【本网讯】11月15日,江苏新沂供电公司北沟供电所组织“一长、四员”及三个班长对所容所貌和三个班组的班组建设、日常管理、卫生状况进行了专项检查,对物品摆放零乱、管理制度未上墙、资料记录不全的责令其责任班组进行了整改,这是该所推进星级标准化班组建设的一个剪影。
据介绍,该所为全面推进农村供电所星级标准化班组建设,成立了以所长为组长、各专职和三个班长为成员的创建星级标准化班组建设领导小组,制订了工作计划和保证措施,把创建星级标准化班组建设纳入议事日程,积极采取多措并举,定期检查、严格考核,使星级标准化班组建设工作取得卓有成效。
一是按照5S管理的要求进行清理、清扫、整顿,对一时用不上、与工作无关联的物品进行清理,对营业场所、办公地点的旮旯胡同进行清扫,从而保证了清洁卫生;二是对照星级标准化班组创建要求,对班组软件资料进行了整理,按照缺什么、补什么的原则,建立了安全建设、人力资源建设、优质服务等12大项100多小项的资料内容,做到了图文并貌、动态管理、相互闭环;三是从硬件着眼。添置了桌椅板凳、计算机、衣橱、书柜为工作和学习营造了良好的环境;四是职责、标准上墙,各种警示、标识定点设置,班组园地动态管理,在打造班组亮点的同时,积极营造班组文化建设;四是考核机制建全,实行周点评,月考核,季兑现。促进了星级标准化班组建设的有序开展。
目前,该所星级标准化班组创建工作已通过徐州供电公司星级标准化班组创建领导小组的初验,针对存在的问题,该所认真制订整改计划,落实整改措施,按照考评组的要求,订责、定人、订完成时限,目前,该所已按照标准化示范“窗口”管理、星级标准化班组运作。
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