一、背景与意义
东海之畔，浦江之滨，华能上海燃机电厂伫立潮头。电厂环境清雅，气氛活泼，致力打造“高效型”、“环保型”、“学习型”、“创新型”电厂。厂党委全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业竞争力。
“企业竞争力离不开党的政治优势，党建工作与生产经营有效融合，才能持续发展。”这是华能上海燃机电厂检修支部书记褚伟俊在同西门子第一党支部、检修公司生产管理党支部结对共建时谈及的。华能上海燃机电厂检修支部现有党员7人，平均年龄31岁，检修部曾荣获2014年华能国际电力股份有限公司安全生产先进集体、2014年华能国际电力股份有限公司先进集体荣誉称号。2020年9月1日，华能上海燃机电厂2号机组A级检修项目启动，检修支部秉承“标准要高、管理要严、措施要细、效果要实”的工作作风，克服天气炎热、人手不足、检修项目繁杂等困难，党员“向前走”，全员“一条心”，建立党员责任区，强化工作部署，细化责任要求，圆满完成2号机A级检修。
二、做法与经过
（一）融合党建生产，明确发展目标
抓党建就是抓发展。为优质高效完成检修任务，检修支部建立2号机组A修党员责任区，责任区划分7个责任区域，内容包括综合管理，技术监督，现场把控，质量管控等多个方面，分别由支部7名党员负责管理。
责任区要求体党员发挥好带头表率和先锋模范作用，以“高、严、细、实”的工作准则，坚持“领导带头、党员带头、骨干带头”，做到“四个到位一个平稳”，做好检修作业中的安全措施确认，风险与隐患研判，规范标准化作业，杜绝违规事件发生。
为安全、优质、高效地完成大修工作，检修部发布《重型起吊要求》、《大修现场管控细则》等多个重要文件，具体化责任要求，现场管控做到有理有据有节。针对如“燃机转子吊装”、“检修设备解体”等多个重要节点，提前撰写技术文件，与乙方主要工作负责人员召开工作会议，进行技术交底与工作布置，确保重要节点、重要环节没有纰漏。
为配合电厂《检修安全考核细则30条》要求，三名党员主动加入电厂现场安全巡查小组，每日两次现场巡查，对违规情况提出指正，并要求立即整改。检修区域和运行区域设置明显隔离、标示和围栏。每个检修项目工作区域划分清晰明确，工器具、设备部件实现定制化管理。全员参与，多措并举，检修现场井然有序。
检修支部坚持做到党建与发展融合统一，将党的领导融入检修管理，把党组织内嵌管理结构中。党员发挥带头作用，联系群众，牢固树立“一盘棋”思想，紧密合作，高效沟通，不惧困难，迎难而上，实现了2A修过程管控的总体要求和目标，助力完成2号机A修。检修完成，机组一次并网成功，修后出力达421MW，较修前增加10%，NOX排放量低于20mg/KWh，处于国内同类机组领先水平，燃烧稳定性等诸项性能指标显着改善。
（二）推进技能培训，助力人才培养
“问渠那得清如许，为有源头活水来”。在精细化现场管理的同时，检修支部强化人才队伍建设，深入推进“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”工作。先后组织开设“西门子重型燃机技术理论及检修”、“燃机技术现场培训”、“工作联系人职责培训”等多个培训班，加强部门人员专业技能培训。同时，与西门子第一党支部、检修公司生产管理党支部结对共建，为各方提供了良好的沟通协作平台，通过协同攻关、共同开展专业培训、技术探讨等业务学习，有效提升共建各方党员群众的工作热情和业务能力。此外，检修期间，支部党员赴国华太仓电厂、临港燃机电厂深入学习交流，对安全生产管理体系的建设与落实、设备管理、人员管控体系、深化隐患排查治理等工作交换意见。
此外检修部丰富员工技能培训方式，加强考察机制，有效利用毗邻检修公司的优势，开设“管阀”、“转机”定项培训班，鼓励员工参加集团技能培训班，设置“月月考”“即兴考”等考察方式，敦促青年员工专业技能学习。
“党员成骨干，骨干成党员”是人才队伍建设的核心，也是检修支部党建工作的主要思路之一，坚持把党员培养成一流人才，把优秀青年吸收到党组织中，检修支部一如既往全力以赴。充分发挥成员年纪轻干劲儿足的特点，强化培养，全员培训，致力打造出一支精锐队伍。2020年，支部 4名党员获评选“检修之星”，1名党员获评华能华东分公司“先进个人”，检修部被授予华能华东分公司“先进集体”荣誉称号。
（三）强化创新意识，驻足长远发展
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。创新是推动持续发展的驱动力。市场经济体制下，勇于创新唯能拔得头筹。华能上海燃机电厂响应集团公司战略布局，发展人才梯队建设，提供发挥空间与创造环境，成立创新工作室，搭建创新平台，检修支部党员积极参与，潜心研究，乐于投身创新工作。
改革与创新基于贯通本体之根本，为加强人员对电厂设备、系统的了解，提升员工创新能力，电厂开展了“华能上海燃机电厂首届机组检修课题研讨”活动，检修部全体青年员参与研讨，由各自师傅在2号机组大修前布置课题，大修结束后检修人员对相关课题进行总结分析汇报。研究课题囊括“检修改造项目分析”、“重要设备缺陷分析”、“检修现场管理分析”、“新设备原理与使用分析”等等，从不同角度、不同维度对机组检修各个方面进行研讨。
在课题研究的基础上，检修支部多名党员认真研究，博闻强识，迸发诸多灵感与创意，大修期间申请实用新型专利6项。此外，检修部去年年提交技改项目18项，异动报告数十项。这是迈进创新发展的一小步，也是打造“创新型”电厂开局的一大步。
三、成效与反响
华能上海燃机电厂检修支部坚持党的领导，坚持把政治建设摆在首位，深刻认识党建工作重要意义，牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念。建立党员责任区，深化党建与生产经营工作的统一，加强人才队伍建设，强化创新发展意识，推动企业高效优质发展。
党建工作引领生产工作发展，工作部署系统性，工作推进节奏感显着增强。员工队伍士气提振，严管与厚爱并重，员工获得感，凝聚力明显增强。安全管控水平稳步提升，安全生产基础工作夯实。人才队伍建设起成效，年轻员工成长迅速，大批优质人才喷井式涌现。
（华能上海燃机电厂 邓嘉欣）