孝感供电公司输变电生产管理系统通过省级验收

如何在189个“信息孤岛”连接岛岛相通的“高速通道”？湖北省孝感供电公司输变电生产管理系统就能实现这一愿望，整合189个生产岗位的信息资源，信息互动、技术互通，使“孤岛”不孤。

11月10日，孝感供电公司输变电生产管理系统以478分的成绩通过省级实用化验收。

省电力公司验收组认为，该系统已经成为孝感供电公司输变电生产管理的重要工作平台，在各专业领域应用得很好，尤其是停电检修、两票管理、调度运行、信息管理等方面的实用化程度较高。

2005年5月，孝感供电公司正式启动输变电生产管理系统,根本改变了传统的生产管理模式, 以现代网络信息技术为依托，集各项生产管理业务于一体，实现业务管理的规范化、流程化、网络化，提高了工作效率。

该系统覆盖调度、变电、输电等3个单位，涉及9座变电站、39条输电线路、189个岗位、481名员工。

调度、变电、输电三足鼎立，应用系统各显神通，各有特点。

调度通信所改变了报票和下令方式。原来是电话报票方式，现在则改为电话和网上报票方式同步进行；原来下令后，要求受令人复述一遍，现在则可由受令人看着网上操作票进行复述，确保了受命令票的安全和准确性，处理了2513份停电申请票、操作指令票、继保定值单等工作单据。

变电工区应用的核心是变电台帐、变电日志、变电业务流程和修试报告。变电工区将管辖的7971个设备“一网打尽”，试验报告信息化。以前，每份修试报告要打印5份用于审批和归档，消耗巨量的纸张和墨水墨盒，如今的报告只通过信息系统进行编制、审批和处理，电子查询即可，既省钱又省力。目前“无纸化”完成4216份各类修试报告，少打印21080份报告。

输电工区着重对缺陷流程、工作票流程、工作任务单流程进行了优化和重组。明确缺陷流程由班组输入人员、班长、生技专工、生技科长四级角色组成，精心设定每个角色的用户，与消缺流程一道形成了缺陷闭环管理，共处理347条线路缺陷。

该系统还是一个“电子图书馆”。运行规程、运行管理制度、设备安装使用说明书、一次接线图、二次接线图、专业管理台帐等专业资料在网上一览无余，员工可以随时查询。