一、背景与意义
人无精神不立，国无精神不强。党的十九大以来，把培养时代新人作为着眼点，培育和践行社会主义核心价值观，引导全社会树立文明观念、提高文明程度、形成文明风尚，不断推动人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦凝聚强大精神力量。
近年来，山东送变电工程有限公司（以下简称“公司”）党委深入贯彻新时代党的建设总要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持党建统领、坚持融入中心，加快构建“三型一化”现代企业党建工作体系，发挥党建联动优势将精神文明建设作为推动公司各项工作全面提升的重要抓手摆上突出位置。创新开展精神文明建设“七个一”工程，以讲学习、讲道德、讲奉献、讲融合、讲节俭，重视创建质效、重视文化活动、重视环境净化、重视职工宣教、重视文明传播“五讲五重视”文明实践活动为主线，坚持上下联动，坚持率先垂范，大力培育和践行社会主义核心价值观，深入实施公民道德建设工程，扎实推进各类群众性精神文明创建活动。公司上下团结一心，职工队伍和谐稳定，有效保证工程建设质量和安全生产，企业核心竞争力持续提升，奋力实现新时代公司“三军五型”企业建设和卓越争先发展。公司先后荣获“山东省思想政治工作优秀企业”“山东省委省直机关工委先进基层党组织”“国家电网公司先进集体”等荣誉称号。连续26年保持“山东省文明单位”称号，被中央文明委授予“第六届全国文明单位”荣誉称号。
二、做法与经过
2018年以来，公司发挥党建联动优势创新开展精神文明建设“七个一”工程，即：建设一批精品工程、培养一群先进典型、建好一处文化阵地、唱好一曲正能量戏、汇集一本历史记忆、打造一支优秀团队、形成一套文明创建好机制，精神文明建设活动亮点纷呈。
（一）党建引领，建设一批精品工程
创新丰富“党建+”载体，推动党建工作与电网建设、应急抢修、政治保电、运维检修等中心工作和重点任务深度融合，引领广大党员担当履责、推动发展。创新“13654”联动工作模式：以党建为统领，落实党委、党支部、党员三级联动，加强六个标准化党委建设，打造五个过硬党支部，培育一支勤学苦练、勤奋工作、勤于创新、勤政廉洁的“四勤”党员队伍。大力弘扬“支部建在连上”光荣传统，把支部建到工程项目上，先后设立项目临时党支部53个，做到220千伏及以上输变电工程项目党支部全覆盖、党员全覆盖。组织开展“党员身边无隐患、无违章、无事故”和“党员带头防缺陷、手中无缺陷、助力零缺陷”实践活动，党员带头把“将安全责任有效落实到拿扳手拧螺丝、拿铁锨锄土的人身上”和“纠正一次违章、避免N次事故”两个安全理念牢牢扎根于思想深处、落实到工作实践，助力43项工程“零缺陷”验收移交。党员带头开展“学管理、学技术、学技能”三学活动，开展“学技能”技能比武，开展管理大讲堂105期。党员带头落实事前有策划、执行有措施、过程有跟踪、结果有考核的“四有”管控体系，有力促进了公司经营管理提质增效。坚持电网建设主力军、运维检修生力军、应急抢修先锋军“三军”发展定位，以推动更高质量、更有效率、更可持续的发展为战略目标，全面打造安全、精益、共享、合规、专业的“五型”现代化企业。三年来，公司参建的8项工程相继荣获“国家优质工程金奖”“中国电力优质工程奖”等，一项工程荣获中国建筑行业“鲁班奖”。
（二）示范先行，培养一群先进典型
