一、引言
深入发掘和传承脱贫攻坚精神的闽宁实践，全面提升闽宁镇供电保障能力和服务水平，是供电企业用心当好“电力先行官”、用情搭建“党群连心桥”，践行“人民电业为人民”宗旨的初心所在，是助力全面提升移民地区整体发展水平，夯实共同富裕基础的重要使命。
二、主要内容
（一）凝练“党旗映红 山海融情”特色党建品牌，切实把党建优势转化为发展优势
强化党委政治核心和领导核心作用，发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝练“党旗映红，山海融情”特色党建品牌，以党建引领为闽宁镇供电服务水平提升提供坚强的政治保证。
1.建强党委“指挥部”。严格落实“第一议题”和中心组学习制度，不断增强政治“三力”；制定《巩固拓展脱贫攻坚成果助力乡村振兴五大行动实施方案》，落实“我为群众办实事”30项举措，以实际行动增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.筑牢支部“桥头堡”。依托闽宁红色资源，以“沉浸式思想教育”打造党员培训实践教育基地，建立集体诵学、交流研学、实地察学、党史考学“四学”机制，推动广大党员群众思想同心、目标同向、行为同步。通过与政府部门“五联共建”“、与扶贫村支部”结对联建“打造过硬支部，深入探索脱贫攻坚精神引领推动闽宁电力服务提升的实践，为推动闽宁电力高质量发展凝心聚力、蓄势增效。
（二）发扬闽宁电力精神，彰显”央企姓党“的责任担当
在脱贫攻坚精神的鼓舞下，电力人长期服务移民搬迁形成了发扬信念坚定、攻坚克难、开拓进取、无私奉献的闽宁电力精神，以实际行动展现央企”顶梁柱、顶得住“的责任担当。
1.信念坚定。牢牢把握”央企姓党“根本属性，践行人民电业为人民的企业宗旨，坚决扛起政治责任，把闽宁电网建设好，把客户服务好，把闽宁经济发展好，始终成为党和国家最可信赖的”六个力量“。
2.攻坚克难。从”用上电“到”用好电“，克服异地搬迁带来的环境难、交通难、物资难、人力难，通过多次农网升级，解决闽宁产业城”一城两园“及中心村建设项目电力问题，闽宁老镇区架空线路入地改造以及移民村庄高低压供电线路改造等民生问题，实现电力”从无到有、由弱到强“的巨大跨越。
3.开拓创新。永不满足、永不停滞、永不僵化，始终把创新融入供电所发展的全过程，推动安全、生产、服务等各方面推陈出新，实现最强的管理、最优的服务、最可靠的安全，多项做法获得宁夏乃至西北”首创“。
4.无私奉献。胸怀移民人服务移民搬迁的情怀，开展”电力送爱心“”结对帮扶“行动，为贫困学子送去学习物品近千余件；定期进学校、进厂区、进社区开展电力服务和志愿服务；先后投入精兵强将助力疫情防控和援豫抗洪救灾，以实际行动诠释责任担当。
（三）打造新型农电管理模式，激活乡村振兴的电力动能
以闽宁供电所高质量发展为导向，聚焦农电管理体制、核心专业、作风建设，形成一套系统化、制度化农电管理模式，不断提升农电管理水平。
1.智慧管控模式。在闽宁建成”农电智慧大脑“--永宁农电业务集中管控中心，依托数字化平台对6个供电所的安全集中监控、运行集中管控、服务集中监测，实现对现场安全情况、运维指标结果、工单处理质量的智能统计评价，大大减轻基层作业负担，提升农电管理质效。
2.三大专业模式。聚焦安全、运维、服务三大专业，通过管住计划、管住队伍、管住人员、管住现场”四个管住“建强安全监督体系；通过”无人机+人工智能+带电监测“立体化巡检、不停电作业农电示范区、15分钟”工单驱动“主动抢修强化设备管理能力；通过”三诊“产业服务模式、建成数字化营业厅、设立便民”电工驿站“提升供电服务水平，推动闽宁供电所全方位高质量发展。
