芜湖县供电公司“科技、管理”双引擎促降损显效

“低压线损3.07%，高压线损1.35%，较08年高低压线损4.01%和1.78%分别降低了0.94%和0.43%。低压线损低于3%计72个台区，占全部台区总数的80％以上。”这是芜湖县供电公司客服中心2009的线损情况，该中心在科技和管理的双引擎下降损工作成效显著。

2009年，芜湖县供电公司客服中心以实践科学发展观为指导，把降损作为该中心可持续发展的基石，通过新技术应用，增加资金投入，强化线损精细化管理，修炼“内功”，技术降损和管理降损水平有了很大的提高。

一是自今年5月起，该中心投资230万元建成了公、专变电能量综合信息管理一体化系统，辖区内全部75个公变关口、1.4余万低压用户电量甩掉了传统的人工抄表方式，保证了线损的真实性。

二是加强台区无功管理，对无功补偿不足的26个台区，改造、新装新型单相采集单相补偿电容28600 kvar，台区电容器补偿达到配变容量30％，功率因数功率由不足0.80提升到0.93-0.98之间，减少电能传输损耗。

三是能换了该区域内所有电度表，全部是电子式，标定电流由原来的5-20A更换为10-40A，提高了供电能力，提高了计量精度。

四是改进线损管理方式，采用“分压、分线、分片、分台区、分相”五分线损管理，细化线损过程管理，量化指标责任考核，将指标分级到人，考核到人，并在年终根据业绩完成情况兑现线损管理风险金。

五是该中心加强对重点台区线损监控和分析，定期开展线损分析，有针对性开展台区负荷平衡工作，合并“大马拉小车”台区6个。

六是有重点地开展用电检查，堵塞线损管理漏洞。2009年共处理电能表故障51台，查处窃电18户，追补电量84236千瓦时，为公司挽回经济损失65886元。