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“现在使用‘作业日历’太方便了，打开APP，玉溪电网的作业日管控信息、月计划执行信息、作业直播地图一目了然，各专业、各单位的作业数量、风险等级分布更便捷、更直观。”云南电网公司玉溪供电局生产运营监控及管理中心副经理郑博文说道。
郑博文提及的“作业日历”APP，是玉溪供电局在主题教育中落实“重实践”要求，引导干部员工自主开发“作业日历”APP。通过日管控、月计划、直播地图三个视图，将风险控制贯穿至作业计划、执行各阶段，按专业、作业责任单位、作业区域进行多维度分析呈现。
数据聚合
全专业作业日管控更加准确高效
“如何规范作业管理，解决现场作业安全管理中的各项痛点、难点和堵点。”玉溪供电局党委班子在开展调查研究过程中发现，现场作业安全管理还是不够完善。于是，“统筹安全和效率，明确作业“日管控”全流程管理”纳入了该局党委重要议事日程。
该局抽调了生产、安监、运监、科数和相关县区局党员为主的骨干力量组成专班，深入各县区局开展广泛调研，同步收集基层单位在作业日管控方面好的做法经验和痛点、难点问题。通过梳理流程，明确管理要求和配套工具包，最终形成玉溪供电局现场作业“日管控”实施手册。该手册将作业日管控的工作流程、管理要求和配套工具包进行了明确，解决了“怎么干、怎么管和干到什么样的程度”的问题，推进现场作业走向“安全、高效、有序、标准”。
“检验一个地方主题教育的成效和成色，要看各级党员干部干事创业的实绩实效。”为支撑作业日管控，玉溪供电局党委把开发“作业日历”APP提上重要议程。该局党委还将分散在不同系统中涉及作业管控的人员、作业文件、违章，安全码认证、“准军事化教官”到位情况、作业现场监控视频等各个环节的数据进行聚合、分析，精准制定生产、营销、基建全专业日作业计划，将风险管控贯穿作业全过程，系统直观展现作业在哪里，风险在哪里，管控在哪里。
“我们可以通过后台监控现场作业情况，发现不安全行为时，能及时联系作业负责人，及时进行提醒、纠正。”玉溪供电局生产运营监控及配网管理中心监测分析班班长易亮说,“作业日历”APP能直观地展示该作业人员、工作负责人、管控人的持证、历史违章等各个环节的数据。
数据融合
实现作业风险管控层层穿透
玉溪供电局“作业日历”APP整合电网管理平台，营销一网通办、基建智慧工地等作业计划、安全监督系统违章、安全码及准军事化教官等与作业相关的数据，并与现场作业视频监控APP端进行深度集成，对全专业、全链条、全时段现场作业数据进行分析，实现分专业、分单位、分风险、分区域层层穿透。
“以前我们每天都要登录运监平台查看作业负荷，而作业视频需要登陆作业视频监控系统，人员违章信息又需要通过安全监督管理平台查看。3个系统来回切换，特别麻烦。每天查找数据都需要花费30多分钟的时间，现在方便多了，‘作业日历’APP以日历的形式，展示每一天抢修、计划作业和许可开工的作业数量。我们能迅速掌握作业的执行情况，便于我们远程对作业进行视频监督。”“作业日历”APP上线运行后，像玉溪供电局生产运营监控及管理中心监测分析班班长易亮这样的一线监控人员，有着最直接的感受。
功能深度集成
作业管控直达现场
玉溪供电局“作业日历”APP以时间为主线，将生产、基建、抢修模块的各类作业计划进行贯穿，完成数据的层层穿透，将管理和计划执行进行紧密关联，支撑作业日管理的同时实现为基层员工减负。“系统可设置‘管理层最关注关键风险’的条件和阈值，‘短流程’直接达到作业现场直播，实时掌握作业进度。作业现场经纬度传递到第三方导航地图，方便现场管控人员到达现场管控和监督检查，将风险管控贯穿作业全过程。夜间作业管控功能分时段监督提级管控人员到位管控。”玉溪供电局科技创新与数字化中心应用及数据管理专责常荣介绍。
“‘作业日历’APP的研发是我们深入基层调查研究，发现问题、解决难题，抓好检视整改，补齐短板弱项，健全完善制度，建立长效机制的缩影。”玉溪供电局党委负责人表示，该局党委始终坚持学思用贯通、知信行统一，扎实开展现场作业风险管控等专项工作，努力把关系员工切身利益的每一件事办好办实，推动以学促干取得实实在在的成效。
(代薇 杨传旭)
标签：云南玉溪供电,学用结合,自主研发,风险管控,APP
