芜湖公司35千伏农村变电站全部实现无人值班

（本网讯）随着11月9日南陵公司35千伏绿岭变电站通过无人值班验收，安徽芜湖供电公司所属的繁昌、南陵、芜湖县三个县公司的21个35千伏农村变电站全部具备无人值班条件，实现无人值班。

抓住机遇  艰难起步

2002年初，安徽省公司确定繁昌等4个县公司第一批创建国网公司一流县供电企业。2002年10月，芜湖供电公司第一个农村35千伏变电站无人值班改造工程在繁昌县公司峨桥变电站拉开帷幕，这是繁昌县公司创建国网公司一流县供电企业最艰巨的一役。为争取时间，繁昌县公司倾其人力、物力、财力，多变电站同时改造，芜湖供电公司派出专家组驻点现场指导。到2003年5月，繁昌县公司创造了以半年的时间将全部6个35千伏变电站全部改造成无人值班变电站的奇迹，为繁昌县公司创建国网公司一流县供电企业打开了坚实的基础。了解到这一情况后，省公司农电工作部费广标主任连声说：“这样的速度，了不得，没想到。”

立足平常  建设坚强电网

芜湖县公司变电站无人值班改造走过的则是另一条路子。他们没有搞突击，也没有大会战，而是把变电站无人值班改造纳入年度的技改、大修、低维费工程，每年改一两个，不慌不忙。既没有进度上的压力，也没有资金上的担忧。不仅坚强了变电站装备水平，而且提升了变电站科技含量，部分变电站在改造中还实现了“五遥”。无人值班改造由于是结合正常的生产工作进行的，参加的人员都是生产部门的员工，由此还培养和锻炼了队伍。负责这项工作的原芜湖县公司生产副总经理韩翔，每每谈起他的这些“杰作”，总是激动不已。

改站撤人  盘活人力资源

“走出亏损后的第一件事就是要加大力度搞变电站无人值班改造”，南陵县公司总经理刘传书是这样确定企业发展战略的。南陵县公司多年亏损，2004底一举扭亏。有现金流了，资金往哪儿投？管生产出生的刘总经理最有发言权。于是，南陵县公司2005年、2006年两年的技改、大修、低维费工程项目，大部分都是强装备、建电网的项目。很快，南陵公司就完成了全部8个35千伏变电站的无人值班改造。笔者曾问起刘总经理为什么对变电站无人值班改造有这么大的热情，一番回答颇出笔者意外。他说，“搞变电站无人值班改造，当然要强装备，提高科技含量，但成果远不止这些，因为他能起到盘活人力资源的作用。象我们南陵县公司，140几名员工，一批能干的都困在变电站值班，35千伏变电站按最低配置每站4人，8个变电站总共32个人。这一搞无人值班，增添的可是一个‘加强排’的人力。”