一、重要意义
卓越电力二党支部是国网北京电缆公司党委下设的三级党组织，是公司产业单位的生产党支部，承担着首都电缆网的检修、抢修和基建工作。
老旧隧道综合整治是确保首都电力供应万无一失的重点抓手。首都核心区电力隧道平均运行年限已超30年，因建设标准偏低、运行时间久远，部分隧道已出现结构问题，严重影响在运电缆的安全运行环境。隧道内主网电缆供应首都党政军首脑机关，供电要求高、责任大，综合整治将进一步确保首都政治供电可靠性，提高核心区电缆网运行稳定性，事关重大、意义非凡。
综合整治工作主要有三大特征：一是安全风险高。整治工作时值北京打响新疫情防控攻坚战，施工过程涉及单位多、人员广，有限空间作业、不停电作业、高空作业和疫情防控等风险因素叠加，安全责任必须压紧压实，安全管控必须万无一失。二是整治难度大。老旧隧道综合整治尚属国内首创，无经验借鉴，6条整治段共计16公里，远超近四年普通加固整治的总和。隧道内电缆密度高、断面情况复杂，存在安全隐患的低压电缆多，工作点多面广，施工程序复杂。三是作业条件苦。整治现场多在二环辅路，为避免影响城市交通，施工全部在夜间进行。老旧隧道内潮湿闷热，作业面封闭狭窄，施工现场人员密集且需全程佩戴口罩。总的来说，应对急难险重任务，更加需要发挥“党建+”工程独特优势，发扬特别能担当、特别能吃苦的战斗精神，以高质量党建促老旧隧道综合整治高质量提升。
二、主要做法
卓越电力二党支部在国网北京电缆公司党委的全力支持和悉心指导下，深化党建引领，聚焦主责主业，落点价值创造，坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手，在“党建+”工程中全面加强基本组织、基本队伍、基本制度建设，将党员洒向一线，让先进包干一片，使质效提升一截，全方位内嵌融入老旧隧道综合整治全过程，大幅增强党建工作组织力、战斗力、推动力，筑牢三基、融通三力，持续用力提升基层党组织建设质量，为夺取重大工程、重点项目、重要工作全面胜利贡献智慧和力量。
主要做法与经过如下：
（一）抓基本组织，强化高质量党建促高质量提升的组织力
1.讲政治，加固战斗堡垒。参照国企党建“四同步、四对接”要求，按照有利于攻坚克难的原则匹配工作部门，大力度调整产业单位两个党支部的党员和干部组织关系，成立产业单位党总支，为攻克“急难险重”统一思想、凝心聚力。常态化开展政治理论集体学习，规范执行“三会一课”等党内生活制度，要求每次党员大会必须讨论“党建+”工程开展情况，每次支委会必须研究“党建+”工程工作部署。
2.勇担当，建实突击队伍。结合施工各环节的作业属性，高标准、严要求、规范化成立共产党员突击队，应对时间紧、任务重、标准高的严峻挑战，充分发挥党支部战斗堡垒作用，最大限度激发党员争先锋、作表率的能动性。成立老旧隧道前期勘察党员突击队，在疫情严重时期，勇担“哨兵”职责；组建首都电力（电缆老旧隧道整治）共产党员突击队，在综合整治施工中发挥“主力军”作用。
3.聚合力，协力共建攻坚。开展业务链党建共建协力攻坚，在综合整治重要节点，会同设计单位、监理单位等开展联合主题党日，通过集体研学、战时党课等方式，极大增强团队使命感、责任感、荣誉感，构建高效联动、快速响应、优势互补的协同工作界面。开展区域化党建共建联创，与委办局、设计、监理等单位按“优势互补、资源共享、交流联动”原则，以业务提升为主线，交流先进经验，提高综合实力，实现以共建促进创新，以党建推动发展。
（二）抓基本队伍，激发高质量党建促高质量提升的战斗力
