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“我们的党建创新工作室正在大力开展‘三级道德讲堂’建设和月度定期读书分享等活动。”9月4日，陕西延安供电公司相关负责人详细介绍了该公司“旗帜领航”党建创新工作室的工作亮点。
国网陕西省电力公司高度重视职工创新工作，积极探索职工创新的新载体、新方法、新途径，并以创建劳模创新工作室为平台，不断拓宽职工创新渠道，持续激发职工的创新热情和创造活力。
创新——激活一池泉水
最近，为拉近与青年职工的距离，宝鸡换流站付纪华创新工作室充分发挥个人“小细胞”活力，创新管理思路，修订完善《宝鸡换流站创新管理实施细则》，发挥职工的主观能动性。
国网陕西电力高度重视职工创新工作。在国网陕西电力党组大力支持、工会统筹谋划、所属各单位的具体组织实施下，该公司已经形成党组领导、行政支持、工会组织、劳模挂帅、广大职工踊跃参与的创建格局。该公司先后投入资金4000多万元用于创新工作室的创建，每年为每个创新工作室平均拨付10万元专项资金，助推创新工作室创新活动的开展。劳模创新工作室已经成为该公司大力弘扬劳模精神、发展先进生产力的“助推器”和激励职工勇于创新的“加油站”。
国网陕西电力已创建劳模（职工）创新工作室70个，其中，省总工会命名15个，国家电网公司命名3个，国网陕西电力命名33个，实现了单位全覆盖、专业全覆盖。各创新工作室先后荣获国家级成果7项、省部级成果近297项，获得专利170余项，在各级专刊发表论文95篇，累计创造经济效益1.2亿元。
平台——培育创新之根
周红亮创新工作室初成立时，大家很是疑惑——一群普通职工组成的工作室，怎么看也和高科技沾不上边。随着一款款“神器”的推出、一个个人才的出现，当初对创新工作室的质疑变成了赞叹，这个工作室为什么总能研制出大家最需要的产品？
在周红亮的带领下，一件件充满奇思妙想的工器具被研制出来。这些年广泛应用于宝鸡地区的输电线路智能清障精灵“小黄人”，就是其中之一。输电线路难免会受风筝、塑料袋等异物的影响，导致线路跳闸故障。周红亮带领工作室成员从攀岩运动中受到启发，利用高科技手段，研制出模拟人类攀爬动作的机器人，并在其身上安装了锋利的刀片，实现在高空导线上越障和清除异物。他们还给机器人画上黄颜色的卡通形象，从此“小黄人”的名字就传开了。有了“小黄人”，清障工作变得轻松许多，得到了大家的交口称赞。
在创新工作室创建工程中，国网陕西电力根据各单位实际情况，采取了抓典型、分类型、创文化、搭平台、全保障的做法，全力推动劳模创新工作室创建，成效显着。该公司采取少而精的方法，着重打造一批像二宝劳模创新工作室、炳勤创新工作室等具有典型示范作用的创新工作室；重点培养具有创新能力，能够充分发挥集聚效应、品牌效应、辐射效应的创新工作室。该公司还将劳模领头人划分为技术创新型、岗位创新型、传承授业型，分类开展劳模创新工作室建设。
引领——浇灌创新沃土
闫大海劳模创新工作室创始人在不断探索生产实际的过程中，从实践中出发，全面建立工作室“五步工作法”，把创新工作室打造成为了一个智慧积累和创新的摇篮，更使班组成为了人才辈出的沃土。闫大海凭借着自己多年的工作经验，总结出一套“闫大海巡视工作法”，将线路巡视工作的重点、难点汇集其中，由浅至深、通俗易懂，在输电运维班全面推广应用，职工培训效果良好。
国网陕西电力的劳模创新工作室在一批经验丰富的技术带头人引领下，创新成果层出不穷。该公司先后获得省部级科学技术一等奖3项，二等奖10项，三等奖7项；荣获陕西省职工科技节职工发明创造、技术改进、五小活动、先进操作法等129个奖项。在每年开展的职工技能比武、重点工程劳模竞赛、群众性科技创新等活动中，该公司充分发挥劳模创新工作室的引领示范作用，提高了职工技术素质和创新能力，搭建了技术创新、交流的平台。
国网陕西电力的劳模创新工作室将先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记录下来，供每一名成员参考学习，还创造出核心技术讨论法、典型案例示范法、模拟仿真训练法等培训方式，使团队迅速成长。国网陕西电力累计培训各类技术人才1900多人，4人获陕西省杰出十佳能工巧匠称号，4人获陕西省优秀创新人物。
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标签：陕西电力,职工创新,工作纪实
