摘要：华电库车发电有限公司发电党支部培育践行“胡杨精神”，形成了以“吃苦奋斗精神、责任担当意识、专业技术能力、安全生产服务”为核心的团队精神，将党建工作要与生产经营任务相结合，做好业务融合、人员培训、绩效管理等工作，提高生产组织、协调、保障与各项管理工作效率，带动工作全面提升。
一、背景及起因
华电库车发电有限公司发电党支部，现支部有正式党员33人、预备党员2人、入党积极分子8人，党员年龄结构均匀，支委班子共7人。作为生产一线的支部，支部员工运行倒班工作时间分散，党员群众比例大。为进一步提高支部堡垒建设，通过不断摸索，发电党支部提出以“胡杨精神”为引领，逐步形成了以“吃苦奋斗精神、责任担当意识、专业技术能力、安全生产服务”为核心的团队精神，领导班子团结、廉洁、务实、创新，紧紧围绕建设合格党支部，发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。
二、主要做法
1.抓顶层设计，从全年目标谋划党建工作。
一是旗帜鲜明讲政治，坚持和加强党的领导。始终把政治建设摆在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。落实上级决策部署，全面谋划党建工作，明确党支部全年党建工作具体措施，逐项落实、依次推进有序。切实发挥组织优势，按时召开支委会审议研究重要议题，切实保障公司各项决策在支部有效落地落实。把专题组织生活会、党员民主评议工作作为提升解决自身问题的能力的有效手段来运用抓好，达到解决问题、触动思想、增进团结、促进工作的效果。
二是强化理论武装。该党支部严格落实“三会一课”制度，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，固化开展“每周三学习日”活动，通过开展微寄语、手抄《党章》、5分钟学习党的十九大精神、知识竞赛、赠书促学等方式深化学习效果。
三是强化党建工作责任制落实。制定党建工作量化考评表，将党建工作由“软指标”变为“硬杠杠”，推行定期工作任务清单、党支部书记抓党建工作责任清单和支委责任清单，提升党支部规范化水平。推出绩效考核管理办法，将工作量细化、量化并与培养教育、绩效考核、评先选优等挂钩，形成创先争优新格局。严格落实支委会研究工作机制，针对意识形态、党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、群团工作等重点问题进行研究，推进解决重要问题。
四是突出政治站位,全面落实疫情防控工作。坚决贯彻落实“一防三保”各项要求，分工明确实行网格化防控发挥作用，扎实细致确保疫情防控工作落实到位。组织全体党员投入到一线防疫工作中，通过组建党员先锋队、党员突击队、党员志愿服务、关心关爱员工等扎实确保疫情防控工作落实到位，确保了企业正常运转。
2.抓目标融合，从发挥作用推进党建工作。
一是加强支部建设，强本固基发挥堡垒作用。积极探索支部工作与安全生产的融合点，建立健全支部制度体系，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。该支部开展“素质提升”工程，建立“培训—绩效—薪酬—岗位调整”一体化激励机制“励才”。结合业务实际成立党员技术指导组，根据设备运行情况加强人员培训，对安全隐患进行分析、制定预控措施，组织进行磨煤机跳闸、停炉不停机等仿真机事故演练，提高员工事故应急处理能力。通过开展系统性培训，支部所属人员技能水平不断提高。
