一、重要意义
2022年，巴彦淖尔供电分公司党委围绕内蒙古电力（集团）有限责任公司党委“揭榜领题”项目实施方案，结合“党建质量提升年”，坚持迅速开展合力攻坚行动，全方位补齐基层党建工作短板，激发党组织内生动力，推动党建工作提质增效。
二、主要做法
直面堵点，主动领题明方向。立足问题实际，直面目前存在的党建工作与业务工作融合不够深入的问题，公司党委主动认领“破解党建和业务“两张皮”问题，推动党建工作与业务工作深度融合”项目。坚持问题导向、质量导向、目标导向，明确强化党建互融价值创造、推动党建工作和业务工作深度有效融合的关键任务，蓄力实现“把党建工作的政治优势转化为业务工作发展优势，把党建成果转化为业务工作发展成果”的核心目标。
攻坚难点，精准破题定举措。聚焦领题项目，公司党委再研究、再思考、再谋划，召开“党建质量提升年”启动会，明确把“融入中心、服务大局”作为党建工作方针，提出以“党建互融价值创造实践课题”和“一室一组”为立足点破题攻坚。聚焦国企改革、工程建设、安全管理、营销服务、经营管理、干部人才管理等重点实施项目、重点改革任务、重点创新攻关、重大工程建设，关联融入“红色引擎·点亮安全绿灯”“党建引领·建安全精品工程”“绿电种子·开放赋能”“知心红马甲·靓丽风景线”“智慧物流·颗粒归仓”“五进五廉·清风巴电”等主题，确立了13个“党建互融价值创造实践课题”，由机关部室党支部领衔、基层党组织认领，开展清单式、跟踪式实施，让党建在生产经营主战场创造价值。制定印发《巴彦淖尔供电公司“一室一组”创建实施方案》，创建22个“支部书记工作室”和16个“党员项目攻关组”，积极打造以支部书记为主要成员的创新创效管理团队和以党员为主体的创新创效技术团队。结合支部特色、专业特色实际，确立38个书记攻关项目、19个党员攻关项目，使“一室一组”成为培育匠心的基地、攻坚克难的堡垒、促进党建与中心工作融合的实践地。
抓住重点，对标解题见实效。紧盯融合重点，公司党委高效协同、有力统筹，责任人具体负责，牵头部门主体推进，关联部门积极配合，领导小组常态督促，台账式、项目化一体推进。以支部书记谈党建与业务深度融合为抓手，创办党建质量提升年专刊，充分展示基层党组织围绕主题、破冰思考、蓄力答题、深化互融的思路和做法。录制《支部书记访谈》专题视频，三位支部书记现身说法，围绕“党建互融”畅谈思想认识、办法举措、融合路径，“党旗照映、平安修试”“星火志愿五个行”、党建网格化管理引领其他党组织破冰思考。举办“强雁阵·促提升--落实支部书记工作室项目，推进党建互融价值创造”为主题的“书记论坛”，邀请业内知名教授进行专题授课，促进互学相长。组织阶段性工作分享会，多家基层党组织进行典型发言，推动成果交流。开展支部书记“学习能力提升”，推动季度答题常态化，提升支部书记业务素能。通过加强业务培训、措施指导、费用倾斜、督促检查等专项措施，扎实推动各项目标任务落地见效。
三、主要成效
紧盯融合重点，公司党委高效协同、有力统筹，责任人具体负责，牵头部门主体推进，关联部门积极配合，经过半年多的扎实推进，党建和业务融合取得了一定的成效。
思想观念进一步转变。通过政治理论多频次、多平台、多方位、多专业、多角度的积极宣贯，各级党组织统筹专业发展实际，积极主动破冰思考，党建网格化管理、“党建+”工程、联建共建等融合思路日渐丰富。
工作作风进一步转变。通过考核制度、责任体系的完善，广大党员领导人员统筹安排、超前谋划的责任意识进一步提升，工作思路进一步拓宽，工作方式和工作方法得到改进。“党的一切工作到支部”的导向更加鲜明，能够主动把中心工作中的“热点”“难点”问题作为党建工作的切入点，把抓中心工作、落实重大任务作为检验党支部组织力的试金石，充分发挥党支部在推动业务工作中的战斗堡垒作用来解决问题、推动工作。
