国有企业是党领导的企业，必须把政治建设摆在首位，必须旗帜鲜明地讲政治，同时，企业的业务工作是经济工作，是党的中心工作。国有企业政治和业务紧密相连，政治要求通过业务工作得以体现，业务工作要坚持正确的政治方向，不能脱离业务去讲政治，也不能脱离政治去讲业务，二者共同存在、有机统一。
全面贯彻落实国企党建工作会和集团、宁夏电力公司工作会议精神，按照集团党组“一个目标、三型五化、七个一流”，坚持“有根、有力、有效”党建工作原则，实施党建领航工程。
一、坚持党的全面领导发挥党建领航作用
坚持党的全面领导，加强党的建设，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。坚持党的领导不动摇，发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，保证党的路线方针政策和重大决策部署在企业贯彻执行。一是加强党委领导班子建设，发挥党委领导作用，按照规定讨论和决定企业重大事项。二是创新基层党支部建设。通过落实追星计划，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。三是发挥党员先锋带头作用。围绕公司“二期创一流、一期再创业、管理再升级”工作主线，开展主题实践活动，通过“跟我学”、“两结对”等实现“党员领跑”。四是领导群团工作。党委把密切联系每一个员工作为第一要务，加强党建文化建设，凝聚引导广大职工和团员青年立足岗位开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动。五是提升党务工作者的政治素养、人文素养、经营管理素养。在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致的基础上，尽心尽力把党交给自己的工作做好，做出实效。
宁东电厂党委始终坚持举旗定向，贯通顶层基层，在发展方向上充分体现党的引领，职责任务上充分体现党的意志，工作部署上充分体现党的目标。围绕守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，增强斗争精神，苦干实干、开拓进取，知重负重、攻坚克难。坚持把党建主题与管理理论对接起来，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。2020年宁东电厂经营形势依然严峻，面对煤炭市场困难形势，宁东电厂党委充分发挥“把管保”作用，不断探索盈利新的增长点，攻坚克难，啃下制约一期机组深度调峰的技术难题的硬骨头，推动烟气再循环，全负荷脱硝，煤泥泵送系统扩容等改造优化项目一一上线，不断探索25％、20％深度调峰。6月2日，#2机组完成了20%负荷深度联调试验，具备20%深度调峰能力。#1机组于7月26日实现85MW深调。目前，#1、#2机组85MW顺利实现深调并长期申报，为宁东电厂实现扭亏增盈增加一新的亮点。
宁东电厂积极落实“双向进入、交叉任职”体制机制，部门主要负责人担任党支部书记、党小组组长。开展党员领跑行动，班组党员领跑业务、领跑成长。党员“一带二”，暨班组内党员与群众结对子，带思想，共享进步；带安全，共享平安；带技能，共享成长；带作风，共享提升；带业绩，共享发展。
面对突如其来的新冠疫情，宁东电厂积极贯彻落实党中央、国务院、上级党组织的决策部署，全体党员干部职工勇挑重担，敢打硬仗，经受住了疫情防控和复工复产的双重考验。我们在顺利完成机组检修的同时，保证了全厂职工和承包商的身体健康和生命安全，履行了政治责任；我们将党建与生产经营深度融合，坚持全年目标不动摇，有效开展了“一防三保”劳动竞赛、“抢抓补欠百日行动”，履行了经济责任；我们组织“抗疫情 援武汉”捐款，开展消费扶贫，履行了社会责任。
二、坚持把推动企业发展作为第一要务
宁东电厂始终坚持党建围绕中心、聚焦中心、服务中心，推进党建与生产经营深度融合。在深化改革、安全生产、经营管理等方面面临严峻挑战的情况下，积极开展“十四五”规划编制和推进“创一流”工作。
（一）存量价值提升
1.二期创一流，一期再创业
坚持“二期创一流·一期再创业”管理主线，持续深入推进市场导向、燃煤成本、节能降耗、拓展经营、成本瘦身、借力整合六条主要路径，动态丰富具体措施，驱动企业健康持续发展。
2.力争一期100%燃用劣质煤，争取退税优惠政策
宁东一期正在积极开展相关工作寻找炉渣、废料、生物质等可替代燃料，进一步提高劣质煤燃用量，确保满足政策要求。预计明年年初第二套煤泥泵送系统投运后，煤泥燃用量将大幅度提升，通过两套煤泥泵送系统，将有助于实现100%劣质煤燃用，在降低燃煤成本同时，争取享受退税优惠政策，开拓利润新增长点。
3.机组灵活性改造
为适应市场环境，在保障安全、环保、可靠的前提下，对机组进一步进行灵活性改造，一期机组稳定实现 20%深度调峰能力，二期稳定实现30%深度调峰能力，同时进行多方面灵活性改造确保满足电网需求，持续扩大辅助服务收益。
4.充分利用煤电联营政策，破解经营困局
宁东电厂研究推动与红柳矿组建煤电联营公司，开展煤电联营改造，构建“利益共同体”，利用相关政策，实现多方位收益，例如红柳矿每年电费约6000万元，通过组建煤电联营公司后，每年将节省3000万元电费以及其它联营优惠政策。可充分发挥煤电一体化互补优势，实现煤电联营企业健康发展。
5.持续推进节能降耗，促进企业绿色发展
