小小的一粒煤、清清的一滴水变成一度电，需要多少人同心协力？乌黑的燃料、洁白的蒸汽化身为滚滚热流温暖千家万户，需要多少人披星戴月？
今日我们走进华能兰州范坪热电厂，来领略企业的细胞--班组建设在生产经营中的重要作用。
三维培训愁了师傅乐了徒弟
“怎么讲，才能让课生动，让听者有所收获？”
“好的课应该是教学相长的课，应该是师傅通过穿针引线，把徒弟那儿的‘珍珠’系统地整合起来……”
10月10日，该厂检修部热控班又一堂培训课拉开帷幕。
自今年以来，该厂组织12个部门19个班组掀起“自下而上、阶梯培训、动态评价”三维培训热潮，全面提高职工队伍整体素质和专业化水平。
为提高培训实效，该厂扎实开展“导师带徒”活动，根据培训计划，合理规划采用阶梯培训方式，根据不同岗位、不同人员、不同专业素质因材施教，既有全班或全部门一起上的大课，如“春检安全交底课”；又有满足个人需求的少至1人多至5人的小课，如“热控专业A修质检员应知应会”“DCS质检检修作业标准”等。
该厂打破传统封闭授课模式，以专工、技术员等有专业特长的师傅授课，大家进行互动提问交流后，请党支部书记、部门专工、班组长、徒弟当场打分，进行“动态评价”，择优奖励，确保每堂课讲得生动接地气。
“我花了三个晚上备课，虽然任务繁重，但是看到大家参与热情高，学习氛围浓厚，再苦再累也很值得。”燃料储运部电气点检员张王保有感而发，“要想讲好课，必须全面掌握这门课的知识，切中大家脉搏，讲‘需要讲的东西’，同时还得‘打到点子上’。”
“我们做徒弟的，特别喜欢这样的课程，”该厂入职一年多的大学生仲万贇表示：“技术培训就像一个磁场，想要把大家吸引过来，必须要讲授能收获大家好评和点赞的课程。”
据悉，截至目前，该厂已组织三维培训125场次，受益380人次。
劳动竞赛苦了主管甜了班员
该厂地处偏远，员工380人，平均年龄48岁，拥有这样一支队伍，既是工作的财富，也是管理的难点。
由于企业生产环节点多面广，难免存在盲区死角，安全管理压力很大。如何实现从“靠监督”到“靠自觉”、“凭经验”到“凭制度”的飞跃？该厂确立“绩效杠杆撬动班组创效活力”管理概念，将劳动竞赛纳入班组建设全过程。
在一次班前会上，面对大多转岗而来、且原岗多比现岗轻松、心理落差大的班员，燃储部输煤二班班长吴军，开门见山地说：“我郑重承诺：只要大家付出100%的努力，我就能保证咱们班每年比其他班每人收入至少多5000元。”
一年来，这个由3名男性10名女性组成集体，到了下班时间，不仅仍在争分夺秒地卸车上煤，而且大家都习以为常。通过努力，年底盘点时，大家乐开了花：收入超过同类班组人均6000元。
据检修部办事员李莉介绍：为了一张纸的节约、一粒煤的回收、一度电的能耗，每个人可谓殚精竭虑，为了每个班组、每张报表、每个数据的真实，大家更是锱铢必较。每个月算绩效的日子，也是主管们最头疼的时候，哪个班的数据不对，哪个班的考核有问题，哪个班的奖励是多了还是少了，都是他们重点核对讨论的关键。
为充分发挥绩效杠杆作用，该厂将劳动竞赛与月度绩效奖励紧密结合，以生产设备可靠性、电气运行操作无差错、值际安全经济指标等劳动竞赛为抓手，优化运行调整，深度对标分析。运行部各班组积极利用运行指标绩效评价系统，开展小指标竞赛。降低水耗、煤耗、汽耗、电耗等指标，成为每个班员的头等大事，取得显着成效。2020年，范坪电厂全年发电量突破27亿千瓦时、供热量350万吉焦，机组利用小时突破4000小时，创历史新高。
执行文化严了流程松了神经
“人在一起是集体，心在一起是团队”。走进该厂质检班，这组文化理念，跃入眼帘；“最美是工装”，多幅职工现场的照片洋溢着浓浓的归属感，几百张笑脸特写组成了一个大大的“心”形，犹如一面巨大的镜子，嵌入了职工的心坎。
--这是该厂各班组强化文化管理的一个缩影。
该厂厂党委深刻认识到“要我工作”不如“我要工作”，紧紧围绕安全生产、经营管理、环保治理、价值创造、持续盈利、和谐企业创建等主线，在华能集团“三色三强三优”企业总体发展战略指引下，凝炼形成并倡导富有特色的范坪执行文化，力促各项目标任务的圆满完成。
各班组通过班前会、班后会、政治学习、现场考问等各种形式，推广实施以“强执行、明荣辱，振士气、促一流”为主题的执行文化，有力提振了士气，提升了创效能力，“爱我范坪、建好范坪”成了大家的共识，凝聚起企业安全、持续、科学、稳健发展的强劲合力。
该厂工会主席点评道：“班组强化文化管理，不仅使工作流程变得更加规范严格了，而且使每个班员、每个班长的神经得到适度的放松，让班组成为和谐的大家庭。”
双机供暖大负荷期，为解决人员紧缺、任务繁重等矛盾，运行班组积极配合，将五值三倒变为四值三倒运转方式，加强运行值内力量，对值内出现的伤病等缺员情况，能够及时调配补充到位，保证机组安全稳定运行。疫情防控中，有的班员因发烧被隔离14天，立即有人主动请缨，替补到位……
大年三十全班一起包的饺子、休息日来一场说走就走的旅行、家属开放日活动的开展、市级文明单位的获得，燃料智能化“三入一体化项目”获集团“科技进步一等奖”，“全自动弃样回收装置”等项目获国家实用型专利……都是范坪电厂强化班组建设促进各项事业蓬勃发展的最好注脚，不仅有效提高了企业向心力凝聚力，而且不断增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。
前进无止境，发展不停歇。“建设幸福美好范坪电厂”——时代对广大干部职工发挥更大作用发出了期盼与召唤，范坪电厂的班组建设也必将在建设区域一流热电联产企业的进程中，创造出更加璀璨的未来！
（华能甘肃兰州范坪热电厂 郭永红）