以学促思、以思促行、以行提能，推进党建工作与企业生产经营互促、互进、互融。中国能建广西工程局兴典混凝土公司（以下简称兴典混凝土公司）党支部启动“党建+青蓝工程”建设，寓意为“青出于蓝而胜于蓝”，即党员骨干与青年员工结成对子，通过“一对一策”的传、帮、带，让青年员工学而思，在教学相长中促提升；践而悟，用行动冲刺年度目标；强而优，智勇双全先锋在前。
一、重要意义
“青蓝结对”是培育选拔德才兼备、忠诚干净，堪当时代重任接班人的出发点和关键点，是推动党员干部队伍建设迈上新台阶的重要途径。兴典混凝土公司狠抓党支部标准化规范化建设，将实施“青蓝结对”工程作为加强基层战斗堡垒和发展生产经营的有力载体，通过建强“头雁群”，提升领航“含金量”；扩大“蓄水池”，激活人才“源动力”；上好“实践课”，磨亮干事“金刚钻”，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。
二、主要做法
1.建阵地，搭平台。兴典混凝土公司党支部明确班子成员、支委成员参与“党建+青蓝工程”，将党员活动室打造成兼具组织生活、能量展示、教育培训、志愿服务、健康关爱功能的“实境课堂”。每月定期开展“青蓝工程”交流会，进行典型示范评选活动，推进党员骨干和青年员工争先创优，形成“导师带徒，携手共进”的良好氛围。
2.建机制，强互动。兴典混凝土公司党支部通过定制度、定责任、定期评，夯实基础工作，不断提升“党建+青蓝工程”的内生动力。在获得过全国“安康杯”竞赛优胜班组的生产一线，拌和班组党员技术骨干蹲点操作间，耐心指导青年员工按照各类混凝土配合比精细配料拌合；修理班组成立党员先锋小队，每日三次维护修理生产设备；泵送班组党员专攻泵送难度大，技术要求高的工地“硬骨头”，言传身教带好青年泵机手；党员领导干部亲自“坐阵”调度室，监管混凝土出料出车情况，及时处理日常突发性紧急事务，以身示范抓安全保质量促进度。
3.做真功，促提升。兴典混凝土公司党支部注重引导“青蓝师徒”创新“三比”提能力，在基础上比扎实、在传帮带上比优质、在思想上比进步；推进“三抓”促发展，党员发展与青年培养同抓互促，支部建设与生产经营同抓互进，党建工作与企业文化同抓互融。在“三比”、“三抓”的推动下，C60以下高强度混凝土技术、砼超距和超高泵送技术、高温环境下大体积泵送混凝土等先进生产控制技术，广泛应用于经营投标和工程建设，参建的广西区人民检察院业务技术侦察综合楼、广西区邮电管理局高层住宅楼均荣获“中国建筑工程鲁班奖”，年产成混凝土规模高达80万立方米。
三、主要成效
1.严密组织，疫情防控全面推进。疫情期间，兴典混凝土公司党支部以“实”的作风推动工作，迅速成立防疫工作领导小组，及时下发各类防疫知识和要求，想方设法筹集发放防疫物资；适时调整搅拌车司机工资管理办法，保障特殊时期员工工资待遇；严格做好体温监测、定期消毒、错峰就餐、“四害”消杀等工作；开展“从我做起 杜绝违章 深入开展反习惯性违章专项整治行动”，实施项目安全生产现场督导监察，确保质量安全时时在线。
2.号召凝聚，复工复产全体动员。面对复工复产的紧迫要求，兴典混凝土公司党支部以“争”的精神开拓经营，多次召开复工复产视频会，明确提出“坚定发展信心不动摇、坚持高质量发展战略不动摇、坚决完成年度目标不动摇”的目标，发出“疫情防控勇担当，复工复产当先锋”倡议。自2020年2月24日正式复工以来，在向大中型建设工程混凝土的供应上，实现了4月49915.38立方米，5月高达61518.17立方米的好成绩，创造了5年来单日、单月双高产量的生产记录，并成功签约中国建筑第八工程局2020年度混凝土采购项目。