节能降耗是促进宁东电厂高质量发展的持续动力，宁东电厂从日常管理、技术改造、设备维护等方面狠抓节能降耗工作，2022年至2024年计划开展空预器节能改造、空冷岛冲洗装置改造、低温省煤器改造项目，不断提升机组经济性，降低能源消耗。预计“十四五”供电煤耗在“十三五”末的基础上一期下降7.5g/kWh，二期下降3.0g/kWh，全厂供电煤耗下降4.0g/kWh。
6.脱硫石灰石替代
研究机组电石渣脱硫技术，协商周边工业企业，利用其废电石渣替代石灰石脱硫，有助于提升废弃资源利用率以及降低宁东电厂运行成本，进一步为宁东电厂降本增效贡献力量。
（二）增量发展规划
1.矿井水低温多效蒸馏技术应用及工程示范
充分利用周边资源，积极践行“绿水青山就是金山银山”的生态理念，在宁夏电力公司强有力的领导下，宁东电厂联合国华研究院、北京低碳院、清华大学、宁夏大学、新疆大学推动“宁东矿区高矿化度矿井水低温多效蒸馏淡化处理技术研究与工程示范”项目，预计产水规模5000t/d，每年可减少黄河水用量120万吨，同时预留第二套5000t/d扩建空间，在满足自用水的同时积极开拓水资源市场，走出生态效益与经济效益双丰收的可持续发展模式。
2.双马、麦垛煤矿供热增容
宁东电厂周围双马矿、麦垛矿、马家滩镇、工业园区现有采暖热负荷共计约71.66MW，需96t/h抽汽，深入研究降低供热成本，吸引双马矿、麦垛矿两大采暖用户，同时紧盯工业园区发展，充分调研企业需求，抢抓机遇、主动作为，为其提供水、气、电、热等服务，确保企业盈利能力不断增强。
3.宁东一期光煤耦合项目
装机5MW，厂址为二期建设原临时用地，设计方案为油水换热，接入一期给水系统#1高加入口。项目设计槽式镜场设计回路20条，无储热系统，投资金额6000万元。按照光热上网电价为1.15元/KWh，每年太阳能发电收入为734万元，每年运行维护成本30万元，则7.3年能够回收成本。
4.太阳山1×50MW光热项目
该项目前期规划位于太阳山开发区新能源区，项目装机规模50MW，估算总投资为15亿元。该项目将视光热政策与市场发展而定。
5.副产品粉煤灰、石膏开发利用
粉煤灰、石膏作为可综合利用的固体废弃物，其综合利用途径广泛，宁东电厂正密切关注集团内部及外部的研究应用成果，同时结合市场需求、经济成本、环保要求等积极主动分析选择最优的综合利用途径，实现经济、社会、环保的共同效益。
6.联手营造有利发展环境
积极关注增量配网相关政策，动态分析周边工业园区情况，找准市场机会，激发区域电力市场活力，协同绿色环保的光伏电源，助力工业园区企业降低用电成本，同时开拓宁东电厂新盈利模式和发展空间。
可考虑进行充电桩调研论证，探索新盈利模式，通过厂用电规划公共充电服务，推进新能源汽车在偏远地区的普及，助力能源绿色消费转型和生态文明建设。
三、坚持把深化改革创新作为重要驱动
宁东电厂党委通过创新“三化一制”党建工作方法，以“双星融合”为抓手，开展“红旗标杆党支部、红旗标杆党小组”评选，建立“月查评、季考核、年评价”的党建工作考评机制，牢牢把握住党支部的战斗堡垒作用发挥与党员的模范带头作用发挥两个基本点，坚持党的建设与生产经营深度融合、协同互动、一体推进，抓党建工作的同时保证业务工作落实和目标实现，抓生产经营同时管好思想、带好队伍，形成党委统一领导、领导班子党政齐抓共管、党员主动参与、职工群众广泛参与的党建工作局面。运行党支部“‘双星融合’、煤泥掺烧”，综合管理党支部“党建强引领、服务360”等工作效果显着，有力推动“一支部一品牌”落地。在党建工作与生产经营推进过程中，实现了同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。
宁东电厂党委根据各党支部所辖部门业务范围，制定6个差异化党支部党建与生产经营工作目标责任书，扎实开展党建融合，深化集团“党建制度落实年”，完善“三化一制”党建工作体系，积极开展党员“一带二”系列活动23次，维护党支部“8+3”主题党日、运行一党小组技能“一带二”活动，通过五小攻关、QC小组等形式，激发员工“创新创效”的积极性和主动性，增强党支部建设的“硬核”能力，不断夯实长期组织基础，基层组织力显着提升。
宁东电厂大力弘扬“胡杨”精神，凝炼“家和”文化，共筑人本宁东。优秀的企业文化能够营造良好的工作环境，提高企业的凝聚力、向心力和约束力。宁东电厂坚持政治引领，传承创新，不断提升企业文化管理水平、员工队伍整体素质、企业核心竞争力和品牌影响力，实现企业文化与发展战略、企业发展与员工发展、文化优势与竞争优势、文化品牌与企业品牌的和谐统一。宁东电厂在艰苦创业过程中以“实现资产保值增值，人才企业共进，创建安全、清洁、高效的绿色电站”为使命。形成了“坚韧不拔、追求卓越、担当忠诚、和谐共进、以人为本、实干宁东、人企共进”的宁东电厂文化，以特色企业文化软实力支撑的企业发展，为建设讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的世界一流高品质能源企业，成为“宁夏标杆、西北典范”电站提供坚强思想保证和强大精神动力。
坚持党的全面领导，加强党的建设，坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益，增强企业竞争实力，实现国有资产保值增值作为企业党组织工作的出发点和落脚点；坚持党组织对企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养高素质的企业领导人员队伍；坚持建强企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用就体现在哪里，为建设高品质能源企业提供坚强政治保证。
（宁夏电力宁东电厂党委书记 于洪泽）