一、背景与意义
加强党员教育管理是党的建设的基础性、根本性、经常性任务。面对全面从严治党向纵深发展的新形势新要求，面对国企改革发展全面深化的新任务新部署，国网石家庄供电公司在党员教育管理中积极创新“中央厨房”管理机制，找准党员教育工作的着力点，从教育模式、教育载体和作用发挥三个维度持续发力，进一步提升党员教育的科学化水平，为助力公司改革发展打造了一支政治过硬、素质优良、作用突出的党员先锋队伍。
二、行动路径
创新党员教育“中央厨房”管理机制，突出“中央”的顶层设计、集中管控，强化“厨房”的精工细作、“菜品”多样，搭建党员教育的“特色餐厅”“营养高地”和“实践平台”。
（一）改进教育模式，提高教育品质，创新党员教育“特色餐厅”
改变以往党员教育中“满堂灌”“一言堂”“高大上”等固有模式，将党组织共性要求与党员个性需求相结合，分级分类组织教育培训。
做好共学共享的“大锅饭”。针对党委书记、支部书记、党务人员和普通党员四类人员，统一设计、量身定制党员教育培训的思路、方式和重点，确保教育内容的针对性、时效性。依托国家电网党建信息系统，面向基层支部和全体党员，每月编发党员教育“成品”、“半成品”，确保教育内容的规范性、及时性。引进高层次专家师资，每季度组织“共享党课”，最大程度提高普通党员受教育的质量效果。
烹出形式多样的“特色菜”。抓好形势任务教育，紧扣国家电网公司战略目标，推动形势任务和思想教育全覆盖、接地气、有成效 。抓实课题实践教育，开展以提升组织力和价值创造力为目标的“双力提升”党建课题实践，深挖热点、难点、堵点问题的解决措施，提升党员干部理论指导实践能力。抓深典型引领教育，着力发现、宣传本单位的先进典型，让身边人讲述身边事，进一步把正确的价值理念转化为广大员工的情感认同和行为习惯。
满足因需施教的“点餐式”。立足于满足不同群体的不同培训需求，找准党员教育的关键点和学习的兴趣点，照单“下菜”，按需施教。在支部书记培训中，落实“学、研、悟”三段模式，聘请专家学者讲授理论知识，联系实际开展课题研究，实地到革命圣地现场学习，激发工作热情与干劲。在党务人员培训中，全面推广人工智能应用“AI党建助手”，实现党建工作24小时在线答疑、场景体验、模板推送，有效减轻基层负担。分层分批抓好普通党员教育轮训，在“三会一课”等日常教育中，创新时事政治“脱口秀”、诵读名篇“悟初心”等形式，引导党员提高政治站位、提升素质修养。
（二）凝练“三色”内涵，设计教育套餐，打造党员教育“营养高地”
充分发挥西柏坡、塔元庄等区位资源优势，重点打造三所教育阵地，统一制作“三色”教育套餐，打造“传承红色基因、践行绿色发展、塑造金色品牌”的党员教育营养高地。
开发“红色革命传统教育套餐”。深挖西柏坡精神、赶考精神内涵，建设党员教育基地和“赶考大讲堂”制作红色教育套餐，开展“四个一”现场教学，即“进行一次革命旧址和展馆参观、组织一次重温入党誓词、观看一场革命教育影片、集体诵读一篇老一辈革命家的着作名篇”。与西柏坡纪念馆开展联合办学，引入场景式、体验式、联合式教学模式，实现党建共建、资源共享。
推出“金色服务品牌教育套餐”。弘扬“人民电业为人民”企业宗旨，建设“金牌”共产党员服务队教育培训阵地，推出“两学一实践”教育套餐。“学红”，学习革命历史、厂荣厂史，勉励服务队员、干部员工牢记毛主席殷切嘱托；“学优”，学习共产党员服务队中的优秀典型，发挥先进人物的引领示范作用；“实践领悟”，深入学习领会总书记对共产党员服务队的殷切期望，教育引导服务队员在实践中学习领悟，不断提高服务意识，创新服务手段，升级服务能力。
