一、重要意义
广西电网有限责任公司（简称“广西电网公司”）是南方电网公司的全资子公司，主要负责广西电网的电力建设、生产经营、电力购销、电力交易与调度、电力资源优化配置等相关业务，承担着为广西经济社会发展提供可靠优质电力保障的重任。
广西电网公司始终把握“央企姓党”的根本属性，把加强党的全面领导作为引领航向的根本遵循，把提高党建质量作为壮大事业的根本保证，坚持以高质量党建引领和保障企业高质量发展，将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为公司改革发展提供强有力的思想、政治和组织保证。公司连续九年在广西公共服务行业满意度排名中蝉联第一，六度蝉联“全国文明单位”，荣获“全国五一劳动奖状”、中央企业先进基层党组织、自治区先进基层党组织等称号，连续13次被评为“广西优秀企业”。在南方电网公司年度考核中连续三年荣获最高评价等级“双A”，连续四年收获党建A级最高评定。
二、主要做法
（一）构建深度融合“三个机制”，切实发挥党委领导作用
1.全力构建党委责任落实机制。各级党委牢固树立“抓党建从生产经营出发，抓生产经营从党建入手”的理念，不断健全完善把党的领导有效融入公司治理的形式和路径，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。各级党委把推动党建工作与改革发展生产经营深度融合摆在突出位置，及时研究部署年度深度融合重点举措。党委书记履行管党治党第一责任，带头研究、带头部署、带头推动深度融合；各级党委班子成员推行“三必须”，在分管专业领域年度专业会议、工作例会上必须同步部署党建工作，调研指导基层联系点必须同步推进党建工作，汇报工作必须同步汇报党建工作，发挥示范引领作用。创新设立深度融合“一榜一库”，分别在党委、党支部层面设立“深度融合先锋榜”，建立由“党建+业务+综合评价”构成的“深度融合指标库”，每半年公布一次“先锋榜”，将党委、党支部与改革发展生产经营深度融合的相关指标进行量化，实现党建与业务关键指标相互印证、相互促进。
2.全面推行“四个一起”工作机制。着力推动各单位职能部门、业务支撑机构与支部建设深度融合，切实做到“四个一起”，即各职能部门、业务支撑机构研究业务工作时一起谋划支部工作，安排业务工作时一起布置支部工作，开展业务工作时一起推进支部工作，汇报业务工作时一起汇报深度融合情况，切实解决部门业务工作与支部工作“两张皮”问题。公司系统各级机关部室在落实“四个一起”工作机制上，走在前、做表率；结合常态化下基层、专项检查督查等，将专业领域深度融合工作纳入调研、检查内容，积极主动深入专业领域基层党支部进行现场指导，及时发现解决问题，纵向推进专业领域深度融合落实落地。
3.建立业务部门与党建部门联动机制。在生产、营销领域试点建立安全生产事故、服务投诉事件党建联动机制，强化党内监督管理教育职能，推动专业领域深度融合。各单位发生四级以上电力事故事件、有责任12398投诉事件后，党建部门根据事故事件级别、影响范围、专业处置情况等，及时研究做好事故相关人员的思想稳定工作，指导事故事件责任部门（班站所）所在党支部采取谈心谈话、思想帮扶等方式，教育引导有关人员提升思想认识，及时整改提升。
（二）创新党支部融合“三项举措”，激发基层堡垒活力动能
1.实施党支部组织生活“六个必”。把保障中心任务落实作为支委会、党员大会、党小组会的必议议题，主题党日的必选动作，对照检查的必查内容；把立足岗位争先创优、担当奉献情况作为组织生活会批评与自我批评的必评方面；将生产管理中的重点难点问题作为支部“书记项目”的必研究内容；将本专业、部门、岗位目标任务完成情况作为支部年度考核、民主评议党员必列事项，形成组织生活与业务工作融合的长效机制。
