一、重要意义
基层党组织是党的“神经末梢”，而中心供电所作为公司最基层的工作机构，作为服务人民的最前端组织，是各项任务落实“最后一公里”的关键环节。国网宿州市城郊供电公司（简称“公司”）服务埇桥区15个乡镇、1个宿马工业园区，用电客户30.61万户，下辖11个中心供电所。共有党员238人，其中，供电服务员工党员169人，占党员总数的71%。
为进一步强化党建引领，全力推动党的建设提质登高，公司聚焦基层党支部基础工作薄弱、活动形式单一、作用发挥不明显等现实问题，打出一套以“一个平台、两项计划、三大行动”为核心的“123”组合拳，不断提升基层党组织组织力、凝聚力和战斗力，建优建强红色堡垒，使“末梢”力量充分发挥“硬核”作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为高质量发展的强大动能。
二、主要做法
1.搭建支部联建“1+1”平台，互学共进“聚合力”。为破除党支部建设不平衡难题，公司打破传统各自为战、封闭运行的党建模式，以互学互鉴、互帮互助为切入点，以优势互补、共同提高为着力点，积极开展联创共建活动，实现双方优势资源与特色做法的“同向聚合”。
组织共建，共画支部联建“同心圆”。聚焦党建和业务工作中“痛点”“难点”“堵点”，举行“面对面”交流座谈，达成结对共创意愿，形成共建项目6个，签订联建共创协议书。通过组织共建，让党员互动，活动互联，经验互鉴，文化互碰，把单个党组织自拉自唱“独角戏”变为多个党组织相互配合“大合唱”。
资源共享，助力业务发展“上台阶”。立足供电所管理、技术问题现状，抽调各专业骨干精英，以共产党员为主体成立柔性攻坚小组，紧盯关键问题，开展驻点专业化治理，创新构建“专业化治理 常态化保持”的治理模式。通过专业互助，经验共学，管理共促，全面助力供电所建设管理提水平、业绩上台阶。
服务共做，彰显供电品牌“新形象”。聚焦电力保供、优化营商环境、助力乡村振兴等重大政治任务，优化“网格化”服务机制，形成“一格两员”（党员+客户经理）服务模式。同时以“零违章、零投诉、零违纪”为目标，合理划分党员责任区，选树党员示范岗，丰富党建载体，更好地落实“用上电 用好电 不停电”服务体系。
2.实施人才联育“两项计划”，提升素质“强队伍”。针对支委存在的“站位不高、担当不足、能力不够、亮点不多”等突出问题。坚持“缺什么，补什么”的原则，实现“培育一个人、凝聚一班人、带领一群人”。
坚持跟踪培养计划，拓展工作思路。按季度举办“头雁领航·支委能力提升”座谈会活动，围绕一个时期党建重点任务落实、中心工作推进、党员队伍建设等确定一个主题，讲问题、讲经验、讲打算、讲发展，进一步夯实党建工作基础、创新工作思路。
构建立体宣讲体系，激发内生动力。成立宣讲团，开展互动式“学制度、学标准、学文件”强基宣讲活动。围绕组织生活、发展党员、换届选举、党员教育管理等方面，采取图解的方式，直观、易懂、生动的讲解一系列相关党建工作制度。通过共学、共建、共享，不断提升基层党建工作水平，让更多的党务工作者成为行家里手。
3.开展实事联办“三大行动”，协同联动“开新局”。为破解长期采取“一锅煮”“一般粗”“要你学”等方式导致党员群众对组织活动兴趣不浓的问题。通过理论联学、党日联过、宣传联动，交流好经验、宣传好做法，形成“组织活起来、党员动起来、故事讲起来”的生动局面。
坚持理论联学，夯实思想基础。围绕制度宣贯、技能培训、安全日学习等，丰富支部“三会一课”的内容与形式，开展“领学、导学、送学”三位一体学习模式，“学进去+讲出来”提高思想认识、增强党性修养、提升工作本领。