二是亮实干特点，发挥旗帜作用。该支部以实干型党员为目标，制定党员评价体系，推行党员绩效管理办法，把值际党、政、工、团工作列入生产绩效考核管理中。结合不同时期生产经营任务开展“我是党员我先行”“党员示范岗”“党员责任区”“党员攻坚队”等活动，由党员、青年牵头组建难题攻关小组，及时对掺烧存在的问题进行研究改进，有效解决了煤粉细度高、磨煤机磨辊磨损大、首次机组无蒸汽启动等问题，为企业的安全健康发展构筑起了坚固的保护屏障。
三是党带工团打造品牌特色。该支部坚持强化团员青年的思想引领和理想信念教育，组织开展“党员身边无事故”、“党员大讲堂”“技术比武”等活动，积极为青年员工搭建锻炼平台。组织团青员工针对煤价和煤质等矛盾问题开展了配煤掺烧工作，成立燃煤掺烧技术小组及应急小组，每日与燃煤管理部门加强沟通，针对掺烧煤种存在的水分大、灰份大等问题，召开掺烧小组会议，加强对入厂煤预报数据的了解，准确掌握煤质状况，遵循“以负荷电量指标来确定掺配方案”的原则，制定机组负荷与入炉煤热值、煤量及可掺煤种一一对应关系，运用不同低位热值对应的单位发电量的用煤量推算出不同低位热值不同负荷下的用煤量。根据试验结果对锅炉的各项参数指标进行对比，仔细计算各掺配煤种的热值、硫分、挥发份，调整掺配比例，确保达到最佳的掺配效果。根据机组日负荷计划曲线、设备健康状况，实行分时、分仓上煤，在不影响机组带负荷的前提下来进行掺烧。
四是凝聚党心温暖员工。该党支部80、90后员工居多，党员干部利用部门会议、班会、座谈、走访谈心等形式坚持抓实、做好员工思想动态调研，进行形势分析和思想引导，并
通过润物细无声地举措温暖员工的情感，以微信、电话、短信等方式抓实防疫教育和关心关爱工作，保障了人员队伍有序稳定。同时，将业务骨干发展为党员，将党员发展为业务骨干的原则，积极做好党员发展工作，对入党申请人常态谈心谈话，对重点培养对象量化测评，提高了党员、员工的工作积极性、主动性。
3.抓过程控制，从质量实效落实闭环管理
一是年度计划分解到月，细化落实。明确年度党建重点任务和节点计划，形成任务分解表，重点计划分解到月，具体任务明确责任人、任务内容、完成形式和完成时间，确保任务逐级分解落实到位。
二是定期开展检查，查遗补漏。每月定期进行党建工作自我检查，及时总结工作成果，对存在的不足和问题整改落实，对整改不到位情况落实支委考核，实施闭环管理。
三、取得成效
一是打造动力源，分解指标细化管理确保生产。结合一期机组及二期MISS生产报表使用情况，该支部组织各专业开展MISS系统优化升级改造讨论会，制定生产运行需求及减少人员操作量的最优方案。修订小指标管理办法，将所管辖指标以专业、值际、班组等方式将各指标分解到每个人身上，形成纵向和横向的交叉管理模式，实现各类指标有人管理，每项指标有人负责、跟踪、分析、治理、改善、考核、奖励等的管理机制，将部门各类指标以达到有效管控的目标。各指标分解形成纵向和横向的交叉管理模式，脱硝耗氨量、厂用电率、补水率均有所下降且成效较好。
二是锻造主力军，立足本职促提质增效。该支部制订了《燃煤配煤掺烧管理标准》、《合理掺配、控成本实施方案》等多项安全技术措施，目前可以掺烧矸石、煤泥、混煤、易结焦的准东煤等煤种，在保证安全的同时，有效降低了发电成本，未发生限负荷及因煤质原因导致锅炉灭火等不安全事件。
四、经验启示
图为华电库车发电有限公司发电党支部开展企地共建活动
培育践行“胡杨精神”，就要让党员亮身份、做模范，带头学好政治理论，带头钻研专业技能，带头优化知识素质，带头提高业务水平，带动和促进员工的学习和工作，形成“比学赶超”的良好学习气氛，进一步增强了党支部创造力、凝聚力和战斗力。同时应拓宽视野选优配强立足高点，完善规范制度严明纪律，确保学习教育及时、日常管理严格，提高服务意识和质量，带动工作全面提升。
