国网四平供电公司牢记“央企姓党”，积极践行“人民电业为人民”企业宗旨，全面开展“党建+乡村振兴 为建设现代化农业充电赋能”工程，助力“卢伟农机农民专业合作社”实现农业现代化，在推动乡村振兴战略落地的实践中发挥“大国重器”“顶梁柱”作用。
一、主要做法
“党建+乡村振兴”工程包括党建引领、智能电网、帮扶保障、人才扎根、智慧用能、智慧农居、智慧服务、综合能源八项内容，旨在同步推动农业现代化和农村现代化提供更加坚强有力的电力支撑，打造国家电网与乡村振兴、工农互促、协调发展的“梨树模式”，为国家电网服务农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展贡献“吉林方案”。
实施党建引领工程。建设合作社党员服务队，全天候为合作社开展用电咨询、电力抢修、智慧用能等延伸服务；建设“新时代文明实践所”，开展群众性精神文明创建和文化活动，营造“崇德向善”良好氛围；建设“乡村廉洁宣教区”，促使供电所与合作社筑牢“规矩、纪律、法治”三道防线。
实施智能电网工程。建设梨树供电服务指挥中心，全面实现对配网运行情况实时监控；建设智能电网管控平台，实时掌握县域设备设施运行情况，超前预判设备运行状态；建设智能电网终端，提升供电可靠性、电压合格率和自愈恢复能力。
实施帮扶保障工程。建立调查摸底机制，对卢伟农机农民专业合作社已脱贫社员建立帮扶台账，做到底数清、情况明；建立就业帮扶机制，设立公益性“三员”岗位，即用电安全宣传员、优质服务协调员、电力设施协管员，引导刚脱贫的劳动力树立劳有所得、劳有所获意识；建立帮扶监督机制，优先在三个公益性岗位上使用刚脱贫、有返贫风险的劳动力，并开展绩效考核。
实施人才扎根工程。开展人才“孵化器”行动，与卢伟农机农民专业合作社建立电力人才培训基地，提升专业合作社实用人才素质；开展线上线下再培训，分析、挖掘、激发农村劳动力潜在能力，逐步提升转化为能从事电力工作的专业人才；开展人才“结对子”行动，同合作社开展“一对一”帮扶；开展典型“传帮带”行动，将劳模创新工作室引入卢伟农机农民专业合作社，广泛开展“五小”活动；开展团青“向日葵”行动，打造“青马工程”实践基地，引导青年员工做推动公司发展和服务社会和“生力军”和“突击队”。
实施智慧用能工程。建设智慧用能管理平台，建立农业用能数据库，为卢伟合作社提出能效管理策略和方法；建设智慧用能物联网，用物联网的思维精准掌握每个用电设施的能耗、特性、时段，为指导智慧用能建设强大的前端支撑；建设智慧用能示范区，大力实施电能替代、新能源分布式光伏发电、新能源展示，推动合作社和家庭农场向智慧化用能方向发展。
实施智慧农居工程。打造全电能智慧农居，将电动车充电点延伸到每个农户，推广地源热泵、空气能以及新型电采暖设备、电热炕等新能源与电能结合，推广符合农村生活环境的智能家电；打造智慧农居新方式，推广乡村电气化和智慧用能，建设乡村旅游、休闲农业清洁用能示范基地；打造智慧用能小镇，将卢伟农机农民专业合作社所在地设为试点，全面推进民宿内厨房、制冷取暖及生活热水电能替代。
实施智慧服务工程。提供用能数据分析新产品，为卢伟农机农民合作社提供用能监测、能效分析、供需对接等服务；提供能源管理展示新平台，展示新型电采暖、智能照明系统和智能温控系统等，设立新能源光伏电板建设展区；打造智慧用能服务新品牌，在卢伟农机农民合作社周边建立惠农供电综合服务营业区，实现公司经营提质增效能力与电力营商环境水平“双提升”。
实施综合能源工程。探索新能源建设新模式，以合作社办公、厂区建筑物以及农户民房、养殖场所建筑物为基础，建设光伏发电设施，最低可实现合作社、农户“零投资”即可获得收益；探索能效管理新业务，为客户提供设备参数匹配、用能运行优化等服务，推动公司向综合能源企业发展的转型升级；打造综合能源建设示范点，打造综合能源应用服务示范工程，为厂区用于办公的建筑区域提供冷、热、电一体化供应。
二、主要成效
工程启动以来，国网四平供电公司各相关部门、单位协同稳步推进工程各项工作开展。工程建设经验做法已入编四平市政务要情和省政府政务要情，“国家电网”品牌和责任央企形象充分彰显。
一是工农联创形式进一步丰富。与卢伟合作社党支部开展联创共建，共同开展“三会一课”等组织生活，策划形式多样的主题党日活动，紧密结合乡村振兴战略和“三农”需求组织开展活动。建设“新时代文明实践所”，宣贯党的理论政策，开展文体活动，员工和社员的政治信仰、思想境界和理想信念更加坚定。将“琚永安”劳模创新工作室引入卢伟合作社，合作社和基层供电所职工的创新创造意识持续增强。
二是农村人口就业进一步稳定。开展电力技能实操培训，吸收25名培训人员实施人才“孵化”，年人均增收4800元，并获得1200元的保险，实现脱贫人口稳定就业。筛选卢伟合作社具有大专及以上学历、有一定专业技能的青年，进行专业培训和技术人员结对帮扶，建立稳岗扩就业专属人力资源市场，聘用合作社培训合格人员；主动对接龙头企业和家庭农场、种植大户、专业合作社等新型经营主体，不断吸纳脱贫劳动力务工就业，吸收和激励更多乡村劳动力返乡创业，目前已对30名青年进行技术培训，并逐渐扩大受益群众数量。
三是电网供电能力进一步增强。完成梨树乡乡村振兴“十四五”电网规划，针对卢伟合作社新增负荷及发展情况，实施“梨树10千伏八里线百万亩良田基地电源接入工程”“10千伏八里线八里2社配电变压器增容改造”等6个项目。共计新建、改造线路4.13公里，完成10千伏振兴线43基水泥电杆组立、导线架设、变压器安装工作。在八里2社B台区安装400千伏安变压器一台，实现八里2社5眼机井全部通电，解决灌溉机井用电需求。
四是绿色能源应用进一步推广。在卢伟合作社办公厂房屋顶安装光伏组件60片，电站建设容量32.4千瓦；针对合作社场所实际，安装风、光储能路灯6盏，既达到新能源利用展示作用，同时满足合作社院内照明需要；在合作社院内建电动汽车充电站，安装直流充电桩3台，总功率190千瓦，满足合作社电动农机及电动汽车用户的生产生活需求；完成全电厨房和智能家居设备清单编制、投资预算及电器选品工作，打造符合农村生活环境的全电能智慧农居，改善农民生活条件和环境；将合作社院内各能源应用管理情况接入智慧能源管理平台，随时监控掌握光伏、充电站各设备运行状况，实现公司新能源发展与农业生产共赢。
“党建+乡村振兴”战略实施以来，党建引领、工农互促的“协同”之力持续增强，“融合”之效持续释放，“发展”之势持续提升，卢伟农机农民合作社社员的幸福感、获得感不断增多，农业现代化程度不断提高，公司的央企责任充分彰显。
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