新沂公司班组长积极学习交流管理经验

［本网讯］6月12日下午，江苏省新沂市供电公司组织带领58个专业班组班组长，认真学习领会省公司总经理单业才在出席省公司优秀班组长巡回演讲活动启动仪式上的讲话精神，并就当前班组建设各项工作进行了座谈交流，取得了显著成果。

“班组虽然是公司最小的组织，是管理的末端，但集中了公司众多的人力和技术资源，是关系到管理落实、执行能力、文化落地的‘最后100米’！”该公司农电班组长梁金庭在学习单总讲话过程中表示，班组建设当是公司争当创建“两个一流”排头兵的关键环节，要根据形势发展变化，不断创新建设形式，培育建设载体，建立建设机制，更好地服务“三集五大”体系建设。在学习单总讲话精神以后，该公司各班组专门分组开展了“班组结对找差”活动，各专业班组围绕“如何进一步做好夏季用电高峰期的优质服务工作”，就班组安全管理、现场抢修、用电检查、迎风度夏预案、优质服务等方面进行了深入细致的交流讨论，并就下阶段“全面找差”活动如何主动思考、主动作为，进而全面有效的开展工作互相提出了整改意见和建议，取得了很好的效果。在交流中，各班组分别结合各自实际工作认真交流了心得。抄表班制定了线损管理巡视计划；运行维护班对安全工器具和备品管理、故障抵达时限和抢修时限等进一步作了详细的介绍；营业班结合近期夏忙期间故障抢修记录和运行分析，就安全职责、优质服务、自查自纠等方面制订了下阶段的工作计划。

通过这次学习交流讨论，该公司班组长们把日常工作中难点、疑点一一细致分析，将自我批评、自查自纠工作真正做到位，找出差距、分享经验的同时，互相学习“取经”，取长补短，进一步促进了整体素质和窗口优质服务水平的提升。

来源：中国农村电气化网