“三融合”激活“党建+安全生产”新模式 打造企业发展新引擎

发布时间:2022-03-28 14:23:14 作者:杨屹东 张建波 杨晓帆 马玲 刘青萍

一、案例背景

  2021 年是中国共产党成立 100 周年,各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置,树牢安全发展理念,绝不能只重发展不顾安全,更不能将其视作无关痛痒的事,搞形式主义、官僚主义。

  北京送变电有限公司作为国有大型基建施工企业,建设工程遍及全国 20 多个省、自治区和直辖市,业务领域实现了从 10 千伏到世界最高 1100 千伏各类电压等级的全覆盖,面对如此之多的业务量,安全生产尤为重要。为确保公司安全生产稳定局面,党委紧扣安全生产、经营管理、改革创新等企业重点任务目标,通过“三融合”不断激活“党建+安全生产”新模式,实现党建工作和安全生产相融互促,加出特色,加出实效,加出生命力,全面提升党建引领力和安全管控力。

二、工作思路

  公司立足电网建设、安全发展,在工程现场深入实施“党建+安全生产”工程,组建“党员班组”、党员责任区、党员安全质量督查队、青年安全巡查队、青年安全生产示范岗,强化党员建功与落实安全措施和把控工程质量相融合,真正把思想工作做到心坎上,把安全文化浸入血液里,实现党旗在一线高高飘扬,党徽在一线闪闪发光,为工程安全高效建设夯实基础。

三、主要方法

  (一)坚持与中心工作融合,让安全生产“动起来”

  1.开展“党徽在一线闪光、党旗在阵地飘扬”活动:为鼓励引导基层党组织和党员干部主动作为、担当尽责,全面增强全体党员党性修养,切实改进工作作风,展示党员良好形象,公司党委启动了“党徽在一线闪光、党旗在阵地飘扬”活动。通过聚焦重点工程、重点任务,以点带面、丰富内涵、整体提升,不断创新国有企业党建工作,推进“四项行动”、注重“四个聚焦”,引导基层党组织和党员干部立足实际,进一步增强党员意识,带动公司全体职工积极主动开展工作,全力推动公司实现高质量发展,为建设具有核心竞争力的能源发展建设公司贡献力量。

  2.组建“安全护卫队”:依托在建工程组建以项目部党员为主的“安全护卫队”,常态开展安全护卫活动。在重要风险作业现场、在急难险重的施工一线、始终活跃着“红马甲”的身影,他们直面风险、敢于担当,抓紧抓牢安全质量重要环节,切实做到履职尽责,冲锋在前。开展施工现场“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动,“安全护卫队”深入排查人员、装备、管理风险,集中整治管理、行为、装置违章,严防安全事故发生。深入推进“三算四验五禁止”安全强制措施有效落地,牢牢把住关键环节和关键工序,提升安全强制措施的执行力。

  (二)坚持与思想和组织融合,让安全生产“筑起来”

  1.强化思想政治引领:为鼓励引导党员干部主动作为、担当尽责,公司党支部在施工一线开展“安全座右铭”征集活动,将其制作成贴纸,统一粘贴到安全帽上。座右铭言简意赅,如警钟长鸣,让一线人员时刻筑牢安全思想防线。同时,以“安全生产月”为契机,通过“线上+线下”结合,通过壁报、贴画等宣传资料加强安全生产知识宣传。组织安全生产自查自纠,以“四不两直”形式对全部在建工程开展工程检查。强化安全红线意识,开展“查风险、治违章、抓落实”安全主题活动,确保风险管控落实到位,安全管理落实到人。

  2.制定相关制度:为实现安全生产与党建工作的“双提升”,公司在一线项目部将党员责任与岗位安全职责有效融合,党支部书记讲授安全生产专题党课,组织观看警示教育片,用身边真实的案例,提醒全体一线人员,安全没有假设。组织党员签署安全责任承诺书,不断强化党员责任意识,努力做到安全管理“零距离”,隐患排查“零盲区”。扎实推进“党员安全责任区”和“党员身边无违章”专项活动,建立安全生产责任制,明确党员责任,让党员身上有指标,肩上有责任。制定《安全责任量化考核标准》,对其安全履责情况进行量化考核,做到“有奖有罚、重奖重罚”。

  (三)坚持与品牌文化融合,让安全生产“强起来”

  1.挖掘先进典型:大力弘扬党内政治文化,积极践行社会主义核心价值观,深入实施强根铸魂工程,加大先进典型培育、选树和推广力度,促进广大职工的情感认同和行为自觉,进一步统一思想、凝聚力量,不断提升文化软实力,为建设具有核心竞争力的能源建设发展公司注入不竭动力。

  2.加强品牌宣传力度:坚持内外同促,聚焦“主线”、“重心”、“深度”、“温度”四个维度,以讲好北送故事,打响“京师铁军”品牌为着力点,以提质增效、深化改革、创新发展为主轴线,围绕年度中心工作、重点工程建设进行有深度、有温度的传播。国家电网微信公众号、电网头条客户端同步开展直播,国网公司内网主页“要闻”版块配合刊发相关报道,全方位展现了公司践行国网战略、加快推进特高压工程建设的责任担当。

四、主要成效

  (一)推动安全教育从“基本覆盖”向“全面覆盖”转变

  公司党委适时把握时代发展变化,依托业已成熟的网络媒介,全新打造“线下+线上”互动、实体与网络并行的党建工作新阵地。“线下”各党支部采取“三会一课”、主题党日、读书会等形式,结合实际开展故事会、微党课等特色学习教育活动。“线上”构建一套网络,充分利用微信公众号平台,通过线上云课堂和线下教育双线并行的方式,展示学习成果、交流心得体会,确保党员安全学习教育实现全覆盖,学习效果有效提升。

  (二)推动中心融合从“有形融合”向“有效融合”转变

  通过实施“党建+安全生产”,全体干部员工自觉遵守员工守则,立足岗位做贡献,不断提升工作质量和工作水平,安全生产平稳有序,工程建设如期推进,各项工程进度能控可控。截至目前,未发生五级及以上人身事件、五级及以上电网及设备事件、五级及以上机械设备事件、有人员责任的一般火灾事故、一般环境污染事件、本企业有责任的重大交通事故、六级及以上信息安全事件、其他对公司和社会造成影响的事故(事件),圆满完成重大活动保电任务,安全生产保持良好态势,切实提升了党建引领的力度以及“党建+安全生产”的质效。

  (三)推动党建引领从“按要求做”向“按需求做”转变

  通过强化思想政治引领,将党组织触角延伸到项目部和作业层班组,党建与安全生产的融合,从先前的按要求组织学习,逐渐转变成了按不同岗位需求组织学习。使广大共产党员勇挑重担、敢为人先,用超凡的努力工作换来了卓越的工作成绩,有力发挥了先锋模范作用,充分发挥了项目部党支部的作用,把党的组织优势转化为推动企业改革发展的影响力和战斗力,确保了施工生产建设安全平稳运行。

五、启示与思考

  “党建+安全生产”新模式,充分发挥了党建“助推器”和“稳定器”作用。安全生产需要全力以赴打好持久战、深化改革需要精准发力打好攻坚战、提质增效需要综合失策打好保卫战,转型发展的前提是抓紧安全生产的主线,这样才能进一步构筑企业和个人的核心竞争力,实现企业和员工的共同成长,展现北送新风采,开创北送新局面,奋力建设具有核心竞争力的能源建设发展公司。

  (北京送变电有限公司 杨屹东 张建波 杨晓帆 马玲 刘青萍)