1.明确干部队伍权责。推动事业发展，根本在党，关键在干部。深化落实党建工作责任制，要求党支部委员必须承担老旧隧道综合整治具体业务，健全完善支部委员党建责任清单，明确“党建+”工程履责要点，并在党建工作履责卡上高权重体现。打造坚强有力的干部队伍，将综合整治的隧道段划分责任区，领导干部担任主要责任人，促进解决一线问题、争取上级支持、赢得施工质效，确保老旧隧道综合整治高质量推进。
2.激励党员队伍冲锋。党员是党组织的细胞，党员队伍建设是党建设的基础。严格订立党员发展标准，侧重发展在老旧隧道综合整治中当先锋、解难题的一线骨干。结合工作实际，划分“党员责任区”，建立各区定期研讨、易地交流机制，营造比学赶帮、争创示范的良好氛围。选拔优秀党员和一线骨干组建首都电力（电缆老旧隧道整治）党员突击队，坚持高标准、严要求，高扬党旗、筑牢堡垒，守牢老旧隧道综合整治第一线。
3.助力职工队伍建功。坚持党管人才。立足电缆专业高质量发展对人才的需求，把老旧隧道综合整治作为健全机制、搭建平台的生动实践，将青年大学生分配至各隧道段担任宣传员、资料员，在实战中压担子、促成长。聚焦新时代产业工人队伍，选派“劳模”、“工匠”担任综合整治项目总监，有效排查了重点隐蔽、协调了队伍配合、订立了标准工艺，鼓励青年职工辩证地看待“权威”方案，勇于表达个人见解。
（三）抓基本制度，供给高质量党建促高质量提升的推动力
1.落实主体责任，党建与业务同研究。将研讨“党建+”工程开展情况列为党员大会和支委会的规定动作，有效发挥议事、统筹、督导作用。重点依托产业单位经理办公会，健全“党建+”工程议事环节和协同机制，每次会议报告“党建+”工程开展情况、协调解决1-3项重点问题，达到统筹领导、引领发展、促进协同的效果。
2.履行“一岗双责”，党建与业务同部署。全面落实党建工作责任制各项规定，完善支委“党建+”工程责任清单，制定履责卡，关键绩效纳入年度党建工作考核体系。领导干部对综合整治各隧道段分区包干，督促管业务的干部履行“一岗双责”，将党的要求同步嵌入专业工作，促进党建工作与老旧隧道综合整治深度融合。
3.细化党员履责，党建与业务同落实。围绕重点工作，要求党员在每个环节都“带头行动、先做一步”，引导党员带好身边人、管好责任区、把好安全关。建立党员与职工群众结对帮带机制，制定《党员“一带二、一带三”协议书》，做到一线帮带全覆盖，通过“六带”举措，形成“互帮、互助、互带、互学”的双向互动良好局面。
4.坚持目标导向，党建与业务同考核。强化党建绩效考核和对标管理，将“党建+”工程的工作成效作为关键指标，在党组织书记抓党建述职评议上重点考评。压紧压实党建责任，探索将支部党建工作综合考评结果纳入产业单位负责人经营业绩考核，实现工作闭环管理、考核掷地有声。
三、主要成效
施工效率方面。充分发挥党组织坚强堡垒和党员突击队攻坚克难作用，6条隧道段、共12支小队、日均超105人同时开展工作，月完成比例近20%。各责任区将责任层层分解、细化到人，负责人早汇报、晚交流，编制进度看板，落实时间节点，定期公示进度，联动破解疑难杂症，合力保障施工质量。
施工质量方面。5个党员责任区采用差异化施工策略，每条隧道段试验不同环节的工艺，互为师生、实战教学，显著提升了整体施工质量。干部带头、勤下现场，不仅提示安全生产，还研判工艺漏洞并督促整改，显著推动了施工各环节质效双提升。
施工状态方面。作业现场形成“领导干部带动党员和群众，先进典型激励青年人才，党员骨干帮带一线职工，突击队员做好先锋示范，各责任区实现互促并进”的多维度、全覆盖“五位一体”合力攻坚模式，以党建聚人心、鼓士气，汇聚夺取老旧隧道综合整治全面胜利的强大战斗力。