（华电库车发电有限公司 李亚楠 刘平 靳美娟）
摘要：华电库车发电有限公司发电党支部培育践行“胡杨精神”，形成了以“吃苦奋斗精神、责任担当意识、专业技术能力、安全生产服务”为核心的团队精神，将党建工作要与生产经营任务相结合，做好业务融合、人员培训、绩效管理等工作，提高生产组织、协调、保障与各项管理工作效率，带动工作全面提升。
一、背景及起因
华电库车发电有限公司发电党支部，现支部有正式党员33人、预备党员2人、入党积极分子8人，党员年龄结构均匀，支委班子共7人。作为生产一线的支部，支部员工运行倒班工作时间分散，党员群众比例大。为进一步提高支部堡垒建设，通过不断摸索，发电党支部提出以“胡杨精神”为引领，逐步形成了以“吃苦奋斗精神、责任担当意识、专业技术能力、安全生产服务”为核心的团队精神，领导班子团结、廉洁、务实、创新，紧紧围绕建设合格党支部，发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用。
二、主要做法
1.抓顶层设计，从全年目标谋划党建工作。
一是旗帜鲜明讲政治，坚持和加强党的领导。始终把政治建设摆在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。落实上级决策部署，全面谋划党建工作，明确党支部全年党建工作具体措施，逐项落实、依次推进有序。切实发挥组织优势，按时召开支委会审议研究重要议题，切实保障公司各项决策在支部有效落地落实。把专题组织生活会、党员民主评议工作作为提升解决自身问题的能力的有效手段来运用抓好，达到解决问题、触动思想、增进团结、促进工作的效果。
二是强化理论武装。该党支部严格落实“三会一课”制度，坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，固化开展“每周三学习日”活动，通过开展微寄语、手抄《党章》、5分钟学习党的十九大精神、知识竞赛、赠书促学等方式深化学习效果。
三是强化党建工作责任制落实。制定党建工作量化考评表，将党建工作由“软指标”变为“硬杠杠”，推行定期工作任务清单、党支部书记抓党建工作责任清单和支委责任清单，提升党支部规范化水平。推出绩效考核管理办法，将工作量细化、量化并与培养教育、绩效考核、评先选优等挂钩，形成创先争优新格局。严格落实支委会研究工作机制，针对意识形态、党风廉政建设和反腐败工作、安全生产、群团工作等重点问题进行研究，推进解决重要问题。
四是突出政治站位,全面落实疫情防控工作。坚决贯彻落实“一防三保”各项要求，分工明确实行网格化防控发挥作用，扎实细致确保疫情防控工作落实到位。组织全体党员投入到一线防疫工作中，通过组建党员先锋队、党员突击队、党员志愿服务、关心关爱员工等扎实确保疫情防控工作落实到位，确保了企业正常运转。
2.抓目标融合，从发挥作用推进党建工作。
一是加强支部建设，强本固基发挥堡垒作用。积极探索支部工作与安全生产的融合点，建立健全支部制度体系，为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。该支部开展“素质提升”工程，建立“培训—绩效—薪酬—岗位调整”一体化激励机制“励才”。结合业务实际成立党员技术指导组，根据设备运行情况加强人员培训，对安全隐患进行分析、制定预控措施，组织进行磨煤机跳闸、停炉不停机等仿真机事故演练，提高员工事故应急处理能力。通过开展系统性培训，支部所属人员技能水平不断提高。
