北京电力公司创新技经巡检工作新模式

　　7月28日，国网北京市电力公司创新实施的输变电工程“3＋1”技经巡检工作模式取得阶段性成效，发现并督促整改各类问题50项，有效促进了输变电工程技经工作合理、合规、合法。

　　北京公司整合现有工作架构、工作内容、人员组织，创新提出“3＋1”输变电工程技经巡检工作方案，即“开工、施工、竣工投产三个阶段月度巡查＋结算复核”的技经管理工作模式，并于3月份成立技经巡检工作组，对输变电工程技经工作展开全方位、全过程、分阶段的巡查工作，以查找工程结算难点、薄弱点，提高工程结算效率、加强技经工作管理，缩小基建工程结算进度间的时间差、提升技经工作规范性。

　　今年，北京公司计划结算的输变电工程共计33项，在施的工程单项计算共计197项。应用该模式，北京公司上半年针对电压等级35千伏及以上的输变电工程共计巡检工程20项、重点对输变电工程基本建设程序管理、招投标与合同管理、图纸管理、设计变更与现场签证管理、结算与费用管理5大类154个子项内容进行了巡检及规范性督导检查。

　　下阶段，北京公司将着力提升里程碑计划完成吻合度，坚决杜绝违反基本建设程序行为，统筹做好工程开工手续办理，细化过程管控推进工程结算，持续加强工程建设规范管理。

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来源：中国电力网