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“通过本次QC活动，我们成功降低了抢修时间，城区因此多供电3万千瓦时……”在当涂供电公司2009年度QC成果评审会现场，该公司客服中心员工正结合幻灯片，介绍着QC活动的成果。共有9项QC活动成果参加了本次评审会。
像这样自发组织的QC成果评审会，当涂供电公司已经连续举办5年了。该公司历来重视科技建设，2009年更是以科技兴企为目标，以科技创新破解发展难题，围绕提高工作效率和经济效益出发，不断夯实基础管理，创新工作举措，促进企业全面发展。
推广应用PMS、ERP
当涂供电公司按照国网公司信息化供电公司建设的工作部署和要求，试点建设县级供电公司PMS系统。该公司在开展建设的同时，重视优化内部业务流程，最终实现了在一体化电网平台上开展生产、营销管理业务的功能。2009年，该公司拓展功能，建设运行管理、缺陷管理等模块，并成功上线运行。为保证该系统的实用性，还采用执行制度、细化计划和明确奖惩等措施保证了系统设数据维护的及时性和完整性。
2009年3月，当涂供电公司作为安徽省电力公司ERP建设首批县公司，正式启动ERP项目建设。全体员工同心协力，全力推进项目建设。6月底即完成了所有静态、动态数据收集工作；完成相关ERP主要人员的培训工作；完成与ERP相关制度的修订等工作，被省公司项目办作为推广建设的第一批单位正式上线。系统上线运行后，完整实现了公司的项目、设备、物资、财务和人资管理的信息化和一体化。
当涂供电公司将信息系统的建设作为提升管理的契机。PMS、ERP系统的上线应用为该公司提供了先进的管理平台，有效提升了该公司精益化管理水平。
提升农网科技含量
当涂供电公司于2009年投资4800万元用于新农村电气化建设，共建成了3个新农村电气化乡镇和33个新农村电气化村。在建设过程中，该公司注重科技创新，提高农网建设科技含量。在35千伏变电站主变改造中选用了更节能高效的S11型变压器；在农网建设中，根据负荷特点选用了可调容型变压器，不仅节能降耗而且还提高供电质量；在全县范围内继续推行农排电源箱及其附属设施，既方便适用,又安全可靠。公司还采用平行绝缘集束导线，试点应用远程自动抄表系统。
为进一步加快推进新型农网建设，当涂供电公司作为国网公司“新农村典型供电模式推广应用研究”科技项目在安徽省推广建设的示范点，还将开展新农村典型供电模式应用建设，并进行县供电企业信息资源整合，建设农网一体化线损在线分析与管理系统和基于WSN通信技术的低压电网综合管理系统。届时，该公司还将为提高农网用电安全和农网科技含量做出更大贡献。
持续开展科技创新
2009年，当涂供电公司各生产单位结合本单位实际，以解决实际问题为目标，扎实地开展群众性科技创新活动。该公司信息中心、运行工区、生技部、监审部、营销部及护河所等部门，分别从提高信息数据安全、变电设备运行安全、配电线路改造有效性、电费管理和降耗水平出发，根据年初即定的目标，实施创新举措，达到了提高管理水平的目标，形成的成果已在全公司范围内应用，同时还推选了4项成果参与省公司评选。截止目前，公司累计QC成果53项，其中获省公司一、二等奖荣誉的有6项；管理创新成果8 项，其中规范城市用电的《居民住宅开发项目供配电设施建设暂行标准》的制定被中国电力报头条报道。
经过不懈地探索和努力，当涂供电公司的科技创新和信息化建设工作取得了显著的成绩，多次获省市公司领导的高度评价。目前全公司上下正以崭新的姿态，在科技创新和信息化建设的大道上阔步前进。
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