创新“绿色实践发展教育套餐”。以正定塔元庄村为驻点，创新“学习+服务+实践”教育套餐。重走总书记走过的调研路，体会正定工作期间留下的宝贵思想、精神财富；组织党员参加“知爱正定”志愿联盟工作，深化“行业党建联建”和“红色矩阵成片”的特色服务；建设综合能源服务示范基地，组织党员实地学习观摩公司在提高综合能源使用效率、保障能源安全高效供应、助力乡村振兴等方面的新举措、新实践，引导党员将先进做法带走用好。
（三）聚焦融入内嵌，促进作用发挥，搭建党员教育“实践平台”
深化战略落地实践，敢于“走在先”，勇于“作表率”。广泛开展战略目标宣贯和落地实践，教育引导党员干部和职工找准战略对接点、专业切入点、工作落脚点，大力弘扬争先精神，强化争先意识。创新“揭榜、领题”机制，各级党委班子拟定研究课题，着力把经营发展的压力转化为加快转型升级的动力，以爬坡过坎、滚石上山的执着和毅力，打好转危为机的战略主动仗。
推动岗位建功实践，抓好“结合点”，找准“落脚点”。制作“党建+专业工作”的作业指导流程，明确党委、党支部、党员三级主体职责，进一步将党建工作嵌入专业流程。建立“党建+”样板集，促进一大批有形有效的党建成果不断涌现。以“三亮三比三评”为主要形式，统筹设置、管控445个党员责任区，成立46支党员突击队，有力促进任务完成和指标业绩提升。
创新为民服务实践，做好“先行官”，架起“连心桥”。创新服务队组织体系、管理模式和工作实践，建设河北省内首家“共产党员服务队在线指挥中心”，量化队伍建设标准和工作规范，落实积分对标和末位淘汰。创新“服务队-服务站-服务点”三级管理体系，以“队”为基地、“站”为延伸、“点”为触手，主动拉近服务距离，快速响应客户需求。人民日报内参《党建参阅》专题刊发调研报告。2020年5月12日，国家电网公司主要领导同志亲切接见公司共产党员服务队，并对队伍建设管理和为民服务工作给予高度评价。
三、成效与反响
国网石家庄供电公司在党员教育管理中创新“中央厨房”机制，从模式创新、载体创新、作用发挥三方面入手，搭建党员教育的“特色餐厅”“教育高地”和“实践平台”，进一步突出了党员教育的广泛性、针对性、实践性。一是加强了党员教育的顶层设计。步调统一、军团作战，便于打“歼灭战”，集中力量解决党员教育管理工作中的突出问题，效果好，效率高。二是创新了党员教育的方式方法。改变传统模式，使党员教育由枯燥变灵活，党员学习由被动变主动，党员的学习热情和干事创业的激情被有效激发。三是激发了基层党组织的工作活力。创新机制和载体，党员教育的吸引力增强，党员参加组织生活的积极性明显提高，党组织的凝聚力、向心力、号召力进一步增强。四是提升了党建工作的价值创造力。坚持理论学习与工作实践相结合，更加有效的将党员教育培训融入到专业各领域，推动党的建设与专业工作的深度融合有效契合，提高了党员教育的科学化水平和党建工作的价值创造水平。
四、思考与启示
要抓好高素质党员队伍建设，必须从源头抓起，从教育入手。只有全面加强党员队伍建设，才能有效发挥党员先锋模范作用，持续提升基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力。
一是加强顶层指导。为基层党员教育工作提供必要的经费、组织和制度保障，用好党建工作经费，为党员教育工作提供经费保障；明确党员教育工作协调配合机制，加强部门间沟通、协调，形成工作合力。
二是用好各类教育平台。新形势下，要与时俱进，借助互联网、移动通信等技术开展党员教育工作，用好“AI党建助手、学习强国”等平台资源，使党员教育工作跟上时代的发展和变化。
三是与实际工作的开展紧密结合。党员教育工作要与中心工作相结合，本着按需施教、分类施教的原则，需要党员发挥出什么的作用，教育的规划和计划就着重在哪几方面进行加强，激发出党员潜能，持续推动公司高质量发展。
（国网河北省电力有限公司石家庄供电分公司 赵宁 陈楷 刘春华 王宁 方京梅）