汇聚“三有三力”红色能量 全力提升黎村苗寨供电可靠性(图文)

发布时间:2023-03-07 14:45:48 作者:陈小南 王飞 王冠清 薛成颂

   一、重要意义

  2019年,南方电网海南琼中供电局10千伏配网故障停运278条次,故障停电时间9.129小时/户,占全年停电时间的38.74%。线路跳闸频繁严重影响琼中县黎苗百姓的日常生产生活用电,供电可靠形势严峻。

  为降低线路故障跳闸率,提升黎村苗寨供电可靠性,2020年以来,南方电网海南琼中供电局配电中心党支部(以下简称“配电中心党支部”)以问题为导向,汇聚“三有三力”红色能量,设立党建课题,将“降低中压线路故障率”作为党建融合载体“两创两争”项目之一,对故障停运前十名的10千伏“频停高跳”线路进行专项整治,成立党员攻坚队,由党支部带领党员、党员带领群众,合力攻坚解决线路跳闸频繁问题,全力提升黎村苗寨供电可靠性,助力海南自贸港建设。

图片9.jpg

配电中心员工对用户配电房开展巡视测温工作

  二、主要做法

  (一)精准治理有载体,提升组织力

  针对线路跳闸频繁、故障停电时间长的问题,配电中心党支部依托党员大会开展专题研讨,直面存在问题,深挖症结根源,制定解决方案。一是设立党建课题。以“两创两争”为抓手,设立“降低中压线路故障率”创效项目,以“力争年度中压线路故障次数降至150条次以内”为目标,集中整治线路故障问题。二是制定提升计划。根据挑选出前十名10千伏“频停高跳”线路进行专项整治,精心制定整改措施,建立“项目横道图”,倒排工期,按时间节点推进整改落实。三是成立攻坚队伍。按照工作计划,成立党员攻坚队,由支部书记主动承担跳闸次数最多的2条线路,8名党员负责解决其余8条跳闸线路问题,“点对点”攻坚,“一对一”发力,充分激发组织活力,释放党员战斗力,汇聚起攻坚克难的一股劲。

  (二)压实责任有机制,提升带动力

  配电中心党支部牢牢扭住责任制这个“牛鼻子”,敢管敢严、真管真严、长管长严。一是明确工作任务。制定“项目横道图”管控表,将党建工作转化为可以量化、对比的指标,结合党员管理线路辖区情况,按月分解工作任务,使每名党员对于“要做什么”一目了然、明明白白。二是理清工作责任。将责任与党员绩效挂钩,党支部书记每月根据党员带领群众所管理片区的线路运行状况及工作完成情况进行业绩考核,构建起目标明晰、责任明确、运转有序的工作机制,确保工作责任落实到位。三是建立奖惩机制。根据10千伏线路站内跳闸、拉闸条数,分别对配电中心管理层、片区负责人、配电班班员、支援人员等进行不同比例的奖励或扣罚,充分发挥单项奖指挥棒作用,进一步激发干事活力。

  (三)狠抓落实有措施,提升执行力

  配电中心党支部坚持“一名党员一份承诺”,即党员攻坚队成员要在工作拟定时做出承诺,每月在党员大会上要对相应线路的运行状况及工作完成情况向党支部书记汇报。支委会3名成员根据“项目横道图”计划,发挥支委会集体讨论决定的职能,加强过程管理,坚持“会上+会后”的方式,会上听取汇报,会后深入现场,做好管控,强化监督,确保各项整改措施落实落地。一是发挥党建引领,加大树障清理及设备缺陷管理力度。组织党员攻坚队先锋先行,联合林业站专业清障队伍开展线路走廊清理,优先清理10条频繁故障停运的配电线路走廊,利用不停电作业和主配网停电及时消除缺陷,有力保障设备健康可靠运行。二是改进工作作风,强化用户故障出门管控。对照工作责任分工,运用奖惩机制,以“马上就办、办就办好”的工作作风,狠抓各项工作落实。以通信基站用户故障出门问题突出线路为试点,在短短3天内完成6座试点基站安装快速熔断器;完善客户用电安全检查和隐患整改的责任落实机制,协助完成554户专变用户用电检查,完成率达100%。三是强化统筹协调,稳步推进智能配电网建设及运维。结合琼中供电局所有10千伏公用线路配电自动化配置方案,根据配电自动化专项工作安排,配电中心党支部以党员大会为抓手,按照10千伏线路配电自动化深度规划“一张蓝图”分配党员工作任务,并在党支部内成立配电技术攻关小组,凝聚力量解决技术难题,有序推进配电自动化建设和运维工作。

