旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，这是我担任基层党组织负责人四年来最大的收获、最强的感悟、最好的修炼。
将基层党支部打造成为“团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”，这不仅是一个关乎理论武装、党性修养的理论问题，更是一个知行合一、真抓实干的实践问题。
我经历过的——千呼万唤始出来
2017年2月，我奉命担任国网沁源县公司党组织负责人。面对的现实是：偏远的地区、封闭的思想、被动的工作、落后的业绩，故步自封已经成为习惯、长期落后居然有了理由。在长治公司12个县区公司中，长期处于“跟跑”行列。偶尔一个指标从倒数第一成为倒数第三，大家便“非常满足”。这种“满足”让我既可气又可怕，“可气”的是，倒数第三竟然能让一支团队感到进步的喜悦。“可怕”的是，长期以往，这支队伍究竟要奔向哪里？
一段时期的基层调研让我发现，最大的落后不是工作落后、指标落后，而是思想落后；最大的短板不是人员短板、设备短板，而是管理短板。
问题找到了，怎么办？我想到了邓小平同志那句经典的话，“不干，半点马克思主义也没有”。必须干！必须实干！必须真抓实干！要干，有人吗？有“枪”吗？有资源吗？就这“一把牌”，怎么“打”？我似乎找到了最大的“资源”：毛主席曾为沁源军民题词，“英雄的沁源，英雄的人民”！
我实践过的——千军万马跑起来
万马奔腾还需一马当先，万般想象必须纲举目张。从哪里入手？既要有政治站位，又要有自身定位，还要结合历史方位。我们的举措就是：实施以“强基固本、素质提升、创新驱动、创先争优”为主要内容的党建引领“四项工程”。这既是一个党建引领工程，也是一个党建创新项目；既是一个党建亮旗工程，也是一个沁源党建品牌。
《“四项工程”筑“根”“魂”》作为一个党建引领系统工程，不仅回答了党建“是什么”“为什么”的问题，也回答了党建“怎么干”“干什么”“干到哪”的问题。该项目荣获长治公司创新创意大赛奖励、荣获山西省电力行协管理创新成果三等奖，入选了山西省电力公司亮旗项目实践案例库，入选了全国第二届电力行业党建创新典型案例库并在全国电力行业党建创新论坛上进行了经验交流，入选了全国第五届基层党建创新典型案例库，荣获首届国有企业党的建设论坛“最佳案例”奖项。
沁源三年半，风雨不一般。圆满完成了全国二青会保电，经历过百年不遇的“3.29”山火应急抢险保电，顺利完成了煤改电工程的繁重艰巨任务，特别是经历了沁源公司各项工作从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的转变，我们始终做到了旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建，而且在“找准切入点、找到结合点、打造闪光点”上动脑筋下功夫，真正解决了“两张皮”的问题，真正回答了凝聚“一条心”的课题。
三年半的党建创新实践，归结起来就是，提振了干部员工的精气神、提升了中心工作的能力和水平，提高了群众对党组织和党员的满意度。这些从近两年来沁源公司“出成绩、出经验、出干部”可以得到印证。
我感悟到的——千锤百炼强起来
从沁源县公司到潞州区公司，变的是团队和环境，不变的是担当和责任。从2017年到2020年，变的是时间和历程，不变的是初心和使命。从理论指导到躬身实践，变的是精神和业绩，不变的是坚守和坚定。
当我带着希望和信心走进潞州区公司时，面对的是党建基础薄弱、党员队伍不强、党建融入不够的现实，面对的是宣传队伍涣散、宣传氛围不浓、宣传阵地没有的局面，面对的是大局没有大的样子、党员没有先锋的样子、青年没有先进的样子。这种现实、这种局面、这种样子让我夜不能寐！
作为国网长治公司12个县区公司中最大的单位，潞州区公司“一条腿长（行政）”“一条腿短（党建）”的现象让我深入调研、系统思考、推出举措。旗帜鲜明地提出“大就要有大的样子”，这种样子就是党组织要有党组织的样子、党员要有党员的样子、青年要有青年的样子、潞州区公司要有“大局”的样子。
要成就这样的“样子”，怎么办？坚定党建引领“先锋365”行动计划。聚焦“旗帜鲜明讲政治”的主题和主线，紧盯创先争优争创一流的方向和目标。将“365天”时间维度、“先锋先行先进”标准维度、“党员先行全员先进”实践维度紧紧结合起来，突出“3”个重点（抓实党建基础、抓强党员队伍、抓好党建融入），实施“6”项行动（筑“根”铸“魂”、文化赋能、管理提升、品牌登高、人才强企、创新创优），提升“5”种能力（政治引领力、安全管控力、服务保障力、创新驱动力、对标争先力），从而聚焦旗帜鲜明讲政治的主题，从而达到创先争优争创一流的目的。
党建引领“先锋365”行动实施以来，潞州区公司实现了大变化、大提升、大发展，先后荣获全国电力行业“党建品牌影响力企业”提名奖、全国企业文化创新优秀单位、全国新时代“党建+企业文化示范单位”荣誉称号。
（国网长治市潞州区公司党委书记 宁晋兵）