2.实施党支部组织生活会“三必开”。明确安全生产、营销服务、电网建设三个核心业务领域党支部必须召开专题组织生活会的情形。安全生产领域党支部发生有责任的事故事件或严重违章指挥、违章作业等问题，营销领域党支部发生有责任的12398客户投诉事件或其他侵害群众利益的问题，基建领域党支部发生有责任的电网基建工程安全质量事故事件等，都必须召开专题组织生活会，查原因、查责任、查管理、查思想、查作风，对负有责任的党员进行批评教育，并按照有关规定进行问责追责，制定整改提升措施，确保整改落实到位，切实解决实际问题、推动实际工作。
3.实施“基层党支部+基层班组”双细胞建设活动。突出抓好基层党支部与基层班组建设深度融合，以党支部活力促进基层班组建设。推动组织融合，将党小组建在“班”上，结合实际在正式党员3名及以上的班组成立党小组；党员班组长担任党小组组长，支部委员下沉编入党小组。推动思想融合，强化对干部员工的日常教育监督管理和人文关怀关爱，按照“网格化、人盯人、全覆盖”的要求开展谈心谈话工作,把支部思想工作优势同基层班组管理有效融合。推动任务融合，紧扣班组建设重点、难点工作，做好班组党员骨干队伍建设，组织党员攻坚克难、技术攻关等，推动班组建设各项工作任务的落实。推动“双星联创”，共同推进星级班组和星级支部各项创建工作，星级党支部评选与星级班组建设评价标准互嵌互补，评价结果互相支撑印证。
（三）大力开展“三个先锋”行动，强化党员作用发挥
1.开展“先锋+安全”行动。成立百个党员安全示范岗、百个党员安全责任区，输电、变电、调度等生产领域党支部全面开展安全生产党员“双无”活动（党员无违章、党员身边无违章），党员带头提升“保命技能”，执行“保护措施”，纵深推进本质安全型企业建设，确保电网安全稳定运行。
2.开展“先锋+服务”行动。电网规划、基建、施工等党支部探索构建“支部+项目”“党建促基建”管理新模式，在重大工程、重大项目、重大任务、境外项目中，持续推行“支部建在项目上”，适时成立临时党支部 “党员突击队”，引导党员攻坚克难，有效推动电网建设。
3.开展“先锋+电网建设”行动。供电分局、供电服务中心、计量中心、供电所等营销领域开展优质服务党员“双零”活动（党员零投诉、党员身边零投诉），推进党员服务示范岗、党员服务队创建，聚焦提升客户服务水平、优化电力营商环境、营销技术升级转型等重点任务实施先锋攻坚，推动现代供电服务体系建设。
三、主要成效
1.党的领导作用更加坚强有力。公司全面落实党组织在企业中的法定地位，把党的领导有效融入公司治理各环节，党的领导体制机制不断健全完善，企业治理效能不断提升，推动公司改革发展沿着正确方向行稳致远。
2.管党治党根基更加牢固。进一步织密建强党的组织体系，筑牢了全面从严治党的根基。积极引导各级党组织创新工作方式方法，党建工作的“基层样本”呈现百花齐放的态势，有效提升了党组织的政治功能和组织力。
3.政治生态更加和谐清朗。坚持“严”的主基调不动摇，全面从严治党“两个责任”有效落实，干部员工遵规守纪的思想自觉、行动自觉显著提高，政治生态持续向好。公司近三年选人用人“好”率均超过97%，在南方电网所属11家单位政治生态评价中排名第一。
4.党建价值导向更加充分彰显。坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效，实现党建“利润”最大化。2021年，公司党委获得中央企业和自治区先进基层党组织双重殊荣。国企改革三年行动总体完成率超过92%，三项制度改革多项指标排名南网第一。广西“一张网”央地融合改革取得丰硕成果，为其他省份、地区解决电力体制问题提供了示范样本。
