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8月9日，深圳供电局发布2022年度专家考核及2023年专家选聘结果：年度考核72人，任期考核22人，新选聘专家96人。目前该局专家总数达299人，占总人数6%，实现了各业务领域、各部门单位全覆盖。
据了解，本次专家考核及选聘工作自3月开始，历时5个月，时间较上年缩短40%，报名人数较去年增加8%。
能上能下
激发专家队伍活力动力
今年，深圳供电局人力资源部进一步厘清“直聘、提名、申报”三制关系，优化了直聘制、跨级申报的具体要求，明确选聘标准，编制“1方案+6指引+1手册”，提升了专家选聘材料质量和实施规范性。此外，根据深圳供电局党委“及时选聘、就高不就低”的原则，今年该局共有11名竞赛或研究成果获奖的优秀员工直聘为技术技能专家。
入职3年就获得全国电力行业继电保护职业技能竞赛团队和个人一等奖、成为深圳供电局一级领军技能专家的巨略谋说：“我将积极分享实用方法与经验，为深圳供电局继电保护人才队伍建设尽心尽力。”巨略谋今年从18岗班员直聘成为24岗一级领军技能专家。他的成长，不仅体现了深圳供电局专家选聘“重基层、重实绩”的鲜明导向，更让不少青年员工有了目标和奔头，鼓励更多人才在技术技能领域深耕钻研。
在年度和任期考核中，深圳供电局为“优秀”和“称职”者发放了绩效奖励，“基本称职”者扣减了绩效，薪酬“指挥棒”作用发挥更加显著。在任期考核中，该局秉承业绩“突出者加速晋升、优秀者逐级晋升、一般者同级续聘、欠佳者降级续聘”原则，考核优秀的专家有机会晋升两级，考核后被解聘的专家也可继续参加新一轮竞聘。本次选聘有10人晋级续聘，11人原层级续聘，晋升率45.5%。“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的导向更加明确，充分激发了专家队伍活力动力。
业绩导向
兼顾竞争择优与专业均衡
“业绩导向”是专家选聘的核心，深圳供电局提出“专家是培养出来的，是从实践中干出来的，要从实践中来，到实践中去”，并明确提出要“牢固树立竞争择优能者上，服务一线与解决问题并重的专家选聘导向”。
今年深圳供电局在选聘前期开展了“解决重大安全和技术问题”项目清单和贡献者名单收集、公示，引导专家承担重点工作、解决实际问题。在专家选聘题库的编制上，进一步加大了故障排除、问题解决等题目的比重，选聘实操环节则着重模拟还原现场问题，考察应聘人员现场作业能力，要求各级专家进一步发挥好技术技能带头作用。
“三年高端客户经理的工作经历，让我对客户服务工作有了深刻的理解，这次获评专家让我感到责任重大。”今年提名成为三级拔尖技能专家的郝苓羽说。
此外，在坚持选聘覆盖各专业的基础上，深圳供电局还结合重点任务提高了相应专业的专家选聘比例，例如配合城中村配电设施改造，加大了配电领域专家的选拔力度，选拔后该领域专家占比提高1.88%，使人才发展更加符合业务发展需要。
靶向选才
全面推广“招标竞聘”机制
在去年成功试点“招标竞聘”的基础上，今年，深圳供电局按照“自上而下、有言在先、刚性执行”的原则，全面推广专家“招标竞聘”机制。
选聘前，该局人力资源部组织各业务部门结合重点任务、重要指标、专项工作编制招标任务库，形成了六大领域436条招标任务，并征求基层单位意见，在该局范围内进行了公示，进一步凸显了服务一线解决实际问题的目标导向作用。选聘面试环节，面试官重点围绕应标任务提问，从应标数量、应标难度、应标质量三方面对面试者进行评分。选聘后，应标任务将全部纳入专家责任书，作为专家考核重点，刚性执行闭环管理。
通过“征标、应标、考核”的模式，专家选聘将组织需要和个人目标有机结合，为深圳供电局专家发挥作用提供了有力抓手。下一步，深圳供电局将组织开展专家目标责任书签订、谈心谈话等工作。
(郑晓娟 刘承佳 黄静仪)
标签：深圳供电局,专家,招标竞聘,机制
