2022年春天，新冠疫情突袭上海。燃机电厂战“疫”保电面临多重考验：一是电厂封闭人员多，防疫物资匮乏，人员感染风险高；二是多台次机组检修交织进行，生产检修任务重；三是长时间封闭管理导致职工身心疲惫，保障职工身心健康难度大。
一、重要意义
电厂党委坚持人民至上、生命至上的理念，形成高效的工作机制，采取快速的应急响应，大力实施“党建引领+”专项行动，保护职工生命安全和身体健康，确保疫情防控和机组保电“两手抓、两不误”，切实把党的政治优势转化为企业的能源保供优势。
二、主要做法
（一）党建引领+抗疫保供，构筑疫情防控“生命线”
构建高效地联防联控、群防群控指挥体系是疫情防控的重要保障。三月下旬上海疫情防控升级，电厂党委第一时间成立“疫情防控应急领导机构”，全面统筹防疫工作；组建由党员构成骨干力量的“安全生产工作小组”“安保防疫工作小组”和“后勤保障工作小组”，落实疫情防控具体工作。安保防疫工作小组注重关口前移、源头抓起，精简驻厂人员数量，筛选业务骨干和外包人员150余人驻厂实施封闭管理，做到风险总体可控在控。做好全天候核酸抗原检测及外来物品消杀，筑起安全“防火墙”。成立核酸检测志愿服务工作组1个，全面铺开自主采样，持续织牢疫情防护网。集中一切资源、打通运输渠道，筹措消杀用品、防护用品、保障药品，建立满足正常生活运转的防疫物资库。围绕“一餐暖心饭、一张安心床、一个舒心家”这条主线，后勤保障工作小组“扎根”食堂，党委委员亲自下厨，组织员工自力更生包饺子、蒸馄饨、做披萨，红烧肉、重庆火锅和徽州桂鱼轮番压轴，暖胃又暖心；分发睡袋、行军床、洗漱用品等应急物资，设立临时理发店，为留守人员创造良好的生活条件；想方设法运输新鲜蔬菜至困难职工家属，通过“车轮子”守护“菜篮子”，解决驻厂职工的后顾之忧。
（二）党建引领+安全生产，架起电力生产“保供线”
工在平时，用在急时，显在要时。疫情来袭时，党委发挥“一盘棋”优势，反应迅速，方寸不乱，确保战“疫”保电各项指令和措施快速落实到位。检修支部发挥“三个带头”作用，（即：干部带头、党员带头、骨干带头），以“保人员到位、保备品备件”为首要任务，科学调整检修计划，推进检修项目实施，保证疫情期间重要工作不停摆。运行支部成立“电力保供”突击队4个，优化倒班方式，以“三班两倒”模式封闭运行，加强重点区域、重点设备巡回检查力度，增加巡检次数，保证第一时间排查隐患、化解险情，确保机组关键时刻拉得出、顶得上。安生支部倡导“高严细实”（即：标准要高、管理要严、措施要细、效果要实）的工作作风，加强现场安全管控的同时，推行线上督导模式，及时发现违章行为，汇报整改结果，形成反违章工作闭环管理。
（三）党建引领+用心服务，守护心理健康“安全线”
抗疫守护不是简单的抄作业，必须做好“绣花工”。党委作好职工的情绪摆渡人，担使命，保安康，全力守护驻厂职工的心理健康。组织召开五四团青座谈会，党委书记寄语团员青年，关心职工成长成才。领导班子走访慰问一线班组，倾听员工心声，了解职工生活情况。促进驻厂期间工作生活多元化，采用“线上+线下”“内部+外部”模式，举办云端培训24次，掀起线上学习的热潮；发出“五一”劳动倡议，开展“食堂保洁、户外拔草、生产区域清扫”等专项志愿者活动；以“弘扬抗疫精神 争做防疫先锋”为主题，组织开展线上道德讲堂活动3次，构建积极进取、团结奋斗的政治生态。树立典型模范、强化榜样力量，大张旗鼓表彰抗疫保供先进，14人次先后获得“岗位之星”荣誉称号。打通服务群众“最后一公里”，为驻厂“寿星”举办生日会，开展工余时间“狼人杀”团青活动，以真情温润人心，以关怀增强信心。
三、主要成效
（一）抗击疫情更加有力度
电厂党委采取了一系列强有力的措施，先封后解，踩住了人员流动“急刹车”，做到了防控收放自如、保障进退裕如。电厂和外包公司共计150余人共同生活近三个月保持了“零感染”“零确诊”“零疑似”。所有驻厂人员“居有定所，冷有暖衣、饥有食粮”。
（二）安全保供更加有深度
生产支部精配人员力量，有条不紊地完成了3台机组等级检修和公用系统检修任务。3台机组先后实现“零缺陷”启动，为城市复工复产按下“加速键”。2022年6月15日以来，城市发展和极端天气交织，电网迎来全年电力需求高峰期。生产支部严格执行电网调度命令，随调随启，应发尽发，坚决扛起能源保供政治责任。截至8月15日，累计实现机组调峰121台次，同比增长45.78%，三台机组同时满负荷运行累计24次，同比增长71.42%。
（三）服务群众更加有温度
举手投足皆琐事，俯首甘为孺子牛。电厂党委坚持以人为本，以安全、稳定、清洁的电力供应为万家灯火尽责，以真诚暖心的人文关怀为员工幸福尽力，实现了速度力度温度同频共振，为整个社会增添了正能量和暖色调。
（华能上海燃机电厂 赵宇琼）
