2020，南充公司党委聚焦决胜全面小康，深度实施“党建+农网改造”示范引领工程。在“党委派单、支部抢单”党建赋能农网改造机制中，国网南充市嘉陵供电公司创新开展“一心两力三联动”党建赋能模式，以高度的政治使命感战斗在全省电力脱贫攻坚主战场，以务实的举措，在助力全区脱贫攻坚中提供电力保障、全面履行央企责任。
一、搭建“一心两力三联动”党建赋能体系
聚焦“一心”核心引领。南充公司根据成立项目攻坚临时党委。在输变电工程、农网改造、线路架设重大专项行动、急难险重、电网攻坚任务中组建临时党委，由公司领导组成领导小组，负责专项行动的组织领导和决策部署。成立临时党委办公室，并设在专业牵头部门，负责工程建设的统筹指挥，决策工作推进措施并组织考核，把控工程进度、时间节点、项目质量，督促按计划落实。深化临时党委派单制度。根据工程项目重点区域，重点环节，拟定任务清单、质量标准、施工进度等工作指标设定为急难险重任务标底，实行支部抢单模式，在全公司发布抢单任务，并给予任务实施单位绩效加分，有效撬动工作激情。
激发“两力”攻坚势能。组建临时党支部凝聚组织力。统筹全公司范围内的电网建设资源，在公司全域分片区组建临时党支部，由市公司党委统一批准成立，组成常态化应急攻坚党员队伍。通过开展集体授旗仪式、重温入党誓词等活动，发动广大党员干部齐头并进、共同协作高效完成电网建设攻坚任务。开展支部抢单激发战斗力。将嘉陵公司负责的2020年农网改造升级工程设定为急难险重任务标底，实行“支部抢单”活动。临时党委办公室拟定抢单任务清单。通过在南充公司范围发布抢单任务，9个临时党支部根据自身承载力进行抢单，阆中、顺庆、高坪等3个临时党支部抢单成功并顺利实施。
释放“三联动”载体红利。“实操党课现场讲”行动。临时党支部将形势任务、安全分析、工作任务、班前、班后会等实操内容纳入“三会一课”学习内容，现场讲解、现场布置。作为支部组织生活的重要组成部分，结合工程安全、质量、进度、协调同步召开，争取当周问题当周解决。“亮比积分勇争先”行动。为营造“比、学、赶、超”的争先氛围，各临时党支部建立党员临时积分账户，以重点工作任务清单为载体，按工作成效进行打分，形成积分看板，激发党员和临时党支部奋勇争先活力。“党员‘1+N’领头跑”行动。发挥党员在临时党支部中领办急难险重工作任务排头兵作用。由1名党员+N名群众，结对帮扶，发挥1+1>2的工作效应。突出党员同志在安全质量巡查、现场工作负责人、同进同出人员等方面的领头作用。
二、实施组织赋能“三大工程”释放攻坚动能
强化组织赋能，构建农网攻坚组织体系。为在“630”时间节点前顺利完成脱贫攻坚农网改造工作任务，嘉陵公司深度实施组织赋能工程。成立农网攻坚前线指挥部和临时党支部，在全公司抽调120余人（其中党员51人），成立党建宣传、效能监察等15个专业工作组，专职负责农网项目安全、进度、质量及优质服务管控等工作，深挖临时党委的核心作用和支部堡垒作用的发挥，设立前线指挥部、临时党支部、业主项目部和施工项目部三级垂直组织架构，以临时党支部统筹管理施工项目部和业主项目部，形成党组织统筹的攻坚合力，“党建+农网改造”专项行动中签发支部督办单15分，约谈分包单位5人次，工程高效有序推进。
深化思想蓄能，凝聚脱贫攻坚的思想共识。组织召开“党建+农网改造”助力脱贫攻坚现场启动会，深化农网改造嘉陵临时党支部思想建设，强化脱贫攻坚责任意识。通过“党员政治生日”等唤醒党员身份意识载体，召开主题党日2次，深入施工现场开展流动党课5次，临时党支部进一步拓展学习载体，深化思想教育，围绕“参战农网攻坚”主题研讨50人次，在“临时党支部微信群”推送“学习强国”“求是”等相关教育学习文章，脱贫攻坚必胜信念全面巩固，农网思想能量得到全面续航。
突出载体释能，全面激发党员模范作用。广泛开展“微型党课搬现场”、“亮比积分勇争先”、“党员‘1+N’领头跑”等活动载体联动，全面激发临时党支部的工作活力。在临时党支部通过创新“亮比积分勇争先”细化积分细则，将安全生产、组织生活、业绩考评等内容纳入积分细则。对排名靠前的给予通报表扬及绩效加分，活动中5名党员获得脱贫攻坚明星党员，党员主动参与到工程建设的物资配发、安全管控、工程施工、质量监督、服务管控等各个环节，积分载体的能量全面释放。
三、夯实 “三大机制”保障农网改造质效
靠前指挥机制。以施工单位项目部为主体，完善临时党组织机构，选拔管理经验丰富、责任心强、组织能力突出的人员担任党支部书记、支委委员，将党组织融入工程建设管理，使党的影响延伸至工程建设一线，党的引领工作覆盖至全部工程现场。在大型项目中成立安全生产、优质服务、效能监察等专业工作组，专职负责电网项目安全、进度、质量及优质服务管控等工作，构建全域管理体系。
集体决策机制。以临时支部“三会一课”为载体，解决工程建设各领域各专业实际问题，改变以往工程问题逐级上报的串行模式为同步共决的并行模式，实现信息的更快交互，意见的更好传导，加快问题解决速度，提高工程建设效率。对于发现地质滑坡、基础不稳等隐患，临时党支部召集公司业主项目部、监理项目部、施工项目部党员同志及时研讨防护方案，一次性通过方案审查，避免了以往层层上报审批耽误防护措施实施，保障了现场安全推进。
桥梁沟通机制。对内凝聚、服务参建各方。保障各方利益诉求，提升各方业务技能，协调各方高效运转，从设计源头、建设实施、物资保障等重点环节保障安全生产。对外联系、发动群众。及时化解群众对工程建设认识误区，保障群众利益，争取群众的认同，营造良好建设外部环境，减少阻工，保障工期，助力安全建设。
嘉陵公司党委在深入推进“党建+农网改造”工程中，通过实施党建“一心两力三联动”党建赋能模式，主动承单农网改造项目80个。40天攻坚期内完成改造10千伏线路64.85千米、低压线路401千米、配变232台、总容量24.25兆伏安的改造任务，惠及嘉陵区13个乡镇、48个贫困村，全区农村电网户均容量提升0.36个百分点，农村配网跳闸率同比下降65%，优质服务投诉量同比下降77%。全面提升了嘉陵区供电可靠性，增强农村地区电力获得感知，在助力全面决胜脱贫攻坚战中提供了电力基础保障。
将支部建在项目上，把党旗插在工地上，当万家灯火辉煌时，电力人心中的明灯也被点亮。在农网改造工程中，嘉陵公司全体员工上下一心，用实际行动践行“人民电业为人民”的企业宗旨，通过实施“党建+农网改造”，将党建工作与中心工作同向聚合、相融并进，为打赢农网攻坚战增强核心“战斗力”，为助力脱贫奔康，释放党建能量。
（国网四川省电力公司南充供电公司 唐敏 向建兵 何德智 王金 韩佳晓 马江 谢东原）