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12月4日，广西电网公司南宁供电局五象供电分局供电服务一班监督员杨婧根据数字化看板开展月度监督工作。 莫梁媛 摄
在新一轮数字化、智能化浪潮中，南方电网公司以数字化转型为党建工作增添新动能、注入新动力。本期选取贵州电网公司、广西电网公司南宁供电局五象供电分局、深圳盐田供电局等党建数字化走在前列的单位各项举措加以展现，分享其数字化提升党建工作质效的经验。
● 贵州
党建数据实现“一次录入、实时管理、多处抓取、自动生成”
举办数字化素养提升培训班48期共2541人次；自去年8月以来294次2139个岗位8224人次内部竞聘报名的个人信息从人资域自动获取；人资域与工会域实现158项员工基本信息数据共享；党建数字化“三项功能+”在全省24家三级单位、89家四级单位推广应用，党组织活跃度达100%……一连串数字的背后，是贵州电网公司近年来遵循南方电网公司“全要素、全业务、全流程”的数字化转型工作思路，锚定基层、实干、实效三个导向，以“都匀范式”为依托，在党的建设领域大力开展“封键盘、去报表”的丰硕成果。
锚定基层导向
数智赋能全方位提升
“系统的生命在于应用，应用的最大群体在基层，党的建设领域数字化工作离不开‘群众路线’。”贵州电网公司党委副书记兼工会主席、职工董事谢旭介绍，近年来，贵州电网公司围绕数据自动获取、报表自动取数、跨域数据共享三个方面，推进数字化为基层减负，实现党的建设领域数据“一次录入、实时管理、多处抓取、自动生成”。
“以往竞聘报名时，政治面貌、工作经历、教育经历等10余项个人信息数据需自己手动填写，报名一次信息填写至少需要半小时，但自从个人信息数据从人资域自动获取生成后，报名仅需不到5分钟，大幅节约了重复填写数据的时间。”面对人资域数字化工作的转变，今年8月从贵州电网公司贵阳供电局双龙分局成功竞聘到贵州电网公司计量中心的任德江感慨地说道。
贵州电网公司人资域数字化的转变除了为员工带来真切的感受外，也为各层级人资域工作人员减负。贵州电网公司人资部副主任韩进介绍，目前贵州电网公司已在全网率先实现22张报表共5693个指标（含23个跨域指标）自动取数，月报报送从之前的2天缩短至10分钟，实现了“一键上报”“无感应用”。
此外，贵州电网公司着力于打通人资域与党建域、工会域的员工基本信息数据共享，实现483项数据的双向导供，从数据管理源头为基层减负。
锚定实干导向
系统应用全范围深化
在系统应用上，贵州电网公司从领导班子成员开始亲自应用、亲自督导，咬定应用不放松，带领全员打硬仗、打胜仗。
架构是数字化转型的核心。为此，贵州电网公司党委精心选派28人次参加南方电网公司党建、人资、工会领域业务架构建设，学架构、用架构，有序推进战略规划和数字化工作落地，与全网“蓝图”保持一致、同向而行。
“作为南方电网公司班组绩效试点单位，我们在班组绩效数字化模块应用之初面临着诸多难题，但我们坚信‘好系统是用出来的’，积极参与系统需求分析、原型设计、业务验证、问题反馈、优化迭代等各环节，最终得以成功上线。”贵州电网公司安顺供电局人资部副主任范昭军介绍道。
据统计，贵州电网公司今年以来共建立班组绩效方案12336个，覆盖2338个班组和供电所，累计收到问题反馈和需求288个，完成功能更新16次，逐步形成“越用越好”“越好越用”的良性循环。
与此同时，在电网管理平台（数字党建应用）建设推广过程中，贵州电网公司作为南方电网公司第一批试点单位，以进度跟踪、运行沟通、种子建设、问题处理、应用评价、安全保密“六位一体”强化管控，确保试点应用工作有序推进。工会领域用好南网e家“员工心声社区”，利用数字化手段实现职工建议诉求穿透式管理，推动解决问题、化解矛盾，今年以来共收集办理职工建议诉求36件，办结率达100%。
锚定实效导向
工作价值全流程体现
面上成景，点上开花。贵州电网公司各层级积极构建具有属地化特征的党的建设领域数字化工作推进机制，同时依托“都匀范式”积极打造党的建设领域数字化应用场景。
铜仁供电局党委建立“党建部主任+业务骨干人员+支部书记”金字塔联带推广应用模式，让每一名业务骨干成为业技融合火种、基层系统应用推广员、系统业务问题处置收集员；都匀供电局党委建立党建域实用化推广试点工作“一方案一清单一导图”，按照“梯次建设、干培结合、多维激励”的培养方式，推动“知范式、懂范式”向“会范式、用范式”的业技融合氛围在党建域快速形成；凯里供电局党委建立“操作指引+心理辅导”工作机制，帮助员工克服在党的建设领域数字化转型工作中的畏难情绪；遵义供电局党委建成四级单位“总经理抓党建”工作台，选取总经理全面从严治党和全员党建责任制清单中可量化的任务，通过自动统计、分析预警，开展过程管控，实现规定动作情况一表总览、自动提醒，确保不漏项、不缺项……在此过程中，有效实现解放操作层、支撑管理层、辅助决策层，每项工作、每个步骤都能得到可量化的具体体现。
截至目前，贵州电网公司在党的建设领域共打造36个应用场景，业务人员可自主应用低代码工具开发场景，技术人员已初步建立业务思维和视角。（谭镇林）