3.宣传引导，改革创新全员参与。为适应精干高效体制调整，兴典混凝土公司党支部以“严”的纪律强化管理，整合修订10项党建制度和1项纪检监察制度，将党建工作纳入企业章程，形成基层党支部工作规章制度化体系；严格落实党支部议事规则，把党支部研究讨论作为决策重大问题的前置程序，讨论研究企业重大问题；支部党员分布于各部门、各班组，模范带头学习宣贯规章制度，落实相关决策和要求，稳步推进企业生产经营加力提速，主要经济指标稳步提升、加快向好。
四、经验启示
1.严格管控，争当创效先锋。兴典混凝土公司党支部坚持把生产经营中的重点难点，作为项目党支部工作的切入点、结合点，以“创先争优”和“六强”示范党支部为载体，常态化实施“四个一”日常组织制度——每月固定一天集中政治学习，每季度一次主题党日活动，每半年一次谈心谈话或青年志愿服务，每年聆听一次“党支部书记上党课”。党建开展情况列入年度党支部书记绩效考核及支部“六有一提升“达标创优考核。
2.攻坚克难，争当生产先锋。为争创南宁市预拌混凝土生产企业扬尘污染防治示范企业，兴典混凝土公司党支部依托“ 党建+青蓝引航”，围绕“治污创效、党员先行”活动，全员参与治污降尘整改，引进高压自动洗车技术，先后投入220多万元改造厂区出入口的洗车冲洗平台，循环利用洗车水，实施全封闭式管理堆场、配料、生产线，避免污水流入市政管网。
3.锐意创新，争当技术先锋。兴典混凝土公司党支部以突击攻坚、服务保障为主要内容，在重大工程、重点项目、重大任务、科研攻关中积极担当作为，组织青年技术人员加强技术攻关和专利发明。企业科研硕果累累，具备了成熟的市级安全生产标准化三级企业资质、预拌混凝土绿色达标企业和预拌高性能混凝土生产资质，同时获评“广西南宁市兴宁区发展经济突出贡献单位”和“广西南宁市高新技术企业”。
（中国能源建设集团广西水电工程局有限公司 曾素兰）
以学促思、以思促行、以行提能，推进党建工作与企业生产经营互促、互进、互融。中国能建广西工程局兴典混凝土公司（以下简称兴典混凝土公司）党支部启动“党建+青蓝工程”建设，寓意为“青出于蓝而胜于蓝”，即党员骨干与青年员工结成对子，通过“一对一策”的传、帮、带，让青年员工学而思，在教学相长中促提升；践而悟，用行动冲刺年度目标；强而优，智勇双全先锋在前。
一、重要意义
“青蓝结对”是培育选拔德才兼备、忠诚干净，堪当时代重任接班人的出发点和关键点，是推动党员干部队伍建设迈上新台阶的重要途径。兴典混凝土公司狠抓党支部标准化规范化建设，将实施“青蓝结对”工程作为加强基层战斗堡垒和发展生产经营的有力载体，通过建强“头雁群”，提升领航“含金量”；扩大“蓄水池”，激活人才“源动力”；上好“实践课”，磨亮干事“金刚钻”，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的党员队伍，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。
二、主要做法
1.建阵地，搭平台。兴典混凝土公司党支部明确班子成员、支委成员参与“党建+青蓝工程”，将党员活动室打造成兼具组织生活、能量展示、教育培训、志愿服务、健康关爱功能的“实境课堂”。每月定期开展“青蓝工程”交流会，进行典型示范评选活动，推进党员骨干和青年员工争先创优，形成“导师带徒，携手共进”的良好氛围。
2.建机制，强互动。兴典混凝土公司党支部通过定制度、定责任、定期评，夯实基础工作，不断提升“党建+青蓝工程”的内生动力。在获得过全国“安康杯”竞赛优胜班组的生产一线，拌和班组党员技术骨干蹲点操作间，耐心指导青年员工按照各类混凝土配合比精细配料拌合；修理班组成立党员先锋小队，每日三次维护修理生产设备；泵送班组党员专攻泵送难度大，技术要求高的工地“硬骨头”，言传身教带好青年泵机手；党员领导干部亲自“坐阵”调度室，监管混凝土出料出车情况，及时处理日常突发性紧急事务，以身示范抓安全保质量促进度。