二是亮实干特点，发挥旗帜作用。该支部以实干型党员为目标，制定党员评价体系，推行党员绩效管理办法，把值际党、政、工、团工作列入生产绩效考核管理中。结合不同时期生产经营任务开展“我是党员我先行”“党员示范岗”“党员责任区”“党员攻坚队”等活动，由党员、青年牵头组建难题攻关小组，及时对掺烧存在的问题进行研究改进，有效解决了煤粉细度高、磨煤机磨辊磨损大、首次机组无蒸汽启动等问题，为企业的安全健康发展构筑起了坚固的保护屏障。
三是党带工团打造品牌特色。该支部坚持强化团员青年的思想引领和理想信念教育，组织开展“党员身边无事故”、“党员大讲堂”“技术比武”等活动，积极为青年员工搭建锻炼平台。组织团青员工针对煤价和煤质等矛盾问题开展了配煤掺烧工作，成立燃煤掺烧技术小组及应急小组，每日与燃煤管理部门加强沟通，针对掺烧煤种存在的水分大、灰份大等问题，召开掺烧小组会议，加强对入厂煤预报数据的了解，准确掌握煤质状况，遵循“以负荷电量指标来确定掺配方案”的原则，制定机组负荷与入炉煤热值、煤量及可掺煤种一一对应关系，运用不同低位热值对应的单位发电量的用煤量推算出不同低位热值不同负荷下的用煤量。根据试验结果对锅炉的各项参数指标进行对比，仔细计算各掺配煤种的热值、硫分、挥发份，调整掺配比例，确保达到最佳的掺配效果。根据机组日负荷计划曲线、设备健康状况，实行分时、分仓上煤，在不影响机组带负荷的前提下来进行掺烧。
四是凝聚党心温暖员工。该党支部80、90后员工居多，党员干部利用部门会议、班会、座谈、走访谈心等形式坚持抓实、做好员工思想动态调研，进行形势分析和思想引导，并
通过润物细无声地举措温暖员工的情感，以微信、电话、短信等方式抓实防疫教育和关心关爱工作，保障了人员队伍有序稳定。同时，将业务骨干发展为党员，将党员发展为业务骨干的原则，积极做好党员发展工作，对入党申请人常态谈心谈话，对重点培养对象量化测评，提高了党员、员工的工作积极性、主动性。
3.抓过程控制，从质量实效落实闭环管理
一是年度计划分解到月，细化落实。明确年度党建重点任务和节点计划，形成任务分解表，重点计划分解到月，具体任务明确责任人、任务内容、完成形式和完成时间，确保任务逐级分解落实到位。
二是定期开展检查，查遗补漏。每月定期进行党建工作自我检查，及时总结工作成果，对存在的不足和问题整改落实，对整改不到位情况落实支委考核，实施闭环管理。
三、取得成效
一是打造动力源，分解指标细化管理确保生产。结合一期机组及二期MISS生产报表使用情况，该支部组织各专业开展MISS系统优化升级改造讨论会，制定生产运行需求及减少人员操作量的最优方案。修订小指标管理办法，将所管辖指标以专业、值际、班组等方式将各指标分解到每个人身上，形成纵向和横向的交叉管理模式，实现各类指标有人管理，每项指标有人负责、跟踪、分析、治理、改善、考核、奖励等的管理机制，将部门各类指标以达到有效管控的目标。各指标分解形成纵向和横向的交叉管理模式，脱硝耗氨量、厂用电率、补水率均有所下降且成效较好。
二是锻造主力军，立足本职促提质增效。该支部制订了《燃煤配煤掺烧管理标准》、《合理掺配、控成本实施方案》等多项安全技术措施，目前可以掺烧矸石、煤泥、混煤、易结焦的准东煤等煤种，在保证安全的同时，有效降低了发电成本，未发生限负荷及因煤质原因导致锅炉灭火等不安全事件。
四、经验启示
图为华电库车发电有限公司发电党支部开展企地共建活动
培育践行“胡杨精神”，就要让党员亮身份、做模范，带头学好政治理论，带头钻研专业技能，带头优化知识素质，带头提高业务水平，带动和促进员工的学习和工作，形成“比学赶超”的良好学习气氛，进一步增强了党支部创造力、凝聚力和战斗力。同时应拓宽视野选优配强立足高点，完善规范制度严明纪律，确保学习教育及时、日常管理严格，提高服务意识和质量，带动工作全面提升。
（华电库车发电有限公司 李亚楠 刘平 靳美娟）