大力弘扬社会主义核心价值观，实施“强引领”工程，广大员工立足电网建设、立足岗位作贡献，每年开展先进评选，形成了正向带动示范的先进典型矩阵，先后涌现出山东省劳模1人，省公司级劳模和电网工匠各1人、公司级劳动模范12名。公司1名党员被山东省委组织部“发现榜样”活动确定为榜样人物，以该党员为原型创作微电影作品《走在电前面的人》，展示公司各级党组织带领广大党员投身现代化强省建设，担当作为、狠抓落实，以实际行动践行新时代新使命，荣获山东省“中国梦·新时代·祖国颂”百姓宣讲比赛视频类二等奖。根据公司一名党员项目经理扎根线路工程施工一线事迹创作《吃不到枣的人》，被评为首届中国电力优秀品牌故事。公司党员群众积极在“学习强国”平台进行注册，每日不间断登录学习，通过看视频、读文章、比成绩、“晒”积分，实现了在职党员百分百使用、百分百活跃，学习覆盖率100%，学习积分超过30000分的员工已达到42名，形成了你追我赶、比学赶超的浓厚学习氛围，涌现出一大批“学习强国”学习标兵。公司按照“学习强国”APP学习积分排名，对公司参加学习的730余名党员群众进行评比，评选出100名同志授予“学习标兵”称号并进行通报表扬。
（三）坚强堡垒，建好一处文化阵地
落实企业文化建设示范点“百千万”工程要求，确定典型引路、示范先行、整体推进的工作思路，党委统一领导、基层党组织落实、班组执行，三个层级同心联动，通过“认知-认同-践行”三级梯次推进示范点进阶培育，将公司新时代企业文化深植于基层一线。成立以各基层党组织为核心的企业文化建设站点，提炼企业文化示范点创建特色经验，推广示范点创建实践成果，让广大员工在参与文化建设中凝聚力量、鼓舞士气。积极创建省公司级班组文化建设示范点2个，公司级班组文化建设示范点25个。打造19个“根基工程”示范基地，建成公司“电网先锋”企业文化展室、电网先锋之家和党性教育长廊、道德讲堂，推进“职工之家”落地工程和“职工书屋”建设，建家149个。在一线项目部（班组）每月固定开展“铁军文化沙龙”“安全文化沙龙”等活动，交流文化学习心得体会，在贯彻企业文化内涵的同时，鼓励员工争做新时代“最好的自己”。加强党建政工课题研究，《四维三创发扬“铁军精神”传承公司文化》等课题连续3年入选国家电网公司企业文化储备项目并获奖，5次荣获山东省职工教育研究重点课题奖项。在省直机关工委、国网山东省公司对公司文明单位创建情况考核检查中，均给予了高度评价，认为公司基层党建工作、文明单位创建工作抓得准、抓得实。
（四）以德润心，唱好一曲正能量戏
持续建设有温度企业，举办“聚力续写六十载，卓越建功新时代”职工联欢会，隆重庆祝公司成立60周年，评选出了“十件发展大事”和“十名贡献人物”，全面开启公司新时代发展新征程。每季组织当季退休人员座谈会，每年组织新入职员工座谈会，成立红白理事会。举办“我和祖国共奋进，担当作为谱新篇”庆祝新中国成立70周年职工健步行、羽毛球、五人制足球、篮球、歌咏比赛，点燃员工爱国爱企热情，激发奋发奋斗激情。创作拍摄山东送变电版“我和我的祖国”微视频，公司员工在施工一线为祖国70周年华诞献上心中最美赞歌，视频在“学习强国”山东学习平台登载广受好评。举办优秀共产党员事迹报告会、“强企一代有我在”青春超级演说大赛、“致敬青春”摄影展，展示一线员工在电网工程建设中的实干、担当和梦想。举办“诵读优秀经典 传承中华文化”诵读活动、青年“筑梦-逐梦”故事悦享会，新华社客户端刊播青年主题片《逐梦·青春》浏览量突破百万。作为省级文明单位第十三协作区秘书长单位，组织第十三协作区“战疫先锋”先进事迹征文活动，承办省直机关抗击新冠肺炎疫情先进事迹巡回报告会，组织协作区13家单位干部职工聆听报告团感人事迹，学习和弘扬抗疫精神。
（五）以文化人，汇集一本历史记忆
创作纪实《保电先锋》图册，全面展示公司参与上合组织青岛峰会电力保障情况，各保电小组全面采用军事化管理，严格遵守政治纪律，恪尽职守，秉承“扛就扛红旗、干就干最好、争就争第一”的要求，贡献了送变电的智慧和力量，良好的展现了企业形象，成为保电期间一道亮丽的风景线。编辑创作《电网先锋》画册，包含11个方面内容，展现公司62年发展历程，展示企业在电网建设、企业文化、经营管理等方面取得的丰硕成果。创作《同心战“疫”纪实》，记录在抗击新冠肺炎疫情这场严峻斗争中，公司党委一手严抓疫情防控，一手周密谋划工程复工，全员群防群控，开启“奋斗模式”，打好“疫情防控阻击战”和“全年工作攻坚战”两场硬仗，全力实现疫情防控双零目标、复工目标、发展目标、责任目标“四个目标”。编辑公司《文明单位创建纪实》，展示公司做实规定动作，做亮自选实践，通过开展特色载体活动，把文明创建重点工作融合到企业管理全过程。