坚持党日联过，提升党建价值。围绕电力保供、故障抢修服务、优化营商环境等重点领域，采用“1个共产党员服务队分队+N个党支部+供电所”模式，构建“党委引领、支部堡垒、党员先锋”评价体系，让“主题党日+”向“+主题党日”深刻转变。
坚持宣传联动，营造浓厚氛围。聚焦“一线人员宣传”和“宣传一线人员”，组织多支青年通讯员队伍，建立“一对一”帮扶机制，形成“供电所供稿-通讯员完善-宣传人员审核”三级联动模式。中国电力报、电网头条、安徽日报等多家主流媒体集中报道了《丝瓜藤下的乡村振兴之路》、《农网升级“电”亮村民新生活》等，多角度呈现电网改造助力乡村振兴带来的巨大变化。
三、主要成效
借助“123”组合拳，创新实施基层党组织全面管理，以大学习武装头脑，以大宣讲凝聚共识，以大培训深化理解，以大落实检验成效，进一步明确了党建工作“干什么”“怎么干”，党员面貌呈现了新气象，各项工作取得了新进步。
一是营造了“好氛围”。始终坚持“党建工作是公司发展最重要的‘软环境’”，通过“1+1”多维联合共建，构建起专业部门、基层供电所、服务对象常态化的学习交流机制，强化了公司党委对各党支部的引导、保障、服务和监督作用。
二是培养了“好队伍”。始终坚持党建带队建、队建促党建，通过“两项计划”开展队伍联育，党务工作者“学、说、写、干”能力得到全面加强，打造出一支“四个意识”强、“四个自信”足、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论路线和方针政策、忠诚干净担当的干部队伍。
三是构建了“新格局”。始终保持党建工作与企业生产经营“一条心”，通过“三项行动”开展实事联办，各党支部结成服务共同体，在急难险重、大战大考中展现党的先进性，显著提升了党建工作对中心工作的“支持度”和“贡献度”。
（国网安徽省电力有限公司宿州市城郊供电公司 冯硕 田科峰 王燕 吴慧慧 赵悦）
一、重要意义
基层党组织是党的“神经末梢”，而中心供电所作为公司最基层的工作机构，作为服务人民的最前端组织，是各项任务落实“最后一公里”的关键环节。国网宿州市城郊供电公司（简称“公司”）服务埇桥区15个乡镇、1个宿马工业园区，用电客户30.61万户，下辖11个中心供电所。共有党员238人，其中，供电服务员工党员169人，占党员总数的71%。
为进一步强化党建引领，全力推动党的建设提质登高，公司聚焦基层党支部基础工作薄弱、活动形式单一、作用发挥不明显等现实问题，打出一套以“一个平台、两项计划、三大行动”为核心的“123”组合拳，不断提升基层党组织组织力、凝聚力和战斗力，建优建强红色堡垒，使“末梢”力量充分发挥“硬核”作用，切实把党的政治优势、组织优势转化为高质量发展的强大动能。
二、主要做法
1.搭建支部联建“1+1”平台，互学共进“聚合力”。为破除党支部建设不平衡难题，公司打破传统各自为战、封闭运行的党建模式，以互学互鉴、互帮互助为切入点，以优势互补、共同提高为着力点，积极开展联创共建活动，实现双方优势资源与特色做法的“同向聚合”。
组织共建，共画支部联建“同心圆”。聚焦党建和业务工作中“痛点”“难点”“堵点”，举行“面对面”交流座谈，达成结对共创意愿，形成共建项目6个，签订联建共创协议书。通过组织共建，让党员互动，活动互联，经验互鉴，文化互碰，把单个党组织自拉自唱“独角戏”变为多个党组织相互配合“大合唱”。
资源共享，助力业务发展“上台阶”。立足供电所管理、技术问题现状，抽调各专业骨干精英，以共产党员为主体成立柔性攻坚小组，紧盯关键问题，开展驻点专业化治理，创新构建“专业化治理 常态化保持”的治理模式。通过专业互助，经验共学，管理共促，全面助力供电所建设管理提水平、业绩上台阶。
