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农村电气化网讯：1月10日，淮阴袁集供电所召开全所人员会议，要求全员结合自身岗位制定年度工作计划，理清思路，对新一年工作献计献策，保证供电所整体工作业绩取得显着突破。
该所所长李怀宇要求员工集思广益、分析短板，制定各项措施，将可行性制度和良好工作方法写进所务会记录，作为年度工作执行依据，会上，该所管理人员根据自身工作属性均拿出各项工作的工作标准及考核措施，涉及安全管理、营销管理，业扩服务、用电采集线损管理、日常档案资料维护等方面。
与此同时，该所将线路设备巡视、消缺，低压线损管理、社区经理入户服务等日常工作作了具体要求，分别制定考核措施，线路设备必须每周、每月巡视，发现缺陷及时处理，未巡视处理的将按新规定严肃处理。抓住用采线损管理重点，要求每人必须熟练掌握系统运用，全面排查低压线损管理漏洞，补齐优质服务工所的弱项，发放社区经理服务卡，为客户解决用电难题，实行首问负责制，竭力满足客户用电需求，严肃考核被投诉的责任人，并取消评先评优和奖金分配。各项措施规定得到全员通过。
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