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【本网讯】2012年11月22日早上，苏北大地由于受寒潮的影响被大片雾霾笼罩着，新沂供电公司组织人力资源、党群和农电工作部一行8人对农村供电所的廉洁文化建设进行考评验收，9时15分来到了北沟供电所，一进营业大厅看到10米宣传长廊上贴满了廉洁文化活动照片、党务公开、所务公开内容耀入眼帘，到处洋益着廉洁文化“四走进”的氛围。
据介绍，该所在创建廉洁文化示范点过程中，将廉洁文化“四进”活动作为加强供电所党风廉政建设的一项重要工作来抓。特别是针对近年来农电员工党风廉政意识相对薄弱的实际，积极采取健全制度、细化方案、搭建平台、创新载体，融入中心，突出重点，大力推进廉洁文化进供电所活动，不断巩固和夯实党风建设和行风建设基础，推动了农电规范化管理水平的提升。
“三个到位”做实“廉洁文化进供电所”。一是思想认识到位。该所党支部一班人充分认识到抓好供电所廉洁文化建设对促进农电发展、全面提升农电规范化管理水平具有重要意义。为此，坚持把供电所廉洁文化建设融入到安全生产、营销管理和优质服务工作中，纳入重要工作议事日程，与安全生产、营销服务等工作同部署、同落实、同检查、同考核。广泛发动和组织全体员工，特别是“一长四大员”积极参与活动。并通过党支部“三会一课”、宣传图板、活动简报等多种形式，深入宣传廉洁文化建设的重要意义和内涵，推进了各项工作的有序开展；
二是方案措施到位。在总结活动经验的基础上，该所结合农电工作实际，制订了廉洁文化进供电所活动实施方案，明确了指导思想、主要内容、活动形式和基本要求。定期开展创建活动，分析交流活动开展情况，查找问题和不足，及时整改和组织实施。分解落实责任，精心组织，拓展载体，做到内容落实、时间落实、责任落实，严防流于形式走过场；
三是组织领导到位。该所成立了创建廉洁文化进供电所活动领导小组，把“廉洁文化进供电所”活动列为“一把手”工程，做到了全程参与，齐抓共管，形成了横向到边、纵向到底、机构健全、分工清晰的组织体系。同时，注重发挥共产党员的示范作用和组织的推动作用，要求“一长四大员”、班组长带头学习廉洁知识，积极主动参与到活动中，重点在内容和形式上求新求实，确保活动取得实在效果。
“四个廉洁”夯实“廉洁文化进供电所”。一是承诺示廉。通过召开全所职工会议，利用公示板、公开栏等形式就遵守廉政规定、履行廉政职责等内容向职工群众作公开承诺。二是检查督廉。党支部会同党风廉政监督员、行风建设监督员对“一长四员”和全体员工践行廉政承诺情况进行监督检查。三是个人述廉。每年年中、年底，“一长四员”按照有关规定，向党支部报告履行党风廉政建设职责和自身廉洁自律情况，并录入个人廉政档案。结合考核结果，严格兑现奖惩。
“四个突出”践行“廉洁文化进供电所”。突出对供电所人、财、物的管理，建立实施了《农村供电所党务公开监督检查制度》，以厉行节约为重点，扎实开展“三节约”活动，督促各供电所建立健全制止奢侈浪费的有关规定，对存在违规行为和成本、费用超支等问题，严格实施问责并追究相关人员的责任。在所务公开上，以落实“三个不准”为重点，突出工资、奖金、职工用电、财务支出等内容，把供电所管理行为置于广大职工群众的监督之下，使职工群众了解了供电所生产经营情况，让群众享有知情权、管理权、参与权，从源头上防止腐败问题的发生；
突出抓好所长和四大员的廉政建设，要求“一长四大员”定期填报廉洁自律月评表。与此同时他们还延伸外部监督。聘请社会行风监督员，定期开展座谈交流活动，征询社会各界意见建议，接受社会监督。在内部还加大营销资金管理、电费回收、工资奖金分配等重点环节执行情况监督，杜绝“小金库”、“账外账”等情况的发生；
突出抓好反腐倡廉制度的建立，重点落实公司《关于对私设“小金库”问题的处理规定》、《四大员、电工班长廉政谈话规定》、《中层干部、供电所长“八小时以外”监督规定》等规章制度，进一步完善了专题民主生活会制度、廉政档案制度、重大事项报告制度、廉政警示谈话制度、供电所长家庭廉洁自律座谈会制度、承诺制度、廉政测评检查制度以及问责制度等，真正做到按流程办事、靠制度管人、用制度规范的长效机制；
突出抓好“一长四员”的责任考核。按照“廉洁、勤政、务实、高效”的目标要求，牢牢抓住责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，强化执行力建设，抓好对各专职落实职责范围内党风廉政建设的监督考核。注重考核结果的运用，真正使责任制考核结果成为供电所及主要岗位人员业绩评定、奖励惩处、评先评优的重要依据。
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