2022年春天，新冠疫情突袭上海。燃机电厂战“疫”保电面临多重考验：一是电厂封闭人员多，防疫物资匮乏，人员感染风险高；二是多台次机组检修交织进行，生产检修任务重；三是长时间封闭管理导致职工身心疲惫，保障职工身心健康难度大。
一、重要意义
电厂党委坚持人民至上、生命至上的理念，形成高效的工作机制，采取快速的应急响应，大力实施“党建引领+”专项行动，保护职工生命安全和身体健康，确保疫情防控和机组保电“两手抓、两不误”，切实把党的政治优势转化为企业的能源保供优势。
二、主要做法
（一）党建引领+抗疫保供，构筑疫情防控“生命线”
构建高效地联防联控、群防群控指挥体系是疫情防控的重要保障。三月下旬上海疫情防控升级，电厂党委第一时间成立“疫情防控应急领导机构”，全面统筹防疫工作；组建由党员构成骨干力量的“安全生产工作小组”“安保防疫工作小组”和“后勤保障工作小组”，落实疫情防控具体工作。安保防疫工作小组注重关口前移、源头抓起，精简驻厂人员数量，筛选业务骨干和外包人员150余人驻厂实施封闭管理，做到风险总体可控在控。做好全天候核酸抗原检测及外来物品消杀，筑起安全“防火墙”。成立核酸检测志愿服务工作组1个，全面铺开自主采样，持续织牢疫情防护网。集中一切资源、打通运输渠道，筹措消杀用品、防护用品、保障药品，建立满足正常生活运转的防疫物资库。围绕“一餐暖心饭、一张安心床、一个舒心家”这条主线，后勤保障工作小组“扎根”食堂，党委委员亲自下厨，组织员工自力更生包饺子、蒸馄饨、做披萨，红烧肉、重庆火锅和徽州桂鱼轮番压轴，暖胃又暖心；分发睡袋、行军床、洗漱用品等应急物资，设立临时理发店，为留守人员创造良好的生活条件；想方设法运输新鲜蔬菜至困难职工家属，通过“车轮子”守护“菜篮子”，解决驻厂职工的后顾之忧。
（二）党建引领+安全生产，架起电力生产“保供线”
工在平时，用在急时，显在要时。疫情来袭时，党委发挥“一盘棋”优势，反应迅速，方寸不乱，确保战“疫”保电各项指令和措施快速落实到位。检修支部发挥“三个带头”作用，（即：干部带头、党员带头、骨干带头），以“保人员到位、保备品备件”为首要任务，科学调整检修计划，推进检修项目实施，保证疫情期间重要工作不停摆。运行支部成立“电力保供”突击队4个，优化倒班方式，以“三班两倒”模式封闭运行，加强重点区域、重点设备巡回检查力度，增加巡检次数，保证第一时间排查隐患、化解险情，确保机组关键时刻拉得出、顶得上。安生支部倡导“高严细实”（即：标准要高、管理要严、措施要细、效果要实）的工作作风，加强现场安全管控的同时，推行线上督导模式，及时发现违章行为，汇报整改结果，形成反违章工作闭环管理。
（三）党建引领+用心服务，守护心理健康“安全线”
抗疫守护不是简单的抄作业，必须做好“绣花工”。党委作好职工的情绪摆渡人，担使命，保安康，全力守护驻厂职工的心理健康。组织召开五四团青座谈会，党委书记寄语团员青年，关心职工成长成才。领导班子走访慰问一线班组，倾听员工心声，了解职工生活情况。促进驻厂期间工作生活多元化，采用“线上+线下”“内部+外部”模式，举办云端培训24次，掀起线上学习的热潮；发出“五一”劳动倡议，开展“食堂保洁、户外拔草、生产区域清扫”等专项志愿者活动；以“弘扬抗疫精神 争做防疫先锋”为主题，组织开展线上道德讲堂活动3次，构建积极进取、团结奋斗的政治生态。树立典型模范、强化榜样力量，大张旗鼓表彰抗疫保供先进，14人次先后获得“岗位之星”荣誉称号。打通服务群众“最后一公里”，为驻厂“寿星”举办生日会，开展工余时间“狼人杀”团青活动，以真情温润人心，以关怀增强信心。
三、主要成效
（一）抗击疫情更加有力度
电厂党委采取了一系列强有力的措施，先封后解，踩住了人员流动“急刹车”，做到了防控收放自如、保障进退裕如。电厂和外包公司共计150余人共同生活近三个月保持了“零感染”“零确诊”“零疑似”。所有驻厂人员“居有定所，冷有暖衣、饥有食粮”。
（二）安全保供更加有深度
生产支部精配人员力量，有条不紊地完成了3台机组等级检修和公用系统检修任务。3台机组先后实现“零缺陷”启动，为城市复工复产按下“加速键”。2022年6月15日以来，城市发展和极端天气交织，电网迎来全年电力需求高峰期。生产支部严格执行电网调度命令，随调随启，应发尽发，坚决扛起能源保供政治责任。截至8月15日，累计实现机组调峰121台次，同比增长45.78%，三台机组同时满负荷运行累计24次，同比增长71.42%。
（三）服务群众更加有温度
举手投足皆琐事，俯首甘为孺子牛。电厂党委坚持以人为本，以安全、稳定、清洁的电力供应为万家灯火尽责，以真诚暖心的人文关怀为员工幸福尽力，实现了速度力度温度同频共振，为整个社会增添了正能量和暖色调。
（华能上海燃机电厂 赵宇琼）