一、案例背景
（一）形势背景
近年来，从中央到地方，在减轻基层负担、加强基层基础建设方面出台了一系列政策性文件，着力解决“层层加码”、“过度留痕”等只重形式、不重实效的问题，特别是开展国企改革三年行动以来，海南电网公司定安供电局党委进一步提高政治站位，坚持理论与实践相结合，积极探索新时代国企党建工作新途径新载体，在党建与业务深度融合、切实为基层减负、为基层员工打通成长通道等方面，努力发挥国有企业党组织在生产经营中的作用，推动“三基”建设在基层落实落地，高质量、高标准实现改革三年行动圆满收官。
（二）工作现状
作为县级基层供电单位，一直以来工作最突出的问题就是“上面千条线，下面一根针”。为进一步为基层减负，更好推动“三基”建设在基层落实落地，全面完成改革三年行动各项任务，定安供电局党委从“二万五千里长征”的长征精神中获得思路，从路径、载体、团队三个方面着手，提出实施“重走定安供电路”党建项目。通过机关与基层支部联建等方式，按照设备、基建、营销、保障四条线制定现场排查计划，指导和帮助基层单位规范“五室”(党员活动室、生产工器具室、安全工器具室、急救包室、档案室)，重走60条10kV供电线路，摸家底、强基础、促提升。
二、主要做法
（一）打通路径，让引领有力
一是明确目标。结合改革三年行动，确立了“三年三提质”三年发展路径和工作目标，提出六个方面融合的具体举措，加强党建引领，把党建工作融入业务工作流程中，融入到生产经营实践里。二是梳理要点。每年初组织职能部门分析梳理承接网省公司年度工作任务，把网省公司的工作部署进行优化整合，并制定管控措施。三是完善考核。结合工作实际修编“双百分”考核方案，突出安全生产管理，狠抓基层班站所核心业务，向生产一线人员倾斜绩效，激励全体干部职工工作积极性，进而提高工作效率和管理水平。
（二）搭建载体，让融合给力
一是党委班子带头。建立工作联系机制，党委成员每周下基层，每周用两天时间在挂点帮扶的供电所协助开展工作，与员工同吃、同住、同劳动，帮助基层单位加强组织建设、谋划党建思路、改善工作条件、解决经营难题。二是机关支部下沉。机关党员到基层共同交流学习、思想和工作，帮扶基层党的建设、关键指标、安全管理，将上级工作部署要求落实落地，联动基层支部完成工作目标。三是基层党员结对。通过设立创优创效项目、“一区一岗”（党员责任区、党员先锋岗）、“两支队”（党员服务队、党员先锋队）等方式，带领群众创效。开展党员身边“零违章、零事件、零差错”活动，党员带领群众降跳闸率、降线损、降投诉，实现业绩排名、技能水平和管理创新的提升。
（三）带好团队，让保障得力
一是全局一盘棋。把网省公司的工作部署进行整合，结合现有的表单和作业指导书，按营销、基建、设备、保障四条主线梳理排查计划，确保各专业口工作不重叠、不遗漏，班组不做重复工、不做无用功，切实减少基层负担。二是上下一条心。聚焦提升员工技术技能水平，制定职称、技术专家、技能专家提升方案，重点开展保命技能培训，及时安排相关业务和能力素质提升培训，让员工学有路径、学有成效。三是同走一条路。加强人才职业规划，在变电、输电业务集约的背景下，更加重视培养计量专业技能人才，有效提高基层计量人员技能，引导青年员工扎根基层。
三、主要成效
定安供电局党委通过“重走定安供电路”，生产经营和党建管理基础不断夯实，关键指标得到显著提升，党建工作在深度融合中彰显价值，改革成果得以有效发挥。
（一）把家底摸清把基础夯实
“重走定安供电路”党建项目作为一个融合载体，实现“大熔炉”的功能，形成“一盘棋”的局面，走出了一条具有定安特色的深度融合之路。从项目启动以来，定安局各业务口之间打破壁垒、互相沟通，机关党员下沉基层班组一线，结合现有的表单和作业指导书，摸清各业务领域的“家底”，做实生产、GIS等业务系统的基础台账，形成隐患、缺陷、重过载低电压等问题库，按照轻重缓急分专业实施整改，着力解决基础技能瓶颈，做到了心中有数，提高了精细化管理水平，补齐基层基础短板。2020年8月，公司在定安供电局召开党建融合推动“三基”落地现场推进会，具体做法得到上级肯定。