（国网北京市电力公司电缆分公司 董力文 张兰涛 李宁 李芸菲 刘青）
一、重要意义
卓越电力二党支部是国网北京电缆公司党委下设的三级党组织，是公司产业单位的生产党支部，承担着首都电缆网的检修、抢修和基建工作。
老旧隧道综合整治是确保首都电力供应万无一失的重点抓手。首都核心区电力隧道平均运行年限已超30年，因建设标准偏低、运行时间久远，部分隧道已出现结构问题，严重影响在运电缆的安全运行环境。隧道内主网电缆供应首都党政军首脑机关，供电要求高、责任大，综合整治将进一步确保首都政治供电可靠性，提高核心区电缆网运行稳定性，事关重大、意义非凡。
综合整治工作主要有三大特征：一是安全风险高。整治工作时值北京打响新疫情防控攻坚战，施工过程涉及单位多、人员广，有限空间作业、不停电作业、高空作业和疫情防控等风险因素叠加，安全责任必须压紧压实，安全管控必须万无一失。二是整治难度大。老旧隧道综合整治尚属国内首创，无经验借鉴，6条整治段共计16公里，远超近四年普通加固整治的总和。隧道内电缆密度高、断面情况复杂，存在安全隐患的低压电缆多，工作点多面广，施工程序复杂。三是作业条件苦。整治现场多在二环辅路，为避免影响城市交通，施工全部在夜间进行。老旧隧道内潮湿闷热，作业面封闭狭窄，施工现场人员密集且需全程佩戴口罩。总的来说，应对急难险重任务，更加需要发挥“党建+”工程独特优势，发扬特别能担当、特别能吃苦的战斗精神，以高质量党建促老旧隧道综合整治高质量提升。
二、主要做法
卓越电力二党支部在国网北京电缆公司党委的全力支持和悉心指导下，深化党建引领，聚焦主责主业，落点价值创造，坚持抓党建从生产出发、抓生产从党建入手，在“党建+”工程中全面加强基本组织、基本队伍、基本制度建设，将党员洒向一线，让先进包干一片，使质效提升一截，全方位内嵌融入老旧隧道综合整治全过程，大幅增强党建工作组织力、战斗力、推动力，筑牢三基、融通三力，持续用力提升基层党组织建设质量，为夺取重大工程、重点项目、重要工作全面胜利贡献智慧和力量。
主要做法与经过如下：
（一）抓基本组织，强化高质量党建促高质量提升的组织力
1.讲政治，加固战斗堡垒。参照国企党建“四同步、四对接”要求，按照有利于攻坚克难的原则匹配工作部门，大力度调整产业单位两个党支部的党员和干部组织关系，成立产业单位党总支，为攻克“急难险重”统一思想、凝心聚力。常态化开展政治理论集体学习，规范执行“三会一课”等党内生活制度，要求每次党员大会必须讨论“党建+”工程开展情况，每次支委会必须研究“党建+”工程工作部署。
2.勇担当，建实突击队伍。结合施工各环节的作业属性，高标准、严要求、规范化成立共产党员突击队，应对时间紧、任务重、标准高的严峻挑战，充分发挥党支部战斗堡垒作用，最大限度激发党员争先锋、作表率的能动性。成立老旧隧道前期勘察党员突击队，在疫情严重时期，勇担“哨兵”职责；组建首都电力（电缆老旧隧道整治）共产党员突击队，在综合整治施工中发挥“主力军”作用。
3.聚合力，协力共建攻坚。开展业务链党建共建协力攻坚，在综合整治重要节点，会同设计单位、监理单位等开展联合主题党日，通过集体研学、战时党课等方式，极大增强团队使命感、责任感、荣誉感，构建高效联动、快速响应、优势互补的协同工作界面。开展区域化党建共建联创，与委办局、设计、监理等单位按“优势互补、资源共享、交流联动”原则，以业务提升为主线，交流先进经验，提高综合实力，实现以共建促进创新，以党建推动发展。
（二）抓基本队伍，激发高质量党建促高质量提升的战斗力