  三、主要成效

  配电中心党支部充分运用“两创两争”党建融合载体,解决支部重点难点问题,持续推动党建与业务工作深度融合,有效提升供电可靠性。

  (一)组织力提升,夯实根基筑牢坚强堡垒

  通过给支部交任务、压担子,在攻坚克难、发挥作用的过程中让支部成长起来、强起来,切实把基层党组织的组织力转化为推动工作行动力,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。配电中心党支部被评为“过硬党支部”,配电班通过南方电网海南电网公司“四星班站所”“三星班站所”评审。

  (二)带动力提升,凝聚人心激发内生动力

  在开展降低中压线路故障率集中整治过程中,党员干部以身作则、以上率下,引导党员群众拧成一股绳在岗位上尽责担当,更加主动在实践中提升基本技能,队伍活力不断增强。在海南电网公司2020年配网自动化技能竞赛中,琼中供电局荣获团体一等奖,配电技术攻关小组2名成员分别获得个人一、三等奖。在海南电网公司2021年多旋翼无人机技能竞赛中,获得配电专业团体三等奖,1名员工获得个人三等奖。1名党员获得海南电网公司2021年优秀共产党员。

  (三)执行力提升,党建引领提升治理成效

  配电中心党支部以“问题”为突破口,设立党建项目,找准党建工作的切入点和结合点,以“两创两争”、党员攻坚队等为载体,将党建工作项目化,项目管理规范化,不断提高工作效能。“降低中压线路故障率”创效项目效果显著,2年来累计清理树障12.4万棵,2021年10千伏配网线路故障停运57条次,比2019年减少221条次。2020年11月份,首次实现配网零跳闸。

  (南方电网海南电网有限责任公司琼中供电局 陈小南  王飞  王冠清  薛成颂) 

   一、重要意义

  2019年,南方电网海南琼中供电局10千伏配网故障停运278条次,故障停电时间9.129小时/户,占全年停电时间的38.74%。线路跳闸频繁严重影响琼中县黎苗百姓的日常生产生活用电,供电可靠形势严峻。

  为降低线路故障跳闸率,提升黎村苗寨供电可靠性,2020年以来,南方电网海南琼中供电局配电中心党支部(以下简称“配电中心党支部”)以问题为导向,汇聚“三有三力”红色能量,设立党建课题,将“降低中压线路故障率”作为党建融合载体“两创两争”项目之一,对故障停运前十名的10千伏“频停高跳”线路进行专项整治,成立党员攻坚队,由党支部带领党员、党员带领群众,合力攻坚解决线路跳闸频繁问题,全力提升黎村苗寨供电可靠性,助力海南自贸港建设。

图片9.jpg

配电中心员工对用户配电房开展巡视测温工作

  二、主要做法

  (一)精准治理有载体,提升组织力

  针对线路跳闸频繁、故障停电时间长的问题,配电中心党支部依托党员大会开展专题研讨,直面存在问题,深挖症结根源,制定解决方案。一是设立党建课题。以“两创两争”为抓手,设立“降低中压线路故障率”创效项目,以“力争年度中压线路故障次数降至150条次以内”为目标,集中整治线路故障问题。二是制定提升计划。根据挑选出前十名10千伏“频停高跳”线路进行专项整治,精心制定整改措施,建立“项目横道图”,倒排工期,按时间节点推进整改落实。三是成立攻坚队伍。按照工作计划,成立党员攻坚队,由支部书记主动承担跳闸次数最多的2条线路,8名党员负责解决其余8条跳闸线路问题,“点对点”攻坚,“一对一”发力,充分激发组织活力,释放党员战斗力,汇聚起攻坚克难的一股劲。