（二）让党员像样让支部管用
“重走定安供电路”党建项目就像一把钥匙，打开了深度融合大门，支部有力推动了生产经营工作有序开展，党员带领群众攻坚克难，把抓基层、打基础、强技能引向深入。回顾2020年，定安局各项工作硕果累累，成功创建省级文明单位、获“椰树杯——我参与·我奉献”全民大行动优秀组织奖。各支部“两创两争”项目全部按期完成，过半数党支部达到“过硬党支部”标准，其中，黄竹供电所党支部获海南电网公司当年党支部建设质量提升单项奖。定安供电局2020年度经营业绩考核在全省供电局中排名前30%，党建工作评为“好”。
四、工作启示
一是要加强党建创新。“重走定安供电路”是定安局推进“三基”建设的一项创新举措，也是整体推进基层党建工作上台阶、上水平的现实需要。将落实“三个党员”“四个群众”作为落脚点，以支部联建为基本方法，以打路径、搭载体、带团队为主要内容，有效推动形成齐抓共管、协同高效的工作格局。
二是要建强基层支部。国企党建最重要的是“神经末梢”，对电网企业而言，基层党支部是第一个听到“枪炮声”的地方，基层班站所又是群众最集中的所在，是企业管理的最小单元。把基层支部建好建强，才能确保党组织始终活跃在生产经营的第一线，在第一时间发现问题，在第一时间充分发挥出党组织的“主心骨”作用。
三是要坚持久久为功。“三基”建设是一项系统性、长期性工作，不能一蹴而就。要树立久久为功的思想，持续用力，统筹结合，重点突破，一体推进党支部建设和“三基”建设，实现党政同频、目标同向、工作同步、相融互促。
（中国南方电网海南电网有限责任公司定安供电局 王菲）
一、案例背景
（一）形势背景
近年来，从中央到地方，在减轻基层负担、加强基层基础建设方面出台了一系列政策性文件，着力解决“层层加码”、“过度留痕”等只重形式、不重实效的问题，特别是开展国企改革三年行动以来，海南电网公司定安供电局党委进一步提高政治站位，坚持理论与实践相结合，积极探索新时代国企党建工作新途径新载体，在党建与业务深度融合、切实为基层减负、为基层员工打通成长通道等方面，努力发挥国有企业党组织在生产经营中的作用，推动“三基”建设在基层落实落地，高质量、高标准实现改革三年行动圆满收官。
（二）工作现状
作为县级基层供电单位，一直以来工作最突出的问题就是“上面千条线，下面一根针”。为进一步为基层减负，更好推动“三基”建设在基层落实落地，全面完成改革三年行动各项任务，定安供电局党委从“二万五千里长征”的长征精神中获得思路，从路径、载体、团队三个方面着手，提出实施“重走定安供电路”党建项目。通过机关与基层支部联建等方式，按照设备、基建、营销、保障四条线制定现场排查计划，指导和帮助基层单位规范“五室”(党员活动室、生产工器具室、安全工器具室、急救包室、档案室)，重走60条10kV供电线路，摸家底、强基础、促提升。
二、主要做法
（一）打通路径，让引领有力
一是明确目标。结合改革三年行动，确立了“三年三提质”三年发展路径和工作目标，提出六个方面融合的具体举措，加强党建引领，把党建工作融入业务工作流程中，融入到生产经营实践里。二是梳理要点。每年初组织职能部门分析梳理承接网省公司年度工作任务，把网省公司的工作部署进行优化整合，并制定管控措施。三是完善考核。结合工作实际修编“双百分”考核方案，突出安全生产管理，狠抓基层班站所核心业务，向生产一线人员倾斜绩效，激励全体干部职工工作积极性，进而提高工作效率和管理水平。
（二）搭建载体，让融合给力