（六）众志成城，打造一支优秀团队
公司“善小·小桔灯”志愿服务团队积极向社会奉献爱心、凝聚力量，坚持“工程建到哪里，‘小桔灯’点亮哪里”，以项目驻地为基地，帮助周边城镇和乡村家庭贫困的中小学生及儿童，开展“我给孩子讲一课”“逐梦青春路·善小‘益’起行”“点亮桔灯·逐梦希望”爱心志愿服务、无偿献血等活动。团队在全国建立了3所以“山东送变电”命名的爱心书屋，累计捐赠书籍10000余册，运动器材2000余件。坚持参加济南福利院、泉城义务植树、鲁能大球场服务等志愿活动400余次，服务上万人次。志愿服务队荣获中央企业团工委青年志愿服务项目大赛银奖、山东省直机关第二届“最佳志愿服务组织”、山东省志愿服务“四个100”先进典型最佳志愿服务组织。公司应急抢修中心以“电力特种兵”的标准为目标、以“电力铁军”的精神为传承、以“首战用我，用我必胜”的决心为信念，以“忠诚企业、奉献社会、行动迅速、保障有力”的理念为宗旨，真正做到“召之即来、来之能战、战之必胜”，先后完成省内35千伏线路抢修2次、110千伏线路抢修20余次、220千伏线路抢修19次、500千伏线路抢修14次，重大活动保电4次，被授予“上合组织青岛峰会电力保障先进集体”称号，被共青团山东省委授予“青春担当好团队”荣誉称号。面对突发新冠肺炎疫情，部署“同舟抗疫·亮旗保电”专项行动，各级党组织和广大党员带头全面投身疫情防控和复工复产，全面推进双零目标、复工目标、发展目标、责任目标“四个目标”，2名党员分获“山东省抗击新冠肺炎疫情优秀志愿者、先进个人”。
（七）久久为功，形成一套文明创建良好机制
作为省级文明单位第十三协作区秘书长单位，公司党委把精神文明建设任务落到实处，形成了一套文明创建的良好机制。建立“抓一把手、一把手抓”的精神文明建设常态机制，成立了由执行董事、党委书记任主任，七部两室主要负责同志为成员的精神文明建设指导委员会。做实规定动作，做亮自选实践，通过开展特色载体活动，把创建重点工作渗透到企业管理全过程，协同推进，着力构筑良好文明创建工作运行模式，全面形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职能部门各负其责、公司上下联动、协作区单位协同推进的良好局面。不断理清思路，对标好的经验和做法，完善相关制度建设，推动精神文明建设工作规范化、制度化、常态化，实现公司干部职工思想道德素质、科学文化素质、社会责任履行、为民服务意识显着提升，电网建设施工能力和应急处理能力明显提高，职工队伍的综合素质进一步增强，职工职业道德风尚日趋良好，全面提升公司党建和精神文明建设综合管理水平，厚植文明创建成果。
三、成效与反响
公司上下团结一心，职工队伍和谐稳定，有效保证工程建设质量和安全生产，企业核心竞争力持续提升，奋力实现新时代公司“三军五型”企业建设和卓越争先发展。公司先后荣获“山东省思想政治工作优秀企业”“山东省委省直机关工委先进基层党组织”“国家电网公司先进集体”等荣誉称号。连续26年保持“山东省文明单位”称号，被中央文明委授予“第六届全国文明单位”荣誉称号。
四、经验与展望
党建联动促发展，文明花开别样红。精神文明建设“七个一”工程的实施发挥了党建引领优势，把文明创建重点工作渗透到企业管理全过程，推动了精神文明建设工作规范化、制度化、常态化，是新时代国有企业精神文明建设工作的一次创新实践。
山东送变电工程有限公司将在精神文明建设路上不松劲、不停步、再出发，将文明建设工作与党建、主业进一步有机融合，形成齐头并进、花开互映的良好局面，以实际行动体现企业责任担当，推动国网公司战略目标、全省经济高质量发展目标落实落地，持之以恒、常抓不懈，谱写文明建设新篇章。
（山东送变电工程有限公司 朱强 刘强 于钧 邓宇 郭安宁）