一、重要意义
抓党建从中心工作出发，抓中心工作从党建入手。长春三热党委深刻认识到党建与中心工作的内在关系和紧密联系，自2022年初，长春三热党委以“大党建”为切入点，紧密结合改革发展任务主动作为，积极探索，组织筹划创新推出党建引领+“三个项目”，即支部书记项目、支部项目、党员项目，形成每位领导班子联系一个支部，一个支部书记带动一个项目，一个项目引领全体党员三级联动。2022年共建立党支部项目25项，党支部书记项目19项，党员项目30项。通过干部率先、支部行动、党员带头、群众参与的模式，开展务实求效、特色创新的党建活动，实质性解决基层党建“党建业务两层皮”难题，营造生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”全员创新创效氛围，走出了一条使党建“化虚为实”、让增效“落地生根”的党建创新之路。
二、主要做法
（一）争作领头雁，支部书记带项目见真章
着眼于强化党组织的政治属性和服务中心功能，长春三热党委紧紧围绕生产经营重点难点进行选题立项，由支部书记挂帅，党员突击队和党员攻关小组分工推进，各党支部书记在项目实施的每一环节亲自抓、直接抓、靠前抓。从难度系数高、示范带动能力强的项目中，选择“硬骨头”进行重点攻坚克难，使党支部书记抓党建工作既有责任，又有抓手，真正让党支部书记在推动生产经营创效中发挥领头雁作用，做到真正带着第一政绩去想，带着组织观念去谋、带着政治意识去干，有效释放了新动能，激发了新活力。
面对今年年初肆虐的疫情，长春三热启动Ⅰ级疫情防控应急预案，党委迅速反应将疫情防控与网格化管理有效结合，制定党组织疫情防控四级网格化管理机制。关键时刻各党支部书记逆行而上、冲在防疫一线，细化最小网格240个，设置楼层长40人，网格长15人，寝室长240人。在消杀测温、分发防疫物资、“敲门行动”和“每天报平安”活动、关心关爱职工、号召志愿捐款、宣传引领，每个环节都有他们忙碌的身影，时时刻刻都战斗在疫情防控一线。历经56天奋战，实现“无疫厂区”目标，确保了安全发电供热，维持了正常生产经营秩序，保证了职工队伍稳定，真正在大战大考中发挥支部书记作用。
“针对厂电网辅助服务效益低的情况，咱们党支部要将增发有效益电量作为支部重点攻关项目，结合当前实际情况，深入对煤质和负荷分析，合理分配供热负荷、有效参与调峰、增加调峰深度、调高调峰收益、细化配煤掺烧等系列措施，合理布局，增加调峰收益。”发电二值党支部书记张成宇上说道。在今年上半年调峰收益达1325万元，为历史同期最高。
作为发电企业的“口粮”，燃料是“牵一发而动全身”的头等大事。面对煤炭供应紧张、价格大幅攀升的严峻局面，通过主管领导带、支部书记抓、职能部门落，千方百计争取指标，创新思路筹措煤源，全力解决涉及全局的实际问题。确保对煤炭市场心中有数的前提下，只要有优质煤源就会立即动身，竭尽全力寻求煤源，争分夺秒，千方百计提升库存，确保机组“吃得饱”。
（二）用活主战场，支部项目解决生产经营难题求实效
党支部书记主动谋划，靶向施策解题，策划符合支部特色、可实施的项目。本着“小切口、有难度、可操作性、示范性强”的原则，筛选出一批可实施的党建支部项目，着力营造大抓党建的浓厚氛围。
坚定落实减亏控亏“十条纪律”，经营党支部积极拓宽融资渠道，积极开展向政策要效益，争取无煤耗创收。密切关注长春市疫情防控和复产复工等政策支持，同时跟踪和研究新出台的税收法规和政策，积极与政府部门沟通，拓宽融资渠道。建立“全员争政策”机制，取得各类税款减免、稳岗补贴、专项资金共计4033万元，有效缓解资金压力。
“1、2号机组锅炉排烟温度高是我厂长期存在一项问题，发电三值攻关小组通过通过运行方式调整，研究控制措施，将排烟温度下降1.60度。”发电三值党支部书记兼值长王忠诚在支部会议上分析。为了攻克这个难题，经过党员攻关小组成员动脑筋想办法，合理调整运行方式，上半年节约标煤397吨，节约成本46.6万元。
生产党支部上半年高质量完成了2号、3号机组C级检修工作。在3号机组C修完成505项检修项目，发现缺陷61项，解决了多项重大隐患问题，为机组安全稳定运行奠定基础。防微杜渐，开展供热系统冬病夏治，编制热网系统检修计划共320项，有效解决了排烟温度过高问题。
（三）勇作吉先锋，党员项目冲锋陷阵动真格
