农村电气化信息网讯:(通讯员 吴万录)天富供电城郊管理所开展“爱心活动”,实施“平安工程”,创新安全管理,强化领导干部的安全管理责任,推出了安全问责制。
今年以来,城郊管理所一直注重“领头雁”的作用,把抓领导的安全意识放在首要位置,一刻也不放松,安全上出了问题,首先是从领导身上找原因,在奖惩方面,同样也是首先处罚领导。为此,他们专门制定了《所长、书记安全责任》、《领导干部安全工作处罚规定》、《班组长安全责任书》、《安全员岗位职责》等,他们认为,领导是安全工作的责任人,出了事领导要负责,他们采取了安全工作宁可做过,不可错过的工作方法,要求多几分谨慎,多几分忧患意识,防患以未然。
他们还推行“一线工作法”,规定在重大工作项目上,领导必须亲自在工作现场,一般工作,班组长和安全员必须在工作现场,一旦发现有人违章,除对当事人处理外,还将对现场领导进行处罚,同时对班组长加大考核力度。
问责制一是坚持了“安全第一、预防为主”的方针,通过明确事前责任,促进领导干部超前管理、超前教育、超前控制,促进安全生产责任制的落实。
二是贯彻了“小题大做,举一反三,防微杜渐”的工作思路,延伸了《安全生产奖惩规定》,在《规定》中涉及的事故处罚条款的基础上,深化、细化了管理责任,旨在控制小事故,不出大事故,防止人身伤亡和人为责任事故的发生。
三是明确了发生人身、误操作和一般电网、设备等方面事故时,领导干部应承担的责任,做到安全事故责任追究有章可循。
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