（南方电网广西电网公司党委 黎芳 黄莹）
一、重要意义
广西电网有限责任公司（简称“广西电网公司”）是南方电网公司的全资子公司，主要负责广西电网的电力建设、生产经营、电力购销、电力交易与调度、电力资源优化配置等相关业务，承担着为广西经济社会发展提供可靠优质电力保障的重任。
广西电网公司始终把握“央企姓党”的根本属性，把加强党的全面领导作为引领航向的根本遵循，把提高党建质量作为壮大事业的根本保证，坚持以高质量党建引领和保障企业高质量发展，将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为公司改革发展提供强有力的思想、政治和组织保证。公司连续九年在广西公共服务行业满意度排名中蝉联第一，六度蝉联“全国文明单位”，荣获“全国五一劳动奖状”、中央企业先进基层党组织、自治区先进基层党组织等称号，连续13次被评为“广西优秀企业”。在南方电网公司年度考核中连续三年荣获最高评价等级“双A”，连续四年收获党建A级最高评定。
二、主要做法
（一）构建深度融合“三个机制”，切实发挥党委领导作用
1.全力构建党委责任落实机制。各级党委牢固树立“抓党建从生产经营出发，抓生产经营从党建入手”的理念，不断健全完善把党的领导有效融入公司治理的形式和路径，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。各级党委把推动党建工作与改革发展生产经营深度融合摆在突出位置，及时研究部署年度深度融合重点举措。党委书记履行管党治党第一责任，带头研究、带头部署、带头推动深度融合；各级党委班子成员推行“三必须”，在分管专业领域年度专业会议、工作例会上必须同步部署党建工作，调研指导基层联系点必须同步推进党建工作，汇报工作必须同步汇报党建工作，发挥示范引领作用。创新设立深度融合“一榜一库”，分别在党委、党支部层面设立“深度融合先锋榜”，建立由“党建+业务+综合评价”构成的“深度融合指标库”，每半年公布一次“先锋榜”，将党委、党支部与改革发展生产经营深度融合的相关指标进行量化，实现党建与业务关键指标相互印证、相互促进。
2.全面推行“四个一起”工作机制。着力推动各单位职能部门、业务支撑机构与支部建设深度融合，切实做到“四个一起”，即各职能部门、业务支撑机构研究业务工作时一起谋划支部工作，安排业务工作时一起布置支部工作，开展业务工作时一起推进支部工作，汇报业务工作时一起汇报深度融合情况，切实解决部门业务工作与支部工作“两张皮”问题。公司系统各级机关部室在落实“四个一起”工作机制上，走在前、做表率；结合常态化下基层、专项检查督查等，将专业领域深度融合工作纳入调研、检查内容，积极主动深入专业领域基层党支部进行现场指导，及时发现解决问题，纵向推进专业领域深度融合落实落地。
3.建立业务部门与党建部门联动机制。在生产、营销领域试点建立安全生产事故、服务投诉事件党建联动机制，强化党内监督管理教育职能，推动专业领域深度融合。各单位发生四级以上电力事故事件、有责任12398投诉事件后，党建部门根据事故事件级别、影响范围、专业处置情况等，及时研究做好事故相关人员的思想稳定工作，指导事故事件责任部门（班站所）所在党支部采取谈心谈话、思想帮扶等方式，教育引导有关人员提升思想认识，及时整改提升。
（二）创新党支部融合“三项举措”，激发基层堡垒活力动能
1.实施党支部组织生活“六个必”。把保障中心任务落实作为支委会、党员大会、党小组会的必议议题，主题党日的必选动作，对照检查的必查内容；把立足岗位争先创优、担当奉献情况作为组织生活会批评与自我批评的必评方面；将生产管理中的重点难点问题作为支部“书记项目”的必研究内容；将本专业、部门、岗位目标任务完成情况作为支部年度考核、民主评议党员必列事项，形成组织生活与业务工作融合的长效机制。
