按照龙源电力党委“风展党旗、赋能而上”党建品牌建设要求，浙江龙源风力发电有限公司党委（以下简称“公司”）结合自身实际特点，持续打造并深化“党员留下来”特色党建品牌建设，把党的政治优势、组织优势赋能助力建设发展，把党建实实在在地融入生产经营工作中，发挥了重要作用。
一、重要意义
公司成立于1994年12月，是浙江省乃至全国最早从事新能源开发的专业化公司，目前在浙江温州、台州、舟山、金华等地建有7座陆上风电场、中国第一、世界第四的温岭江厦潮汐试验电站、中国首个且目前唯一的潮光互补智能光伏电站，每年为社会提供约5亿千瓦时绿色电量。
“十四五”以来，公司党委结合实际，深挖特色，通过细化制定“三九三”行为准则，将“党员留下来”党建品牌具体化、实践化，动员号召全体党员干部职工强保障、稳生产、促发展、提质量、增效益，特别是在公司推进高质量建设发展进程中，各业务领域的党员积极践行“党员留下来”发挥重要作用，党的建设较好融入中心，有效发挥党建品牌引领作用，有力促使党建工作与生产经营深度融合。
二、主要做法
公司党委“党员留下来”党建品牌“三九三”行为准则（三个时刻、九项内容、三点要求）明确了党员“何时留下来”“留下做什么”“留下怎么做”，具体做法如下：
（一）“三个时刻”，即何时留下来。党建品牌明确要求：党员要在关键时刻、危急时刻、困难时刻留下来。
（二）“九项内容”，即留下做什么。党建品牌明确要求：党员要在大修技改留下来、机组吊装留下来、志愿服务留下来，抗台抢险留下来、设备抢修留下来、工程节点留下来，创新创效留下来、重要迎检留下来、大型会务留下来。
（三）“三点要求”，即留下怎么做。党建品牌明确要求：党员要留下来促学习，要求党员带头加强政治理论和业务知识学习，坚定理想信念，争做新时代的知识型、技能型、创新型员工；要留下来抓落实，要求党员发扬求真务实、真抓实干的优良作风，自觉担负起使命任务，以身作则把各项工作落到实处；要留下来做贡献，要求党员牢固树立群众观念，真心实意为群众排忧解难，弘扬无私奉献精神，克己奉公，多做贡献。
“党员留下来”！这一句接地气的话语，既是行动命令，又是行动准则，更是党员模范带头的具体要求，通过持续耕耘，已在公司上下形成了广泛共识。
三、主要成效
（一）党旗立潮头。公司党委努力践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，在“双碳”目标的指引下，在党建引领公司高质量发展的进程中，高标准制定公司“十四五”奋斗目标，急蹄奋进、攻坚争先，进一步加大新能源开发力度，稳步推进高质量发展。公司充分发掘利用自身优质资源，开发建设了国内首个潮光互补智能光伏发电项目——龙源浙江温岭100兆瓦潮光互补智能光伏电站，电站于2022年5月30日实现全容量并网发电。
该项目是地市级重点建设项目、公司首个集中式光伏发电项目、公司单体容量最大的电站，开创了潮汐与光伏协调、水上水下齐发电的新能源综合运用新模式，不仅有效挖掘拓展了利用空间，更有效助力创新驱动提高发展质量，有利于加快能源结构调整和产业升级。在项目建设过程中，“党员留下来”党建品牌充分发挥了党建引领保障作用，切实将党建品牌优势转化为行动力和生命力，为项目顺利实现全容量并网发电注入“催化剂”。
（二）同心强根基。工程建设部下设的潮光项目部隶属于公司机关第二党支部，派驻施工现场的6人中，有3名党员和2名团员，是一支精干高效、能打硬仗的骨干队伍。伴随着项目开工，各项难题迎面而来。库区内的滩涂是光伏施工带的主要场所，每天经历两次潮涨潮落，随潮汐电站水库蓄放水而淹没、露出。有别于常规的陆上作业，水上建设施工需结合潮汐涨落进行，蓄水达到一定深度时，施工船只才能行驶。受潮水涨落带来的风急浪涌、淤泥沉降等多重条件制约，库区施工的有效作业时间短，材料运输困难，施工难度极大。针对库区特点和施工要求，项目部党员小组积极践行“党员留下来——工程节点留下来”，在施工前多次对施工区域进行详勘，分析不同位置的地质情况和潮涌影响，不断优化施工方案，根据潮汐运动规律，结合潮汐电站的发电特性，精准分析研究潮汐曲线图，精确做好每天分时段的库区蓄水，确保库区水位满足施工要求。