党建业务进一步融合。在“一月一调度、一季一汇报、半年一总结，一年一评价”工作机制的跟踪问效督促下，“党建互融价值创造实践课题”和“一室一组”项目建设正在按期推进，一批有特色、有影响、有成效的实践成果已经初见成效。“党建引领·建安全精品工程”实践课题，将党建与电网建设有机结合，“三心三到位”推动重点工程项目部成立临时党支部，“带党徽，亮身份、树形象”实践活动、“党员示范岗”评比活动、党员身边无违章”隐患排查治理活动，激励广大党员干部积极带头履职，示范行动，充分发挥党支部在推动电网工作中的战斗堡垒作用，严格控制施工作业风险，将事故遏制在萌芽状态，确保工程施工安全和按期投运。“村电共建”项目，将优化营商环境与乡村振兴深度融合，乡村“电力驿站”、实施“1+4+N”服务、“两员”办电服务，以“电力先行”助力“乡村振兴”，破解了优化营商环境中存在的党建业务融合难、电力数据共享难、优质服务创新难、客户服务感知难、企业用户协调难的“五难”问题。党小组数字共享平台，依托数字新优势，满足了各党小组个性化需求，实现了系统化、标准化、多元化的内容选择，推动数字化党建与时俱进。
征程万里风正劲。“实践课题” + “一室一组”作为党建工作与业务工作互融共促的主要抓手，诠释着旗帜领航、党建聚力的强大动力，更推动着业务工作的健康发展。下一步，巴彦淖尔供电公司党委将持续总结和提炼“揭榜领题”经验成果，实现党建工作从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升，促进党建工作与生产经营工作深度融合、互融互促，实现党建引领企业发展质效提升、效益赋能提升、企业形象提升。
（内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔供电分公司 郑璐 李昊 李媛 张俊霞）
一、重要意义
2022年，巴彦淖尔供电分公司党委围绕内蒙古电力（集团）有限责任公司党委“揭榜领题”项目实施方案，结合“党建质量提升年”，坚持迅速开展合力攻坚行动，全方位补齐基层党建工作短板，激发党组织内生动力，推动党建工作提质增效。
二、主要做法
直面堵点，主动领题明方向。立足问题实际，直面目前存在的党建工作与业务工作融合不够深入的问题，公司党委主动认领“破解党建和业务“两张皮”问题，推动党建工作与业务工作深度融合”项目。坚持问题导向、质量导向、目标导向，明确强化党建互融价值创造、推动党建工作和业务工作深度有效融合的关键任务，蓄力实现“把党建工作的政治优势转化为业务工作发展优势，把党建成果转化为业务工作发展成果”的核心目标。
攻坚难点，精准破题定举措。聚焦领题项目，公司党委再研究、再思考、再谋划，召开“党建质量提升年”启动会，明确把“融入中心、服务大局”作为党建工作方针，提出以“党建互融价值创造实践课题”和“一室一组”为立足点破题攻坚。聚焦国企改革、工程建设、安全管理、营销服务、经营管理、干部人才管理等重点实施项目、重点改革任务、重点创新攻关、重大工程建设，关联融入“红色引擎·点亮安全绿灯”“党建引领·建安全精品工程”“绿电种子·开放赋能”“知心红马甲·靓丽风景线”“智慧物流·颗粒归仓”“五进五廉·清风巴电”等主题，确立了13个“党建互融价值创造实践课题”，由机关部室党支部领衔、基层党组织认领，开展清单式、跟踪式实施，让党建在生产经营主战场创造价值。制定印发《巴彦淖尔供电公司“一室一组”创建实施方案》，创建22个“支部书记工作室”和16个“党员项目攻关组”，积极打造以支部书记为主要成员的创新创效管理团队和以党员为主体的创新创效技术团队。结合支部特色、专业特色实际，确立38个书记攻关项目、19个党员攻关项目，使“一室一组”成为培育匠心的基地、攻坚克难的堡垒、促进党建与中心工作融合的实践地。