3.做真功，促提升。兴典混凝土公司党支部注重引导“青蓝师徒”创新“三比”提能力，在基础上比扎实、在传帮带上比优质、在思想上比进步；推进“三抓”促发展，党员发展与青年培养同抓互促，支部建设与生产经营同抓互进，党建工作与企业文化同抓互融。在“三比”、“三抓”的推动下，C60以下高强度混凝土技术、砼超距和超高泵送技术、高温环境下大体积泵送混凝土等先进生产控制技术，广泛应用于经营投标和工程建设，参建的广西区人民检察院业务技术侦察综合楼、广西区邮电管理局高层住宅楼均荣获“中国建筑工程鲁班奖”，年产成混凝土规模高达80万立方米。
三、主要成效
1.严密组织，疫情防控全面推进。疫情期间，兴典混凝土公司党支部以“实”的作风推动工作，迅速成立防疫工作领导小组，及时下发各类防疫知识和要求，想方设法筹集发放防疫物资；适时调整搅拌车司机工资管理办法，保障特殊时期员工工资待遇；严格做好体温监测、定期消毒、错峰就餐、“四害”消杀等工作；开展“从我做起 杜绝违章 深入开展反习惯性违章专项整治行动”，实施项目安全生产现场督导监察，确保质量安全时时在线。
2.号召凝聚，复工复产全体动员。面对复工复产的紧迫要求，兴典混凝土公司党支部以“争”的精神开拓经营，多次召开复工复产视频会，明确提出“坚定发展信心不动摇、坚持高质量发展战略不动摇、坚决完成年度目标不动摇”的目标，发出“疫情防控勇担当，复工复产当先锋”倡议。自2020年2月24日正式复工以来，在向大中型建设工程混凝土的供应上，实现了4月49915.38立方米，5月高达61518.17立方米的好成绩，创造了5年来单日、单月双高产量的生产记录，并成功签约中国建筑第八工程局2020年度混凝土采购项目。
3.宣传引导，改革创新全员参与。为适应精干高效体制调整，兴典混凝土公司党支部以“严”的纪律强化管理，整合修订10项党建制度和1项纪检监察制度，将党建工作纳入企业章程，形成基层党支部工作规章制度化体系；严格落实党支部议事规则，把党支部研究讨论作为决策重大问题的前置程序，讨论研究企业重大问题；支部党员分布于各部门、各班组，模范带头学习宣贯规章制度，落实相关决策和要求，稳步推进企业生产经营加力提速，主要经济指标稳步提升、加快向好。
四、经验启示
1.严格管控，争当创效先锋。兴典混凝土公司党支部坚持把生产经营中的重点难点，作为项目党支部工作的切入点、结合点，以“创先争优”和“六强”示范党支部为载体，常态化实施“四个一”日常组织制度——每月固定一天集中政治学习，每季度一次主题党日活动，每半年一次谈心谈话或青年志愿服务，每年聆听一次“党支部书记上党课”。党建开展情况列入年度党支部书记绩效考核及支部“六有一提升“达标创优考核。
2.攻坚克难，争当生产先锋。为争创南宁市预拌混凝土生产企业扬尘污染防治示范企业，兴典混凝土公司党支部依托“ 党建+青蓝引航”，围绕“治污创效、党员先行”活动，全员参与治污降尘整改，引进高压自动洗车技术，先后投入220多万元改造厂区出入口的洗车冲洗平台，循环利用洗车水，实施全封闭式管理堆场、配料、生产线，避免污水流入市政管网。
3.锐意创新，争当技术先锋。兴典混凝土公司党支部以突击攻坚、服务保障为主要内容，在重大工程、重点项目、重大任务、科研攻关中积极担当作为，组织青年技术人员加强技术攻关和专利发明。企业科研硕果累累，具备了成熟的市级安全生产标准化三级企业资质、预拌混凝土绿色达标企业和预拌高性能混凝土生产资质，同时获评“广西南宁市兴宁区发展经济突出贡献单位”和“广西南宁市高新技术企业”。
（中国能源建设集团广西水电工程局有限公司 曾素兰）