3.作风养成模式。以”两制两军事“强化作风建设，以”设备主人制“保证设备全周期专人管理，以”全科医生制“打造”一岗多能“复合型人才；通过运维量化管理和数字化应急库房建设，实现运维准军事和应急准军事，确保严谨细实的工作作风延伸到服务群众”最后一公里“。
（四）锻造”山海情“共产党员服务队，擦亮电力先行官的红色名片
坚持以人民为中心的发展理念，全心全意服务闽宁群众对美好生活的用能需要，以”山海情“共产党员服务队为主力和载体，用好”12345“工作法，开展”五大服务“，做好电力先行官，架起党群连心桥。
1.加强服务队建设，擦亮山海情名片。完善山海情共产党员服务队工作体系，深化网格化服务模式，构建”1名网格管理员+1名村支部党员“的红色网格管理模式，织起党群”连心网“；设立4个责任区、19个示范岗，用好”三亮三评三比“党员量化机制，形成”聚是一团火、散是满天星“的全覆盖格局。
2.提升服务品质，架好党群连心桥。深入推进”我为群众办实事“活动，依托”电力驿站、绿色出行、光伏服务、志愿服务、再电气化“五大特色服务，开展”一进二访“（进村入户、访困文需、访贫问计）活动，实现”管家式“服务。开展”党员结对子“活动，精准结对帮扶贫困户61户，与20多名贫困学生进行”爱心结对帮扶“，以”扶贫“落实”扶智“。
3.强化员工培训，建设”三高四优五过硬“队伍。开展营销、生产全流程培训及信息化建设，全力培养”一岗多能“”复合型“员工；发挥绩效考核”指挥棒“作用，实施台区经理责任制和包干联动考核机制，深度激发员工潜能；实施结对帮扶、驻点指导、现场移动课堂、岗位练兵，全方位提升员工技术技能水平。
三、成效与结论
（一）积极推动闽宁地方经济发展。闽宁电网结构从过去的单一供电，升级为现在2座110kV变电站和9条线路的坚强电网格局；依托丰富的光伏资源，建成26个光伏电站，全部并网消纳，同步建设”风光储充“一体充电站，全方位为服务闽宁镇乡村振兴提供可靠稳定、服务优质的电力保障。
（二）切实提升百姓用能体验。深入开展”我为群众办实事“实践活动，协助原隆村2000余户移民建设光伏电站，为村民增加光伏发电收入2154万元。进企业为葡萄酒产业、双孢菇、红树莓种植等闽宁特色产业开展安全检查和能效分析。为232户家庭安装客户侧物联服务平台，让村民享受智能家居、能效分析带来的用能体验。为原隆村160户65岁以上独居老人进行用电监护，一件件为民举措受到了闽宁百姓的广泛赞誉。山海情共产党员服务队荣获国网公司优秀共产党员服务队称号。
（三）有力彰显良好企业形象。供电部门服务闽宁地方发展的一系列举措获得了地方政府、社会各界的广泛认可和赞誉。先后收到来自地方政府、当地百姓的感谢信和锦旗，事迹累计发稿53篇，”这里的供电服务好“等动人的电力脱贫故事登上了新华社、人民日报、亮报等多家主流媒体。助力闽宁对口扶贫协作援宁群体荣获全国”时代楷模“。
四、启示与思考
（一）坚定信念，矢志不渝跟党走。从”闽宁村“到”闽宁镇“、从”干沙滩“到”金沙滩“，闽宁成为全国对口扶贫协作的样板，一张蓝图绘就现实，这是中国共产党正确领导的结果，是中国特色社会主义制度优势的集中体现。展望未来，我们要进一步增强信仰信念信心，充分发挥党的政治优势和制度优势，描绘乡村振兴”大画卷“。
（二）人民至上，牢记为民服务初心。公司作为事关千家万户的基础性产业，根本属性是人民性，必须始终践行”人民电业为人民“企业宗旨，牢记人民电业为人民的企业宗旨，把满足闽宁群众对美好生活的用能需要作为奋斗目标，不断增强闽宁群众的获得感、幸福感和安全感。
（三）彰显担当，坚持弘扬闽宁精神。履行好国企”三大责任“，充分发挥闽宁电力精神，不断迎接新的挑战，持续将银川电网高质量发展与闽宁镇高质量发展一体谋划，一体推进，作出新的成绩，实现新的跨越。
（国网宁夏电力有限公司银川供电公司 李智勇）