光伏组件的管桩基础施工、支架及光伏板的安装，均需要由特制的施工作业船进行转运后在水面开展，库区水面狭长，首尾相距约5公里，施工作业空间有限。为延长有效施工时长，项目部党员小组多次主动联系施工单位交流施工船只改造事项，从项目需求着手，对各类船只进行改造升级，最终实现了吃水50公分即可满足施工作业的要求；项目部党员小组对整个库区地形进行全方位综合测量分析，在计划安装的24个光伏组件方阵中，多部位开展打桩试验，结合管桩分布情况，开垦填造2个施工码头，对累计总长约40万米的管桩、4千多吨的支架、18.5万片的光伏组件等材料进行调配转运，实现了边到场、边存储、边施工的滚动循环，极大的增加有效作业空间。经过一系列科学优化设计，项目每天的有效施工窗口期，从原来的3个小时延长至10个小时，创造了全天候施工条件，有效确保了项目施工进度。
（三）担当勇争先。为了确保按期实现全容量投产，项目升压站的建设工期必须缩短。经过多次讨论，最终决定采用预制舱模式建站。区别于传统升压站，采用预制舱叠层模式，实现系统集成，最大化工厂预制，舱体采用微正压智能环控，实现恒温、恒湿、无尘，有效隔绝海边盐雾腐蚀、粉尘侵入，极大提升设备运行的可靠性。在进行基础土建施工的同时，预制舱及设备同步在厂家进行生产，待土建完成后，舱体及设备可一次吊装安放就位，电气接线及调试工作的效率大幅提高。仅这一项，有效缩短工期约2个月的时间。
2022年春节过后，项目现场始终忙碌火热。正在大家紧锣密鼓冲刺时，却被新冠肺炎疫情无情搅扰。受到疫情零星反复多发，项目供货方所在地区受到严重影响，多地管控措施升级，物流发货一度停滞。设备能否足量按时送达到场，成为了项目部党员小组最头疼的大事。支部委员、项目部经理陈东升在全面了解掌握各地区疫情防控政策之后，终于找到了卡点所在和破题办法。他加班加点，积极践行重要节点“留下来”，通过紧急协调以往合作单位的运输资源，成功调运了100多辆运输车，加急办理并提交相关运输通行手续之后，建设所需的各类组件陆续从厂家起运，极大地缓解了施工现场缺件压力。
海风猎猎、红旗飘飘。公司党委持续深化党建引领，以实干奏响奋进最强音，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
（浙江龙源风力发电有限公司 张冬平 刘运武 张俊浩）
按照龙源电力党委“风展党旗、赋能而上”党建品牌建设要求，浙江龙源风力发电有限公司党委（以下简称“公司”）结合自身实际特点，持续打造并深化“党员留下来”特色党建品牌建设，把党的政治优势、组织优势赋能助力建设发展，把党建实实在在地融入生产经营工作中，发挥了重要作用。
一、重要意义
公司成立于1994年12月，是浙江省乃至全国最早从事新能源开发的专业化公司，目前在浙江温州、台州、舟山、金华等地建有7座陆上风电场、中国第一、世界第四的温岭江厦潮汐试验电站、中国首个且目前唯一的潮光互补智能光伏电站，每年为社会提供约5亿千瓦时绿色电量。
“十四五”以来，公司党委结合实际，深挖特色，通过细化制定“三九三”行为准则，将“党员留下来”党建品牌具体化、实践化，动员号召全体党员干部职工强保障、稳生产、促发展、提质量、增效益，特别是在公司推进高质量建设发展进程中，各业务领域的党员积极践行“党员留下来”发挥重要作用，党的建设较好融入中心，有效发挥党建品牌引领作用，有力促使党建工作与生产经营深度融合。
二、主要做法
公司党委“党员留下来”党建品牌“三九三”行为准则（三个时刻、九项内容、三点要求）明确了党员“何时留下来”“留下做什么”“留下怎么做”，具体做法如下：
（一）“三个时刻”，即何时留下来。党建品牌明确要求：党员要在关键时刻、危急时刻、困难时刻留下来。
（二）“九项内容”，即留下做什么。党建品牌明确要求：党员要在大修技改留下来、机组吊装留下来、志愿服务留下来，抗台抢险留下来、设备抢修留下来、工程节点留下来，创新创效留下来、重要迎检留下来、大型会务留下来。
（三）“三点要求”，即留下怎么做。党建品牌明确要求：党员要留下来促学习，要求党员带头加强政治理论和业务知识学习，坚定理想信念，争做新时代的知识型、技能型、创新型员工；要留下来抓落实，要求党员发扬求真务实、真抓实干的优良作风，自觉担负起使命任务，以身作则把各项工作落到实处；要留下来做贡献，要求党员牢固树立群众观念，真心实意为群众排忧解难，弘扬无私奉献精神，克己奉公，多做贡献。
“党员留下来”！这一句接地气的话语，既是行动命令，又是行动准则，更是党员模范带头的具体要求，通过持续耕耘，已在公司上下形成了广泛共识。