抓住重点，对标解题见实效。紧盯融合重点，公司党委高效协同、有力统筹，责任人具体负责，牵头部门主体推进，关联部门积极配合，领导小组常态督促，台账式、项目化一体推进。以支部书记谈党建与业务深度融合为抓手，创办党建质量提升年专刊，充分展示基层党组织围绕主题、破冰思考、蓄力答题、深化互融的思路和做法。录制《支部书记访谈》专题视频，三位支部书记现身说法，围绕“党建互融”畅谈思想认识、办法举措、融合路径，“党旗照映、平安修试”“星火志愿五个行”、党建网格化管理引领其他党组织破冰思考。举办“强雁阵·促提升--落实支部书记工作室项目，推进党建互融价值创造”为主题的“书记论坛”，邀请业内知名教授进行专题授课，促进互学相长。组织阶段性工作分享会，多家基层党组织进行典型发言，推动成果交流。开展支部书记“学习能力提升”，推动季度答题常态化，提升支部书记业务素能。通过加强业务培训、措施指导、费用倾斜、督促检查等专项措施，扎实推动各项目标任务落地见效。
三、主要成效
紧盯融合重点，公司党委高效协同、有力统筹，责任人具体负责，牵头部门主体推进，关联部门积极配合，经过半年多的扎实推进，党建和业务融合取得了一定的成效。
思想观念进一步转变。通过政治理论多频次、多平台、多方位、多专业、多角度的积极宣贯，各级党组织统筹专业发展实际，积极主动破冰思考，党建网格化管理、“党建+”工程、联建共建等融合思路日渐丰富。
工作作风进一步转变。通过考核制度、责任体系的完善，广大党员领导人员统筹安排、超前谋划的责任意识进一步提升，工作思路进一步拓宽，工作方式和工作方法得到改进。“党的一切工作到支部”的导向更加鲜明，能够主动把中心工作中的“热点”“难点”问题作为党建工作的切入点，把抓中心工作、落实重大任务作为检验党支部组织力的试金石，充分发挥党支部在推动业务工作中的战斗堡垒作用来解决问题、推动工作。
党建业务进一步融合。在“一月一调度、一季一汇报、半年一总结，一年一评价”工作机制的跟踪问效督促下，“党建互融价值创造实践课题”和“一室一组”项目建设正在按期推进，一批有特色、有影响、有成效的实践成果已经初见成效。“党建引领·建安全精品工程”实践课题，将党建与电网建设有机结合，“三心三到位”推动重点工程项目部成立临时党支部，“带党徽，亮身份、树形象”实践活动、“党员示范岗”评比活动、党员身边无违章”隐患排查治理活动，激励广大党员干部积极带头履职，示范行动，充分发挥党支部在推动电网工作中的战斗堡垒作用，严格控制施工作业风险，将事故遏制在萌芽状态，确保工程施工安全和按期投运。“村电共建”项目，将优化营商环境与乡村振兴深度融合，乡村“电力驿站”、实施“1+4+N”服务、“两员”办电服务，以“电力先行”助力“乡村振兴”，破解了优化营商环境中存在的党建业务融合难、电力数据共享难、优质服务创新难、客户服务感知难、企业用户协调难的“五难”问题。党小组数字共享平台，依托数字新优势，满足了各党小组个性化需求，实现了系统化、标准化、多元化的内容选择，推动数字化党建与时俱进。
征程万里风正劲。“实践课题” + “一室一组”作为党建工作与业务工作互融共促的主要抓手，诠释着旗帜领航、党建聚力的强大动力，更推动着业务工作的健康发展。下一步，巴彦淖尔供电公司党委将持续总结和提炼“揭榜领题”经验成果，实现党建工作从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升，促进党建工作与生产经营工作深度融合、互融互促，实现党建引领企业发展质效提升、效益赋能提升、企业形象提升。
（内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔供电分公司 郑璐 李昊 李媛 张俊霞）