一、背景介绍
中国华电集团财务有限公司（以下简称“华电财务公司”）积极跟进新时代，准确把握新要求，勇于直面新挑战、全面开启新思考，围绕国有企业经营发展，结合公司思想政治工作现状，推进理念创新、手段创新、工作创新，为加强和改进新时代国有企业思想政治工作、助力国有企业高质量发展提供有益的实践探索和经验借鉴。
二、基本做法
财务公司认真贯彻落实党中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，探索建立新时代国有企业思想政治工作机制并取得了良好的成效。
（一）强化“一个主体”，打造“三支队伍”
财务公司党委严格履行主体责任，推动构建“党委统一领导，党建工作部门组织协调，党政工团齐抓共管，其他部门各负其责，依靠群众支持和参与”思想政治工作格局。以公司党建工作部人员、党支部班子成员、群团干部为主体，打造思想政治工作骨干队伍、兼职工作队伍、志愿服务队伍，广泛凝聚党员干部、团员青年、职工群众和统战人员力量，形成思想政治工作的强大合力。
（二）抓好“四个结合”，实施“三大工程”
注重把思想政治工作与党建工作、经营管理、队伍建设、宣传文化相结合，着力实施铸魂工程坚定理想信念，制定《思想政治工作“四强化一提升”实施方案》；实施育人工程激发动能活力，建立健全符合市场经济规律和干部成长规律的管理机制；实施暖心工程传递关心关爱，建立《周转房使用管理暂行规定》，不断增强职工群众的幸福感、归属感和安全感。
（三）创新“三全四分法”，营造全员参与氛围
把思想政治工作贯穿公司工作和个人发展“全过程”，推动党员干部员工以及统一战线人员思想政治教育“全覆盖”，推进思想政治工作“全方位”，提升思想境界和工作效果。结合公司实际，“分层、分类、分时、分众”，细化思想政治工作维度。通过典型选树、困难帮扶，建立党员突击队、设立党员责任区等方式，营造昂扬向上的企业文化氛围。
（四）建强工作阵地，强化措施保障
持续强化理论武装，建强学习阵地；围绕重大时事主题开展广泛宣传，建强宣传阵地；将华电文化内涵融入公司“金帆”文化体系，建强文化阵地；组织开展职工思想文化系列活动等，建强活动阵地；将思想政治工作延伸到业务领域，建强服务阵地；持续做好党建知识、专业能力等五方面培训，建强培训阵地。探索构建思想政治工作制度保障体系、工作测评体系、评价考核体系，确保思想政治工作“软指标”变成“硬约束”。
三、工作成效
通过构建思想政治工作机制，大大提振了干部职工干事创业的精气神，改革发展的奋进力量更加汇聚。公司《关于新时代国有企业思想政治工作机制的实践与思考》荣获集团公司思想政治研究课题一等奖。
（中国华电集团财务有限公司 张耀 刘晓溪 张赞利 张海洁 沈世钰）
一、背景介绍
中国华电集团财务有限公司（以下简称“华电财务公司”）积极跟进新时代，准确把握新要求，勇于直面新挑战、全面开启新思考，围绕国有企业经营发展，结合公司思想政治工作现状，推进理念创新、手段创新、工作创新，为加强和改进新时代国有企业思想政治工作、助力国有企业高质量发展提供有益的实践探索和经验借鉴。
二、基本做法
财务公司认真贯彻落实党中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，探索建立新时代国有企业思想政治工作机制并取得了良好的成效。
（一）强化“一个主体”，打造“三支队伍”
财务公司党委严格履行主体责任，推动构建“党委统一领导，党建工作部门组织协调，党政工团齐抓共管，其他部门各负其责，依靠群众支持和参与”思想政治工作格局。以公司党建工作部人员、党支部班子成员、群团干部为主体，打造思想政治工作骨干队伍、兼职工作队伍、志愿服务队伍，广泛凝聚党员干部、团员青年、职工群众和统战人员力量，形成思想政治工作的强大合力。
（二）抓好“四个结合”，实施“三大工程”
注重把思想政治工作与党建工作、经营管理、队伍建设、宣传文化相结合，着力实施铸魂工程坚定理想信念，制定《思想政治工作“四强化一提升”实施方案》；实施育人工程激发动能活力，建立健全符合市场经济规律和干部成长规律的管理机制；实施暖心工程传递关心关爱，建立《周转房使用管理暂行规定》，不断增强职工群众的幸福感、归属感和安全感。
（三）创新“三全四分法”，营造全员参与氛围
把思想政治工作贯穿公司工作和个人发展“全过程”，推动党员干部员工以及统一战线人员思想政治教育“全覆盖”，推进思想政治工作“全方位”，提升思想境界和工作效果。结合公司实际，“分层、分类、分时、分众”，细化思想政治工作维度。通过典型选树、困难帮扶，建立党员突击队、设立党员责任区等方式，营造昂扬向上的企业文化氛围。
（四）建强工作阵地，强化措施保障
持续强化理论武装，建强学习阵地；围绕重大时事主题开展广泛宣传，建强宣传阵地；将华电文化内涵融入公司“金帆”文化体系，建强文化阵地；组织开展职工思想文化系列活动等，建强活动阵地；将思想政治工作延伸到业务领域，建强服务阵地；持续做好党建知识、专业能力等五方面培训，建强培训阵地。探索构建思想政治工作制度保障体系、工作测评体系、评价考核体系，确保思想政治工作“软指标”变成“硬约束”。
三、工作成效
通过构建思想政治工作机制，大大提振了干部职工干事创业的精气神，改革发展的奋进力量更加汇聚。公司《关于新时代国有企业思想政治工作机制的实践与思考》荣获集团公司思想政治研究课题一等奖。
（中国华电集团财务有限公司 张耀 刘晓溪 张赞利 张海洁 沈世钰）