为全面落实“保安全、保供电、保发展、增效益，献礼二十大”工作部署，坚决守住生产经营“五条底线”，党员们积极响应，勇作吉先锋，争作排头兵。结合党员项目组建党员攻关小组，与“岗区队日网+”联创联动，在攻坚克难中亮身份、亮形象、亮初心、亮业绩，发扬敢啃硬骨头的精神，吹响长春三热“三保一增”的冲锋号角，让党员身份在能源保供第一线闪亮。
在“保供增效 喜迎二十大”大唐杯（安康杯）劳动竞赛中，党员们冲锋在检修一线，成为检修主力军，把检修现场变成学习阵地，在大检修中学技术、练本领，充分调动了全体参修人员的积极性、主动性和创造性，评选出党员示范岗13名，样板作业组13个，在检修现场形成了“争第一、创一流”的新气象，让党旗在检修现场高高飘扬。
王凯鹤同志作为今年的新发展的青年党员，勇挑重担、主动请缨，担负起全厂1-4号机组保安电源备自投改造重担，为保证改造工作在预计工期内稳步推进，带领攻坚小组成员常常加班加点，他说：“作为一名青年党员，就应该倾尽全力，用行动兑现入党誓言。”
2号锅炉复合相变模块上四层漏泄频繁，严重影响了机组经济运行。为彻底解决该问题，长春三热迅速启动2号锅炉复合相变模块上四层管排改造工程。在现场施工难度大，作业范围广，危险性高，涉及大型起重作业、高空作业、粉尘作业以及有限空间作业等不利情况下，指派10余名党员组成党员突击队参与到现场的管理和监督工作中，对现场的关键质量验收节点严格把关，2号机组启动后，复合相变换热器运行正常，消除了漏泄状况，达到了项目预期目标。
三、主要成效
随着“党建引领+三个项目”的不断推进，形成了阶段性成果，长春三热党委在党建引领上收获了成效，拓宽了党建工作路径，打开了党建与中心工作融合局面，为高质量发展注入硬核力量。通过活动切实增强了抓党建的主责意识，明确“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”系列问题，使抓党建职责更加明晰、任务更加具体，促进了党建任务有效落实，有效破解了一些党建虚化弱化问题，切实提升了党建工作服务企业发展水平，有效推动党建工作向下扎根，向上生长，实现党建工作与中心工作相融并进，互促互进，真真正正使党建化虚为实，让增效落地生根，以实际举措为“四个三热”建设注入蓬勃生机，为党的二十大胜利召开贡献长春三热力量。
（大唐长春第三热电厂 高超）
一、重要意义
抓党建从中心工作出发，抓中心工作从党建入手。长春三热党委深刻认识到党建与中心工作的内在关系和紧密联系，自2022年初，长春三热党委以“大党建”为切入点，紧密结合改革发展任务主动作为，积极探索，组织筹划创新推出党建引领+“三个项目”，即支部书记项目、支部项目、党员项目，形成每位领导班子联系一个支部，一个支部书记带动一个项目，一个项目引领全体党员三级联动。2022年共建立党支部项目25项，党支部书记项目19项，党员项目30项。通过干部率先、支部行动、党员带头、群众参与的模式，开展务实求效、特色创新的党建活动，实质性解决基层党建“党建业务两层皮”难题，营造生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”全员创新创效氛围，走出了一条使党建“化虚为实”、让增效“落地生根”的党建创新之路。
二、主要做法
（一）争作领头雁，支部书记带项目见真章
着眼于强化党组织的政治属性和服务中心功能，长春三热党委紧紧围绕生产经营重点难点进行选题立项，由支部书记挂帅，党员突击队和党员攻关小组分工推进，各党支部书记在项目实施的每一环节亲自抓、直接抓、靠前抓。从难度系数高、示范带动能力强的项目中，选择“硬骨头”进行重点攻坚克难，使党支部书记抓党建工作既有责任，又有抓手，真正让党支部书记在推动生产经营创效中发挥领头雁作用，做到真正带着第一政绩去想，带着组织观念去谋、带着政治意识去干，有效释放了新动能，激发了新活力。
面对今年年初肆虐的疫情，长春三热启动Ⅰ级疫情防控应急预案，党委迅速反应将疫情防控与网格化管理有效结合，制定党组织疫情防控四级网格化管理机制。关键时刻各党支部书记逆行而上、冲在防疫一线，细化最小网格240个，设置楼层长40人，网格长15人，寝室长240人。在消杀测温、分发防疫物资、“敲门行动”和“每天报平安”活动、关心关爱职工、号召志愿捐款、宣传引领，每个环节都有他们忙碌的身影，时时刻刻都战斗在疫情防控一线。历经56天奋战，实现“无疫厂区”目标，确保了安全发电供热，维持了正常生产经营秩序，保证了职工队伍稳定，真正在大战大考中发挥支部书记作用。