三、主要成效
（一）党旗立潮头。公司党委努力践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，在“双碳”目标的指引下，在党建引领公司高质量发展的进程中，高标准制定公司“十四五”奋斗目标，急蹄奋进、攻坚争先，进一步加大新能源开发力度，稳步推进高质量发展。公司充分发掘利用自身优质资源，开发建设了国内首个潮光互补智能光伏发电项目——龙源浙江温岭100兆瓦潮光互补智能光伏电站，电站于2022年5月30日实现全容量并网发电。
该项目是地市级重点建设项目、公司首个集中式光伏发电项目、公司单体容量最大的电站，开创了潮汐与光伏协调、水上水下齐发电的新能源综合运用新模式，不仅有效挖掘拓展了利用空间，更有效助力创新驱动提高发展质量，有利于加快能源结构调整和产业升级。在项目建设过程中，“党员留下来”党建品牌充分发挥了党建引领保障作用，切实将党建品牌优势转化为行动力和生命力，为项目顺利实现全容量并网发电注入“催化剂”。
（二）同心强根基。工程建设部下设的潮光项目部隶属于公司机关第二党支部，派驻施工现场的6人中，有3名党员和2名团员，是一支精干高效、能打硬仗的骨干队伍。伴随着项目开工，各项难题迎面而来。库区内的滩涂是光伏施工带的主要场所，每天经历两次潮涨潮落，随潮汐电站水库蓄放水而淹没、露出。有别于常规的陆上作业，水上建设施工需结合潮汐涨落进行，蓄水达到一定深度时，施工船只才能行驶。受潮水涨落带来的风急浪涌、淤泥沉降等多重条件制约，库区施工的有效作业时间短，材料运输困难，施工难度极大。针对库区特点和施工要求，项目部党员小组积极践行“党员留下来——工程节点留下来”，在施工前多次对施工区域进行详勘，分析不同位置的地质情况和潮涌影响，不断优化施工方案，根据潮汐运动规律，结合潮汐电站的发电特性，精准分析研究潮汐曲线图，精确做好每天分时段的库区蓄水，确保库区水位满足施工要求。
光伏组件的管桩基础施工、支架及光伏板的安装，均需要由特制的施工作业船进行转运后在水面开展，库区水面狭长，首尾相距约5公里，施工作业空间有限。为延长有效施工时长，项目部党员小组多次主动联系施工单位交流施工船只改造事项，从项目需求着手，对各类船只进行改造升级，最终实现了吃水50公分即可满足施工作业的要求；项目部党员小组对整个库区地形进行全方位综合测量分析，在计划安装的24个光伏组件方阵中，多部位开展打桩试验，结合管桩分布情况，开垦填造2个施工码头，对累计总长约40万米的管桩、4千多吨的支架、18.5万片的光伏组件等材料进行调配转运，实现了边到场、边存储、边施工的滚动循环，极大的增加有效作业空间。经过一系列科学优化设计，项目每天的有效施工窗口期，从原来的3个小时延长至10个小时，创造了全天候施工条件，有效确保了项目施工进度。
（三）担当勇争先。为了确保按期实现全容量投产，项目升压站的建设工期必须缩短。经过多次讨论，最终决定采用预制舱模式建站。区别于传统升压站，采用预制舱叠层模式，实现系统集成，最大化工厂预制，舱体采用微正压智能环控，实现恒温、恒湿、无尘，有效隔绝海边盐雾腐蚀、粉尘侵入，极大提升设备运行的可靠性。在进行基础土建施工的同时，预制舱及设备同步在厂家进行生产，待土建完成后，舱体及设备可一次吊装安放就位，电气接线及调试工作的效率大幅提高。仅这一项，有效缩短工期约2个月的时间。
2022年春节过后，项目现场始终忙碌火热。正在大家紧锣密鼓冲刺时，却被新冠肺炎疫情无情搅扰。受到疫情零星反复多发，项目供货方所在地区受到严重影响，多地管控措施升级，物流发货一度停滞。设备能否足量按时送达到场，成为了项目部党员小组最头疼的大事。支部委员、项目部经理陈东升在全面了解掌握各地区疫情防控政策之后，终于找到了卡点所在和破题办法。他加班加点，积极践行重要节点“留下来”，通过紧急协调以往合作单位的运输资源，成功调运了100多辆运输车，加急办理并提交相关运输通行手续之后，建设所需的各类组件陆续从厂家起运，极大地缓解了施工现场缺件压力。
海风猎猎、红旗飘飘。公司党委持续深化党建引领，以实干奏响奋进最强音，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。
（浙江龙源风力发电有限公司 张冬平 刘运武 张俊浩）