一是党委班子带头。建立工作联系机制，党委成员每周下基层，每周用两天时间在挂点帮扶的供电所协助开展工作，与员工同吃、同住、同劳动，帮助基层单位加强组织建设、谋划党建思路、改善工作条件、解决经营难题。二是机关支部下沉。机关党员到基层共同交流学习、思想和工作，帮扶基层党的建设、关键指标、安全管理，将上级工作部署要求落实落地，联动基层支部完成工作目标。三是基层党员结对。通过设立创优创效项目、“一区一岗”（党员责任区、党员先锋岗）、“两支队”（党员服务队、党员先锋队）等方式，带领群众创效。开展党员身边“零违章、零事件、零差错”活动，党员带领群众降跳闸率、降线损、降投诉，实现业绩排名、技能水平和管理创新的提升。
（三）带好团队，让保障得力
一是全局一盘棋。把网省公司的工作部署进行整合，结合现有的表单和作业指导书，按营销、基建、设备、保障四条主线梳理排查计划，确保各专业口工作不重叠、不遗漏，班组不做重复工、不做无用功，切实减少基层负担。二是上下一条心。聚焦提升员工技术技能水平，制定职称、技术专家、技能专家提升方案，重点开展保命技能培训，及时安排相关业务和能力素质提升培训，让员工学有路径、学有成效。三是同走一条路。加强人才职业规划，在变电、输电业务集约的背景下，更加重视培养计量专业技能人才，有效提高基层计量人员技能，引导青年员工扎根基层。
三、主要成效
定安供电局党委通过“重走定安供电路”，生产经营和党建管理基础不断夯实，关键指标得到显著提升，党建工作在深度融合中彰显价值，改革成果得以有效发挥。
（一）把家底摸清把基础夯实
“重走定安供电路”党建项目作为一个融合载体，实现“大熔炉”的功能，形成“一盘棋”的局面，走出了一条具有定安特色的深度融合之路。从项目启动以来，定安局各业务口之间打破壁垒、互相沟通，机关党员下沉基层班组一线，结合现有的表单和作业指导书，摸清各业务领域的“家底”，做实生产、GIS等业务系统的基础台账，形成隐患、缺陷、重过载低电压等问题库，按照轻重缓急分专业实施整改，着力解决基础技能瓶颈，做到了心中有数，提高了精细化管理水平，补齐基层基础短板。2020年8月，公司在定安供电局召开党建融合推动“三基”落地现场推进会，具体做法得到上级肯定。
（二）让党员像样让支部管用
“重走定安供电路”党建项目就像一把钥匙，打开了深度融合大门，支部有力推动了生产经营工作有序开展，党员带领群众攻坚克难，把抓基层、打基础、强技能引向深入。回顾2020年，定安局各项工作硕果累累，成功创建省级文明单位、获“椰树杯——我参与·我奉献”全民大行动优秀组织奖。各支部“两创两争”项目全部按期完成，过半数党支部达到“过硬党支部”标准，其中，黄竹供电所党支部获海南电网公司当年党支部建设质量提升单项奖。定安供电局2020年度经营业绩考核在全省供电局中排名前30%，党建工作评为“好”。
四、工作启示
一是要加强党建创新。“重走定安供电路”是定安局推进“三基”建设的一项创新举措，也是整体推进基层党建工作上台阶、上水平的现实需要。将落实“三个党员”“四个群众”作为落脚点，以支部联建为基本方法，以打路径、搭载体、带团队为主要内容，有效推动形成齐抓共管、协同高效的工作格局。
二是要建强基层支部。国企党建最重要的是“神经末梢”，对电网企业而言，基层党支部是第一个听到“枪炮声”的地方，基层班站所又是群众最集中的所在，是企业管理的最小单元。把基层支部建好建强，才能确保党组织始终活跃在生产经营的第一线，在第一时间发现问题，在第一时间充分发挥出党组织的“主心骨”作用。
三是要坚持久久为功。“三基”建设是一项系统性、长期性工作，不能一蹴而就。要树立久久为功的思想，持续用力，统筹结合，重点突破，一体推进党支部建设和“三基”建设，实现党政同频、目标同向、工作同步、相融互促。
（中国南方电网海南电网有限责任公司定安供电局 王菲）