南网报讯 近日,海南电网公司创新开展基建“2026-A”全过程管控双盲综合演练暨专业技能竞赛。这是该公司在基建领域首次采用“双盲”模式对主网项目进行全过程模拟管控,旨在通过实战化检验,提升基建队伍在未知突发情境下的应急响应与协同作战能力,为节后全面复工及全年建设任务做好充足准备。
春节假期刚过,海南建设分公司即紧锣密鼓投入“充电”模式,从内部培训迅速转入实战演练。上班第一天,全员开展内部基建业务培训;第二天,立即转入实战演练。此次演练覆盖各项目管理中心及职能部门,全程不预先通知演练内容及情景事件,模拟某220千伏输变电新建工程从前期策划到工程结算的全生命周期。演练紧扣项目全过程管控,从项目前期到结算转固共设置了73个案例场景,参演人员在线上平台接收以信息卡形式随机推送的场景信息,针对项目策划、开工准备、土建交安、电器安装调试及投产验收等关键节点进行限时作答。同时,演练以工程质量门为节点,重点检验团队在物资供应、消防救护等突发环节中的快速决策与协同作战能力。
“演练过程中,导演部按阶段组织总结讲评,评估组则分专业进行现场打分,确保评判科学、反馈及时。”演练现场总指挥、海南电网建设分公司主要负责人介绍,此次演练不仅注重线上推演,还在现场模拟演练考评环节以实操方式检验应急处置能力,实现了“学、练、战”的深度融合。
“双盲演练最大程度还原了项目实施中可能遇到的不确定性,考验的是团队在信息不完整情况下的快速反应和依规决策能力。”演练现场总指挥表示,当前海南电网主网建设正处于大规模、高标准推进的关键期,此次演练旨在通过覆盖全流程的实战化检验,查找流程短板,为应对大规模建设挑战、打造过硬队伍打下坚实基础。
下一步,海南电网公司将针对演练中发现的薄弱环节开展专项提升,持续强化基建领域本质安全建设,以高质量的管理水平服务海南经济社会发展大局。
(王妍馨)
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