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农村电气化网讯：近期，国网河北省了有限公司唐县供电分公司继组织的综合培训、早上班一小时集中学习培训之后，又推行现场“微培训”，各种培训方式穿插进行，相互补充，全方位的为员工提高技能与操作水平开通通道。
分类制定措施补短板
针对员工队伍素质不一的实际情况，唐县供电公司提出了不同的技能要求标准；针对技术成熟、操作技能较好的员工，要求他们精益求精，完善自我操作技能及知识的同时，做好“传帮带”；针对新进公司、学习能力比较强的青年员工，要求他们在短时间内系统性的掌握生产工艺和操作要点，并记录完整的学习笔记，偶遇倒换设备或工艺要求较高的设备检修，必须在场学习；针对年龄偏大的员工，注重教会实践操作要领，突发情况的应急措施。这一分类、有针对性的制定措施，让员工更好的接受了学习的教程，增加了学习的兴趣，快速的提高学习效率。
现场言传身教更有效
此次培训的形式也突破了以往组织、考试、打分，以及备课、讲课的传统形式，而是开展现场“微培训”的形式，根据现场需要，一个问题一个方案，一个操作一个盯控，一个方法一个讲解，要求通过 “手把手”式岗位跟踪，具体的设备清扫时最节约的先后顺序；设备上杂垢如何又快又干净的清理，包括设备调节过程中的小窍门，中控电脑的关注点等等，要求“微培训”普及到班组的每一个角落，普及到每一位员工，从根本上解决平时存在的一些细微问题，方便快捷的解决生产过程中遇到的难点。
全员不拘级别同提高
此次展开的培训还有一大亮点，就是培训责任人不局限于主任、班长，也不分是生产、营销、安全还是工艺，只要有利于提高生产效能，就去融会贯通，相互补充。唐县供电公司要求所有参与人做到不拘于级别职位，互相学习，取长补短，共同提高。在培训过程当中，常能看到大家就事论事、互通有无的场面，真正做到了技能上实质性的进步，操作上稳健式的提高。
授业于点滴，提高于持续，3月份此项工作开展以来，培训效果已经初见成效。唐县供电公司已经将此项培训活动列为2018年度持续性工作，要求公司管理人员既是授课人，也是学习人，更是检查人，随时检查学习培训的进度，督促全员在培训过程中共同提高。
据悉，今年唐县供电公司的城镇农网改造升级工程规模庞大，点多、线长、面广，从规划、设计、施工到工程验收，环节多、时间长，不可能一蹴而就，工程质量必须绝对合格，这就要求施工人员具有较高的技能水平。所以，唐县供电公司在施工前便加强了农网改造升级施工队伍的技术培训工作，对施工中出现的技术难点问题，及时组织技术攻关，操作中严格执行各项施工技术标准和安全规程，确保做到科学施工、安全施工、文明施工，使工程实实在在、安全、长期惠及群众。
同时，根据实际情况，唐县供电公司近期组织开展了具有针对性的现场“微培训”，即由专业人员分专业、分层次、有针对性地为技术骨干和青年员工进行有针对性的现场培训。培训改变过去的培训目标大、人数多的“大而全”的传统式培训，转而突出以内容更贴切、受训人员更专业、生产现场为重点的培训模式，此举既解决了工作与学习之间的矛盾，又满足了不同层次的培训需求。由于现场“微培训”具有针对性强、便于接受等优点，受到了一线员工的青睐。
“以前参加培训都是教室里课堂理论ppt学习，听着枯燥，实际应用效果也不理想，而在施工现场进行培训，既能学到理论知识，又能在专家的指导下进行现场操作，这样的培训对我们青年员工来说非常实用。”谈起这次培训，一线施工员于同帅这样说道。
唐县供电公司将不断开展施工现场培训的实时跟进工作，以标准、规范的管理水平管理好每个施工作业现场。把安全生产风险隆最低，达到可控、能控、在控的范围，为建设更强大、更优质的电网工程打下坚实基础。
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标签：唐县供电,现场微培训,员工操作水平