● 广西
数字机器人当起“监督员”
“5名兼职驾驶员酒精检测合格，可以出车！”近日，通过E报表程序终端，广西电网公司南宁供电局五象供电分局抢修班监督员练椿杰手机企业微信接收到了兼职驾驶员酒精检测结果提示，在线完成了班组出车防范酒驾醉驾监督作业。类似这样的“数字化监督”小程序在南宁供电局五象供电分局悄然兴起。
南宁供电局以数字化转型为抓手，结合供电分局业务点多面广、监督任务较重的现状，选取五象供电分局为试点，活用数字创新成果，以科技手段填补人工监督的盲区与漏洞。该分局围绕管住业务、管住人员、管住现场“三个管住”要求，实施“一业务一监督”数字化融入业务监督模式，探索智能化监督微程序开发应用，积极打造数字化监督示范分局，让数字赋能有效提升监督质效，有效将纪律风险从源头管起来。
数字机器人当起“监督员”
“这是车辆维修费用RPA机器人，它相当于车辆维修业务的一个智能监督人员，可以把一个季度采集到的车辆维修项目、费用数据统一汇聚、就地分析，并结合内嵌的智能算法，自主弹出超合同、超费用维修项目告警。以往需要半天才能完成的车辆维修监督业务，现在一秒钟就可以完成。”南宁供电局五象供电分局综合业务监督员韦敏一边演示，一边介绍。科技，正在悄然改变传统人工监督的管控模式。今年，五象供电分局大力推进E报表、RPA等数字化工具与业务监督、纪律监督的深度融合，推动监督业务向数字化、智能化转型升级。分局针对免费电用户认证、客户工程验收、车辆维修等5个高风险监督作业场景，开展小微程序开发，形成12项数字化风险预警规则，应用于4个专业、10个班组数字化监督管控，有效验证了数字化手段提升分局监督管控效能的可行性。“这些数字化监督机器人精确监督、高效运转，对我们既是监督也是减负”,五象供电分局营销支部纪检委员谢晓红说道：“现在监督人员主要围绕数字化监督机器人识别出来的风险开展进一步监督，更有精准性了。”
数字化监督融入业务全流程
“数字军师，今天的班组作业任务和主要廉洁风险是什么？”一大早，五象供电分局运维一班监督员林家盛询问班组自主开发的类人工智能程序—数字军师，“今天任务3项，分别为……主要安全风险为……主要廉洁风险为现场验收收受红包。”根据数字军师给出的风险点，林家盛点击查看监控视频，在开展安全监督的同时同步开展纪律监督。而在五象供电分局服务一班，针对以往客户工程验收线下申请流程缺乏监督问题，班组自主开发客户工程验收、接电申请线上交互应用。将原有验收申请由客户经理线下收集、人工整理的方式转变成客户随时随地、动动手指头扫码办理，填报后实时自动生成验收业务排单，建成人人可见、人人可监督业务平台。“验收派单情况在系统都看得到，监督工作更加简便了，有效杜绝了服务人员不作为、慢作为、乱作为的可能。”供电服务一班监督员杨婧说道。类似这样的嵌入流程的数字化监督程序，五象供电分局还应用在了用印审批、报废物资管理、材料领用等业务领域，实现了业务在线监督、体外循环有效杜绝、责任追溯有迹可循。
“数字化应用推动了一种监督管控新模式的到来，实现了人力更省、管控更严、质效更好的纪律监督。后续，我们将通过以案促改为抓手，进一步深化人工智能、大数据等新技术应用的广度和深度，同时强化三级立体网格化监督网络，督促各监督主体把纪律风险真正关进全覆盖、全流程数字化管控里。”南宁供电局监督部主任卢聪介绍。（韦敏 张鹏）
● 深圳
“党建+攻坚”推动配网视频监控全覆盖
在深圳盐田供电局的办公电脑上，全域共892个配电房的环网柜、变压器等设备实时画面一览无余，班组人员不用去现场，只需要轻触鼠标、键盘，现场摄像头随之转向、变焦，就可以远程清晰地看到开关分合状态、气压表数据等细节，整个过程流畅无卡顿。12月23日，深圳盐田供电局完成最后一个配电房的视频监控安装及调试工作，成为公司首批实现配网视频全覆盖的单位。
为按时保质完成全覆盖建设任务，深圳盐田供电局成立“配网视频全覆盖百日攻坚党员（青年）突击队”，党员、青年主动认领急难险重任务，克服技术难题多、作业点位分散等诸多挑战，最终仅用时3个月就提前完成攻坚任务。“我们的一线工作人员足不出户，就能一小时内遍览盐田全域的配电房，巡视效率提高90倍，未来我们将建立和完善配网‘十大AI应用场景’算法模型，让数据和AI碰撞出火花，努力实现设备图像数据自识别、告警信息自上报、配网设备自运维。”深圳盐田供电局副总经理张冲说。
配网视频全覆盖是深圳盐田供电局推进“数字化示范供电局”建设的一个缩影。该局2022年入选南方电网公司第一批配网数字化生产示范单位，2024年入选国务院国资委数字配网全场景示范区局，以此为契机，通过开展党员先锋行动
计划、“党员+关键指标”责任区，成立党员（青年）突击队攻坚克难、提质增效等20余条党建与业务深度融合工作举措，推动建成南方电网公司首个光纤通信的智能配电房，基本实现全域配网自动化主干节点全覆盖，支撑2024年外力破坏“零”事件、台风期间“零”跳闸、负荷高峰期“零”停电，配网线路故障跳闸率大幅降低39%，全域客户年平均停电时间低至1.39分钟。（祝凯 杨湘琦 汪为）
标签：数字化转型,赋能,基层党建