  (二)压实责任有机制,提升带动力

  配电中心党支部牢牢扭住责任制这个“牛鼻子”,敢管敢严、真管真严、长管长严。一是明确工作任务。制定“项目横道图”管控表,将党建工作转化为可以量化、对比的指标,结合党员管理线路辖区情况,按月分解工作任务,使每名党员对于“要做什么”一目了然、明明白白。二是理清工作责任。将责任与党员绩效挂钩,党支部书记每月根据党员带领群众所管理片区的线路运行状况及工作完成情况进行业绩考核,构建起目标明晰、责任明确、运转有序的工作机制,确保工作责任落实到位。三是建立奖惩机制。根据10千伏线路站内跳闸、拉闸条数,分别对配电中心管理层、片区负责人、配电班班员、支援人员等进行不同比例的奖励或扣罚,充分发挥单项奖指挥棒作用,进一步激发干事活力。

  (三)狠抓落实有措施,提升执行力

  配电中心党支部坚持“一名党员一份承诺”,即党员攻坚队成员要在工作拟定时做出承诺,每月在党员大会上要对相应线路的运行状况及工作完成情况向党支部书记汇报。支委会3名成员根据“项目横道图”计划,发挥支委会集体讨论决定的职能,加强过程管理,坚持“会上+会后”的方式,会上听取汇报,会后深入现场,做好管控,强化监督,确保各项整改措施落实落地。一是发挥党建引领,加大树障清理及设备缺陷管理力度。组织党员攻坚队先锋先行,联合林业站专业清障队伍开展线路走廊清理,优先清理10条频繁故障停运的配电线路走廊,利用不停电作业和主配网停电及时消除缺陷,有力保障设备健康可靠运行。二是改进工作作风,强化用户故障出门管控。对照工作责任分工,运用奖惩机制,以“马上就办、办就办好”的工作作风,狠抓各项工作落实。以通信基站用户故障出门问题突出线路为试点,在短短3天内完成6座试点基站安装快速熔断器;完善客户用电安全检查和隐患整改的责任落实机制,协助完成554户专变用户用电检查,完成率达100%。三是强化统筹协调,稳步推进智能配电网建设及运维。结合琼中供电局所有10千伏公用线路配电自动化配置方案,根据配电自动化专项工作安排,配电中心党支部以党员大会为抓手,按照10千伏线路配电自动化深度规划“一张蓝图”分配党员工作任务,并在党支部内成立配电技术攻关小组,凝聚力量解决技术难题,有序推进配电自动化建设和运维工作。

  三、主要成效

  配电中心党支部充分运用“两创两争”党建融合载体,解决支部重点难点问题,持续推动党建与业务工作深度融合,有效提升供电可靠性。

  (一)组织力提升,夯实根基筑牢坚强堡垒

  通过给支部交任务、压担子,在攻坚克难、发挥作用的过程中让支部成长起来、强起来,切实把基层党组织的组织力转化为推动工作行动力,把党的政治优势、组织优势转化为发展优势。配电中心党支部被评为“过硬党支部”,配电班通过南方电网海南电网公司“四星班站所”“三星班站所”评审。

  (二)带动力提升,凝聚人心激发内生动力

  在开展降低中压线路故障率集中整治过程中,党员干部以身作则、以上率下,引导党员群众拧成一股绳在岗位上尽责担当,更加主动在实践中提升基本技能,队伍活力不断增强。在海南电网公司2020年配网自动化技能竞赛中,琼中供电局荣获团体一等奖,配电技术攻关小组2名成员分别获得个人一、三等奖。在海南电网公司2021年多旋翼无人机技能竞赛中,获得配电专业团体三等奖,1名员工获得个人三等奖。1名党员获得海南电网公司2021年优秀共产党员。

  (三)执行力提升,党建引领提升治理成效

  配电中心党支部以“问题”为突破口,设立党建项目,找准党建工作的切入点和结合点,以“两创两争”、党员攻坚队等为载体,将党建工作项目化,项目管理规范化,不断提高工作效能。“降低中压线路故障率”创效项目效果显著,2年来累计清理树障12.4万棵,2021年10千伏配网线路故障停运57条次,比2019年减少221条次。2020年11月份,首次实现配网零跳闸。

  (南方电网海南电网有限责任公司琼中供电局 陈小南  王飞  王冠清  薛成颂)