服务共做，彰显供电品牌“新形象”。聚焦电力保供、优化营商环境、助力乡村振兴等重大政治任务，优化“网格化”服务机制，形成“一格两员”（党员+客户经理）服务模式。同时以“零违章、零投诉、零违纪”为目标，合理划分党员责任区，选树党员示范岗，丰富党建载体，更好地落实“用上电 用好电 不停电”服务体系。
2.实施人才联育“两项计划”，提升素质“强队伍”。针对支委存在的“站位不高、担当不足、能力不够、亮点不多”等突出问题。坚持“缺什么，补什么”的原则，实现“培育一个人、凝聚一班人、带领一群人”。
坚持跟踪培养计划，拓展工作思路。按季度举办“头雁领航·支委能力提升”座谈会活动，围绕一个时期党建重点任务落实、中心工作推进、党员队伍建设等确定一个主题，讲问题、讲经验、讲打算、讲发展，进一步夯实党建工作基础、创新工作思路。
构建立体宣讲体系，激发内生动力。成立宣讲团，开展互动式“学制度、学标准、学文件”强基宣讲活动。围绕组织生活、发展党员、换届选举、党员教育管理等方面，采取图解的方式，直观、易懂、生动的讲解一系列相关党建工作制度。通过共学、共建、共享，不断提升基层党建工作水平，让更多的党务工作者成为行家里手。
3.开展实事联办“三大行动”，协同联动“开新局”。为破解长期采取“一锅煮”“一般粗”“要你学”等方式导致党员群众对组织活动兴趣不浓的问题。通过理论联学、党日联过、宣传联动，交流好经验、宣传好做法，形成“组织活起来、党员动起来、故事讲起来”的生动局面。
坚持理论联学，夯实思想基础。围绕制度宣贯、技能培训、安全日学习等，丰富支部“三会一课”的内容与形式，开展“领学、导学、送学”三位一体学习模式，“学进去+讲出来”提高思想认识、增强党性修养、提升工作本领。
坚持党日联过，提升党建价值。围绕电力保供、故障抢修服务、优化营商环境等重点领域，采用“1个共产党员服务队分队+N个党支部+供电所”模式，构建“党委引领、支部堡垒、党员先锋”评价体系，让“主题党日+”向“+主题党日”深刻转变。
坚持宣传联动，营造浓厚氛围。聚焦“一线人员宣传”和“宣传一线人员”，组织多支青年通讯员队伍，建立“一对一”帮扶机制，形成“供电所供稿-通讯员完善-宣传人员审核”三级联动模式。中国电力报、电网头条、安徽日报等多家主流媒体集中报道了《丝瓜藤下的乡村振兴之路》、《农网升级“电”亮村民新生活》等，多角度呈现电网改造助力乡村振兴带来的巨大变化。
三、主要成效
借助“123”组合拳，创新实施基层党组织全面管理，以大学习武装头脑，以大宣讲凝聚共识，以大培训深化理解，以大落实检验成效，进一步明确了党建工作“干什么”“怎么干”，党员面貌呈现了新气象，各项工作取得了新进步。
一是营造了“好氛围”。始终坚持“党建工作是公司发展最重要的‘软环境’”，通过“1+1”多维联合共建，构建起专业部门、基层供电所、服务对象常态化的学习交流机制，强化了公司党委对各党支部的引导、保障、服务和监督作用。
二是培养了“好队伍”。始终坚持党建带队建、队建促党建，通过“两项计划”开展队伍联育，党务工作者“学、说、写、干”能力得到全面加强，打造出一支“四个意识”强、“四个自信”足、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论路线和方针政策、忠诚干净担当的干部队伍。
三是构建了“新格局”。始终保持党建工作与企业生产经营“一条心”，通过“三项行动”开展实事联办，各党支部结成服务共同体，在急难险重、大战大考中展现党的先进性，显著提升了党建工作对中心工作的“支持度”和“贡献度”。
（国网安徽省电力有限公司宿州市城郊供电公司 冯硕 田科峰 王燕 吴慧慧 赵悦）