一、重要意义
作为省内大型能源服务企业，浙江大有集团有限公司牢牢把握“让绿色成为浙江发展最动人色彩”要求，发挥党委把方向、管大局、促落实作用，以“党建+产业转型”为抓手，不断转观念、转管理、转机制，全面推进企业绿色转型高质量发展，积极服务我省碳达峰碳中和、建设共同富裕示范区和社会主义现代化先行省。
二、主要做法
1.旗帜领航，把好产业转型前进方向盘
“产业转型”怎么转？“党建+”如何做？大有集团公司负责人说：“要想清楚我们从哪里来，答好应对体制改革，履行国企担当的问题；想清楚我们是谁，答好发挥战略伙伴作用，参与新型电力系统建设的问题；想清楚我们向哪里去，答好落实“双碳”目标，推进企业转型的问题，发挥党建引领作用，加快推进绿色能源服务领军企业建设，为顺利实现碳达峰、碳中和目标贡献企业力量。”
为了答好转型向未来的新的赶考卷，公司党委一马当先，落下产业转型的关键“一笔”。创新实施中心组“三题三示范”研学模式，即紧扣一个主题、解决若干难题、形成重点议题、在作风建设上示范、在管理提升上示范、在服务基层上示范，结合领导人员基层党建联系点“蹲点制”，发挥“关键少数”示范带动作用，深入基层一线掌握实际实情，研究部署产业转型发展的重大任务，把好改革总方向。全面启动“党建+产业转型”“2+3+N”专项行动，让党建工作成为激发产业转型发展的不竭动力，为省管产业绿色转型探索“杭州路径”。
转型工作推得动，思想意识先到位。公司以文化赋能，打好产业转型的关键“一枪”，开展“喜迎二十大 奋进新征程 增添新动能”主题活动，着力聚人心、鼓干劲、强驱动，提升广大员工“要我转型到我要转型”的行动自觉。一场由党组织书记和团员青年参加的专题座谈会拉开帷幕：青年畅所欲言，充分展现“新鲜血液”的多维思考和深刻感悟，抛出发展变革背景下的疑惑迷茫；党组织书记则当好“思想导师”进行答疑解惑，帮助青年点亮转型大势下的前进明灯。“中坚力量”和“生力军”的思想火花碰撞，点燃了公司推进产业转型的奋斗激情。
2.提质增效，筑牢产业转型战斗桥头堡
锚定了大目标，就得撸起袖子加油干。公司党委提出了绿色转型、创新示范“985工程”，积极探索9类商业模式、提升8项核心能力、破解5个发展难题，以党建联盟、功能型党组织“两项建设”为着力点，整合多方资源，凝聚党员力量，确保一个个转型项目有效落地、多点开花。
在淳安县中洲镇，淳安电力实业党支部与所在地方镇村党组织联建，打通资源渠道，主动对接县发改局、镇政府、国土局、林业局等政府相关部门，合力推进全省最大集中式光伏项目——樟村毛山岗农光互补项目。该项目建成后，可为当地新增两百余个就业机会，每年节约标煤约12000吨，减排33000吨，实现“绿色发展”与“共同富裕”的有效融合。
在路灯所公司，首个功能型党组织——大有路灯功能型党支部成立，落地“两全四化”建设，按照“不论身份论表现、不论岗位论贡献”的导向，强化党员亮身份、比贡献、作示范，带动广大员工积极投身转型发展的生动实践。加强政企联动，与属地凯旋街道景秀社区签订联建协议，聚力服务地方经济社会发展，推动工作力量和服务资源有效融合，构建优势互补、资源共享 、合作共赢的良好局面。
3.攻坚克难，打造产业转型人才急先锋
大战大考干得出，人才是核心力量。公司党委坚持党管人才战略，着眼转型发展高素质的人才储备，全面加强人才队伍建设，打造知使命、高素质、打硬仗的“蓝领铁军”。
全国单段最长220千伏陆地电缆敷设
公司大力开展“党建+尖刀班青工育苗”项目，推广“思想+技能”双师带徒制。组织新进员工参与产业转型重点工程任务，通过“以战代训，边战边训”让员工更好掌握核心技术，增强企业核心竞争力。在“党建+提升自主施工能力”项目试点工程——110千伏孙家变电站现场，新入职的员工在老师傅们的带领下来在实战中培养员工技能，在战场上干出经验和信心。
