进入2007年,伴随着山西电网纷呈异彩的变化,细心的读者发现《山西电力报》不仅出版周期由周一刊改为周二刊,而且看上去报纸时尚了,文章读起来亲近了;在网上传输的电视新闻节目《山西电网动态》因 “说的是自己的事,看的是身边的人”引起了广大员工的关注……山西公司推进系统新闻资源整合在新年起步之际得到了集中形象的展示,以山西电力报、山西电网动态、山西电力信息网和山西电网杂志为主流媒体的“四位一体”的大新闻格局已初步形成,“报纸宽、电视动、网站快、刊物深”,四大媒体各有优势,互为补充,标志着省公司新闻宣传步入了集约化、集团化、数字化发展的新阶段。总经理王抒祥在接受山西电网动态记者采访时寄语公司媒体成为“反映省公司改革的重要窗口,成为凝聚发展力量的桥梁和纽带。”
公司党组按照国家电网公司集团化发展、精细化管理、集约化经营的要求,提出了整合系统新闻资源的构想,结合公司在新闻宣传工作上存在的问题,在经过广泛调研的基础上,制定了省公司系统新闻资源整合方案。省公司主办媒体一律纳入新闻中心(山西电力报社)集中管理,资源高度共享,是公司系统共有的宣传阵地。公司所属二级单位所办的报、刊同时停办,其采编人员转向为省公司主流媒体提供稿源为主。《山西电力报》2007年1月1日起又改进了版式设计,使报纸更具现代感、更有亲和力。《山西电网动态》利用省公司的光纤通信网传输节目,覆盖范围广,声画并重,现场感和可信度强;《山西电力信息网》全面改版升级,优化了栏目设置,增大了信息容量,加快了实时信息发布速度,成为广大员工了解公司新闻动态的“直通车”。《晋电论坛》期刊更名为《山西电网》,紧贴发展主题,围绕主营业务编辑深度文章,办刊质量有所提高;突出了综合性,注重了栏目策划,文章的可读性、亲和力明显增强,是提供给广大员工的一道丰盛的“文化大餐”。
新闻资源是企业重要的无形资产。新闻资源的整合充分盘活和开发了公司的现有资源的利用效率,壮大新闻宣传资产,激活新闻宣传队伍,促进新闻宣传同主营业务同步发展、同步提高,形成公司发展带动新闻宣传发展,新闻宣传发展促进公司发展的良性机制。
标签:山西,新闻媒体,集约化,集团化,数字化