1.明确干部队伍权责。推动事业发展，根本在党，关键在干部。深化落实党建工作责任制，要求党支部委员必须承担老旧隧道综合整治具体业务，健全完善支部委员党建责任清单，明确“党建+”工程履责要点，并在党建工作履责卡上高权重体现。打造坚强有力的干部队伍，将综合整治的隧道段划分责任区，领导干部担任主要责任人，促进解决一线问题、争取上级支持、赢得施工质效，确保老旧隧道综合整治高质量推进。
2.激励党员队伍冲锋。党员是党组织的细胞，党员队伍建设是党建设的基础。严格订立党员发展标准，侧重发展在老旧隧道综合整治中当先锋、解难题的一线骨干。结合工作实际，划分“党员责任区”，建立各区定期研讨、易地交流机制，营造比学赶帮、争创示范的良好氛围。选拔优秀党员和一线骨干组建首都电力（电缆老旧隧道整治）党员突击队，坚持高标准、严要求，高扬党旗、筑牢堡垒，守牢老旧隧道综合整治第一线。
3.助力职工队伍建功。坚持党管人才。立足电缆专业高质量发展对人才的需求，把老旧隧道综合整治作为健全机制、搭建平台的生动实践，将青年大学生分配至各隧道段担任宣传员、资料员，在实战中压担子、促成长。聚焦新时代产业工人队伍，选派“劳模”、“工匠”担任综合整治项目总监，有效排查了重点隐蔽、协调了队伍配合、订立了标准工艺，鼓励青年职工辩证地看待“权威”方案，勇于表达个人见解。
（三）抓基本制度，供给高质量党建促高质量提升的推动力
1.落实主体责任，党建与业务同研究。将研讨“党建+”工程开展情况列为党员大会和支委会的规定动作，有效发挥议事、统筹、督导作用。重点依托产业单位经理办公会，健全“党建+”工程议事环节和协同机制，每次会议报告“党建+”工程开展情况、协调解决1-3项重点问题，达到统筹领导、引领发展、促进协同的效果。
2.履行“一岗双责”，党建与业务同部署。全面落实党建工作责任制各项规定，完善支委“党建+”工程责任清单，制定履责卡，关键绩效纳入年度党建工作考核体系。领导干部对综合整治各隧道段分区包干，督促管业务的干部履行“一岗双责”，将党的要求同步嵌入专业工作，促进党建工作与老旧隧道综合整治深度融合。
3.细化党员履责，党建与业务同落实。围绕重点工作，要求党员在每个环节都“带头行动、先做一步”，引导党员带好身边人、管好责任区、把好安全关。建立党员与职工群众结对帮带机制，制定《党员“一带二、一带三”协议书》，做到一线帮带全覆盖，通过“六带”举措，形成“互帮、互助、互带、互学”的双向互动良好局面。
4.坚持目标导向，党建与业务同考核。强化党建绩效考核和对标管理，将“党建+”工程的工作成效作为关键指标，在党组织书记抓党建述职评议上重点考评。压紧压实党建责任，探索将支部党建工作综合考评结果纳入产业单位负责人经营业绩考核，实现工作闭环管理、考核掷地有声。
三、主要成效
施工效率方面。充分发挥党组织坚强堡垒和党员突击队攻坚克难作用，6条隧道段、共12支小队、日均超105人同时开展工作，月完成比例近20%。各责任区将责任层层分解、细化到人，负责人早汇报、晚交流，编制进度看板，落实时间节点，定期公示进度，联动破解疑难杂症，合力保障施工质量。
施工质量方面。5个党员责任区采用差异化施工策略，每条隧道段试验不同环节的工艺，互为师生、实战教学，显著提升了整体施工质量。干部带头、勤下现场，不仅提示安全生产，还研判工艺漏洞并督促整改，显著推动了施工各环节质效双提升。
施工状态方面。作业现场形成“领导干部带动党员和群众，先进典型激励青年人才，党员骨干帮带一线职工，突击队员做好先锋示范，各责任区实现互促并进”的多维度、全覆盖“五位一体”合力攻坚模式，以党建聚人心、鼓士气，汇聚夺取老旧隧道综合整治全面胜利的强大战斗力。
（国网北京市电力公司电缆分公司 董力文 张兰涛 李宁 李芸菲 刘青）