“传承”二字，是人才培养的经典主题。公司遴选党员先锋、技术骨干、劳模工匠，推动整支蓝领铁军形成一种“内驱延伸、梯度向好”的辐射效应，让技能传授的接力棒从老一辈技术工人那里，顺利稳当地交到一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的转型生力军手中。时光荏苒，金臣文师傅从毛头小伙子成长为拥有多项专利的浙江工匠。他说，他只想把这份热爱传承下去。今天，这份热爱传承给了尖刀班班长计杭辉，他在一次次大战大考中也蜕变成为了一名优秀的浙江青年工匠。
三、主要成效
自产业转型启动以来，公司讲政治讲担当，敢作为善作为，立足实际扎实工作，稳中求进促转型，破立并举谋发展。星光不负赶路人，今年公司实现转型创新突破，企业综合实力、社会影响力持续提升，在转型发展上率先走出一条新路。
以光伏攻坚加速实现“双碳”目标。今年以来，公司大力推进光伏倍增计划，截至目前实质性进展光伏项目40余万千瓦，承接代运维项目26余万千瓦，规模容量居浙江省前列。因地制宜创新探索低碳应用，“欣美电气绿色低碳工厂”等4项创新成果荣获“杭州市十大低碳应用场景”。为低碳亚运增添大有底色，完成杭州首批399.14万千瓦时绿电交易，也是亚运历史上的首批绿电交易之一。
以科技创新驱动产业绿色转型。公司立足服务社会，开展新型商业模式探索。建成浙江省首个电力无人机共享平台，与政府部门签订无人机“共享航班”协议，提供12类无人机常态化巡航服务，盘活存量无人机资源，积极打造城市低空数据的前端服务商。构建户外“传媒式箱变”，打造“城市箱联网”，完成浙江省首个传媒型箱变改造，可为政府及企事业单位提供广告和多种城市公益信息服务，实现既有资源商业化利用。
以能力提升支撑优质高效发展。既要培元固本，也要开拓创新，公司在夯实传统业务的基础上，通过提升核心能力向高端业务转型。完成全国单段最长220千伏陆地电缆敷设，助力浙江省政府打造杭州城西科创大走廊重要能源大动脉，建成后为西湖大学、云谷小镇等创新科技产业示范区块提供稳定的能源供应。下属设备制造公司发挥混改企业资源优势，入选杭州市“鲲鹏”企业，打造电气装备制造业混改“杭州样板”。
星光点点的背后，是一个个组织发挥战斗堡垒作用，是一名名党员以凝聚力、战斗力扛起转型重任。向改革要创新，向创新要发展，浙江大有集团公司将坚持以高质量党建引领产业高水平转型升级，让绿色成为企业发展最动人色彩，全面助力浙江推进人与自然和谐共生的现代化、打造生态文明高地。
（浙江大有集团有限公司 程旭蕾 蒋之华 张丰蕾 王颖）
一、重要意义
作为省内大型能源服务企业，浙江大有集团有限公司牢牢把握“让绿色成为浙江发展最动人色彩”要求，发挥党委把方向、管大局、促落实作用，以“党建+产业转型”为抓手，不断转观念、转管理、转机制，全面推进企业绿色转型高质量发展，积极服务我省碳达峰碳中和、建设共同富裕示范区和社会主义现代化先行省。
二、主要做法
1.旗帜领航，把好产业转型前进方向盘
“产业转型”怎么转？“党建+”如何做？大有集团公司负责人说：“要想清楚我们从哪里来，答好应对体制改革，履行国企担当的问题；想清楚我们是谁，答好发挥战略伙伴作用，参与新型电力系统建设的问题；想清楚我们向哪里去，答好落实“双碳”目标，推进企业转型的问题，发挥党建引领作用，加快推进绿色能源服务领军企业建设，为顺利实现碳达峰、碳中和目标贡献企业力量。”
为了答好转型向未来的新的赶考卷，公司党委一马当先，落下产业转型的关键“一笔”。创新实施中心组“三题三示范”研学模式，即紧扣一个主题、解决若干难题、形成重点议题、在作风建设上示范、在管理提升上示范、在服务基层上示范，结合领导人员基层党建联系点“蹲点制”，发挥“关键少数”示范带动作用，深入基层一线掌握实际实情，研究部署产业转型发展的重大任务，把好改革总方向。全面启动“党建+产业转型”“2+3+N”专项行动，让党建工作成为激发产业转型发展的不竭动力，为省管产业绿色转型探索“杭州路径”。