“针对厂电网辅助服务效益低的情况，咱们党支部要将增发有效益电量作为支部重点攻关项目，结合当前实际情况，深入对煤质和负荷分析，合理分配供热负荷、有效参与调峰、增加调峰深度、调高调峰收益、细化配煤掺烧等系列措施，合理布局，增加调峰收益。”发电二值党支部书记张成宇上说道。在今年上半年调峰收益达1325万元，为历史同期最高。
作为发电企业的“口粮”，燃料是“牵一发而动全身”的头等大事。面对煤炭供应紧张、价格大幅攀升的严峻局面，通过主管领导带、支部书记抓、职能部门落，千方百计争取指标，创新思路筹措煤源，全力解决涉及全局的实际问题。确保对煤炭市场心中有数的前提下，只要有优质煤源就会立即动身，竭尽全力寻求煤源，争分夺秒，千方百计提升库存，确保机组“吃得饱”。
（二）用活主战场，支部项目解决生产经营难题求实效
党支部书记主动谋划，靶向施策解题，策划符合支部特色、可实施的项目。本着“小切口、有难度、可操作性、示范性强”的原则，筛选出一批可实施的党建支部项目，着力营造大抓党建的浓厚氛围。
坚定落实减亏控亏“十条纪律”，经营党支部积极拓宽融资渠道，积极开展向政策要效益，争取无煤耗创收。密切关注长春市疫情防控和复产复工等政策支持，同时跟踪和研究新出台的税收法规和政策，积极与政府部门沟通，拓宽融资渠道。建立“全员争政策”机制，取得各类税款减免、稳岗补贴、专项资金共计4033万元，有效缓解资金压力。
“1、2号机组锅炉排烟温度高是我厂长期存在一项问题，发电三值攻关小组通过通过运行方式调整，研究控制措施，将排烟温度下降1.60度。”发电三值党支部书记兼值长王忠诚在支部会议上分析。为了攻克这个难题，经过党员攻关小组成员动脑筋想办法，合理调整运行方式，上半年节约标煤397吨，节约成本46.6万元。
生产党支部上半年高质量完成了2号、3号机组C级检修工作。在3号机组C修完成505项检修项目，发现缺陷61项，解决了多项重大隐患问题，为机组安全稳定运行奠定基础。防微杜渐，开展供热系统冬病夏治，编制热网系统检修计划共320项，有效解决了排烟温度过高问题。
（三）勇作吉先锋，党员项目冲锋陷阵动真格
为全面落实“保安全、保供电、保发展、增效益，献礼二十大”工作部署，坚决守住生产经营“五条底线”，党员们积极响应，勇作吉先锋，争作排头兵。结合党员项目组建党员攻关小组，与“岗区队日网+”联创联动，在攻坚克难中亮身份、亮形象、亮初心、亮业绩，发扬敢啃硬骨头的精神，吹响长春三热“三保一增”的冲锋号角，让党员身份在能源保供第一线闪亮。
在“保供增效 喜迎二十大”大唐杯（安康杯）劳动竞赛中，党员们冲锋在检修一线，成为检修主力军，把检修现场变成学习阵地，在大检修中学技术、练本领，充分调动了全体参修人员的积极性、主动性和创造性，评选出党员示范岗13名，样板作业组13个，在检修现场形成了“争第一、创一流”的新气象，让党旗在检修现场高高飘扬。
王凯鹤同志作为今年的新发展的青年党员，勇挑重担、主动请缨，担负起全厂1-4号机组保安电源备自投改造重担，为保证改造工作在预计工期内稳步推进，带领攻坚小组成员常常加班加点，他说：“作为一名青年党员，就应该倾尽全力，用行动兑现入党誓言。”
2号锅炉复合相变模块上四层漏泄频繁，严重影响了机组经济运行。为彻底解决该问题，长春三热迅速启动2号锅炉复合相变模块上四层管排改造工程。在现场施工难度大，作业范围广，危险性高，涉及大型起重作业、高空作业、粉尘作业以及有限空间作业等不利情况下，指派10余名党员组成党员突击队参与到现场的管理和监督工作中，对现场的关键质量验收节点严格把关，2号机组启动后，复合相变换热器运行正常，消除了漏泄状况，达到了项目预期目标。
三、主要成效
随着“党建引领+三个项目”的不断推进，形成了阶段性成果，长春三热党委在党建引领上收获了成效，拓宽了党建工作路径，打开了党建与中心工作融合局面，为高质量发展注入硬核力量。通过活动切实增强了抓党建的主责意识，明确“谁来抓”“抓什么”“怎么抓”系列问题，使抓党建职责更加明晰、任务更加具体，促进了党建任务有效落实，有效破解了一些党建虚化弱化问题，切实提升了党建工作服务企业发展水平，有效推动党建工作向下扎根，向上生长，实现党建工作与中心工作相融并进，互促互进，真真正正使党建化虚为实，让增效落地生根，以实际举措为“四个三热”建设注入蓬勃生机，为党的二十大胜利召开贡献长春三热力量。
（大唐长春第三热电厂 高超）