2.实施党支部组织生活会“三必开”。明确安全生产、营销服务、电网建设三个核心业务领域党支部必须召开专题组织生活会的情形。安全生产领域党支部发生有责任的事故事件或严重违章指挥、违章作业等问题，营销领域党支部发生有责任的12398客户投诉事件或其他侵害群众利益的问题，基建领域党支部发生有责任的电网基建工程安全质量事故事件等，都必须召开专题组织生活会，查原因、查责任、查管理、查思想、查作风，对负有责任的党员进行批评教育，并按照有关规定进行问责追责，制定整改提升措施，确保整改落实到位，切实解决实际问题、推动实际工作。
3.实施“基层党支部+基层班组”双细胞建设活动。突出抓好基层党支部与基层班组建设深度融合，以党支部活力促进基层班组建设。推动组织融合，将党小组建在“班”上，结合实际在正式党员3名及以上的班组成立党小组；党员班组长担任党小组组长，支部委员下沉编入党小组。推动思想融合，强化对干部员工的日常教育监督管理和人文关怀关爱，按照“网格化、人盯人、全覆盖”的要求开展谈心谈话工作,把支部思想工作优势同基层班组管理有效融合。推动任务融合，紧扣班组建设重点、难点工作，做好班组党员骨干队伍建设，组织党员攻坚克难、技术攻关等，推动班组建设各项工作任务的落实。推动“双星联创”，共同推进星级班组和星级支部各项创建工作，星级党支部评选与星级班组建设评价标准互嵌互补，评价结果互相支撑印证。
（三）大力开展“三个先锋”行动，强化党员作用发挥
1.开展“先锋+安全”行动。成立百个党员安全示范岗、百个党员安全责任区，输电、变电、调度等生产领域党支部全面开展安全生产党员“双无”活动（党员无违章、党员身边无违章），党员带头提升“保命技能”，执行“保护措施”，纵深推进本质安全型企业建设，确保电网安全稳定运行。
2.开展“先锋+服务”行动。电网规划、基建、施工等党支部探索构建“支部+项目”“党建促基建”管理新模式，在重大工程、重大项目、重大任务、境外项目中，持续推行“支部建在项目上”，适时成立临时党支部 “党员突击队”，引导党员攻坚克难，有效推动电网建设。
3.开展“先锋+电网建设”行动。供电分局、供电服务中心、计量中心、供电所等营销领域开展优质服务党员“双零”活动（党员零投诉、党员身边零投诉），推进党员服务示范岗、党员服务队创建，聚焦提升客户服务水平、优化电力营商环境、营销技术升级转型等重点任务实施先锋攻坚，推动现代供电服务体系建设。
三、主要成效
1.党的领导作用更加坚强有力。公司全面落实党组织在企业中的法定地位，把党的领导有效融入公司治理各环节，党的领导体制机制不断健全完善，企业治理效能不断提升，推动公司改革发展沿着正确方向行稳致远。
2.管党治党根基更加牢固。进一步织密建强党的组织体系，筑牢了全面从严治党的根基。积极引导各级党组织创新工作方式方法，党建工作的“基层样本”呈现百花齐放的态势，有效提升了党组织的政治功能和组织力。
3.政治生态更加和谐清朗。坚持“严”的主基调不动摇，全面从严治党“两个责任”有效落实，干部员工遵规守纪的思想自觉、行动自觉显著提高，政治生态持续向好。公司近三年选人用人“好”率均超过97%，在南方电网所属11家单位政治生态评价中排名第一。
4.党建价值导向更加充分彰显。坚持以企业改革发展成果检验党组织工作成效，实现党建“利润”最大化。2021年，公司党委获得中央企业和自治区先进基层党组织双重殊荣。国企改革三年行动总体完成率超过92%，三项制度改革多项指标排名南网第一。广西“一张网”央地融合改革取得丰硕成果，为其他省份、地区解决电力体制问题提供了示范样本。
（南方电网广西电网公司党委 黎芳 黄莹）