转型工作推得动，思想意识先到位。公司以文化赋能，打好产业转型的关键“一枪”，开展“喜迎二十大 奋进新征程 增添新动能”主题活动，着力聚人心、鼓干劲、强驱动，提升广大员工“要我转型到我要转型”的行动自觉。一场由党组织书记和团员青年参加的专题座谈会拉开帷幕：青年畅所欲言，充分展现“新鲜血液”的多维思考和深刻感悟，抛出发展变革背景下的疑惑迷茫；党组织书记则当好“思想导师”进行答疑解惑，帮助青年点亮转型大势下的前进明灯。“中坚力量”和“生力军”的思想火花碰撞，点燃了公司推进产业转型的奋斗激情。
2.提质增效，筑牢产业转型战斗桥头堡
锚定了大目标，就得撸起袖子加油干。公司党委提出了绿色转型、创新示范“985工程”，积极探索9类商业模式、提升8项核心能力、破解5个发展难题，以党建联盟、功能型党组织“两项建设”为着力点，整合多方资源，凝聚党员力量，确保一个个转型项目有效落地、多点开花。
在淳安县中洲镇，淳安电力实业党支部与所在地方镇村党组织联建，打通资源渠道，主动对接县发改局、镇政府、国土局、林业局等政府相关部门，合力推进全省最大集中式光伏项目——樟村毛山岗农光互补项目。该项目建成后，可为当地新增两百余个就业机会，每年节约标煤约12000吨，减排33000吨，实现“绿色发展”与“共同富裕”的有效融合。
在路灯所公司，首个功能型党组织——大有路灯功能型党支部成立，落地“两全四化”建设，按照“不论身份论表现、不论岗位论贡献”的导向，强化党员亮身份、比贡献、作示范，带动广大员工积极投身转型发展的生动实践。加强政企联动，与属地凯旋街道景秀社区签订联建协议，聚力服务地方经济社会发展，推动工作力量和服务资源有效融合，构建优势互补、资源共享 、合作共赢的良好局面。
3.攻坚克难，打造产业转型人才急先锋
大战大考干得出，人才是核心力量。公司党委坚持党管人才战略，着眼转型发展高素质的人才储备，全面加强人才队伍建设，打造知使命、高素质、打硬仗的“蓝领铁军”。
全国单段最长220千伏陆地电缆敷设
公司大力开展“党建+尖刀班青工育苗”项目，推广“思想+技能”双师带徒制。组织新进员工参与产业转型重点工程任务，通过“以战代训，边战边训”让员工更好掌握核心技术，增强企业核心竞争力。在“党建+提升自主施工能力”项目试点工程——110千伏孙家变电站现场，新入职的员工在老师傅们的带领下来在实战中培养员工技能，在战场上干出经验和信心。
“传承”二字，是人才培养的经典主题。公司遴选党员先锋、技术骨干、劳模工匠，推动整支蓝领铁军形成一种“内驱延伸、梯度向好”的辐射效应，让技能传授的接力棒从老一辈技术工人那里，顺利稳当地交到一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的转型生力军手中。时光荏苒，金臣文师傅从毛头小伙子成长为拥有多项专利的浙江工匠。他说，他只想把这份热爱传承下去。今天，这份热爱传承给了尖刀班班长计杭辉，他在一次次大战大考中也蜕变成为了一名优秀的浙江青年工匠。
三、主要成效
自产业转型启动以来，公司讲政治讲担当，敢作为善作为，立足实际扎实工作，稳中求进促转型，破立并举谋发展。星光不负赶路人，今年公司实现转型创新突破，企业综合实力、社会影响力持续提升，在转型发展上率先走出一条新路。
以光伏攻坚加速实现“双碳”目标。今年以来，公司大力推进光伏倍增计划，截至目前实质性进展光伏项目40余万千瓦，承接代运维项目26余万千瓦，规模容量居浙江省前列。因地制宜创新探索低碳应用，“欣美电气绿色低碳工厂”等4项创新成果荣获“杭州市十大低碳应用场景”。为低碳亚运增添大有底色，完成杭州首批399.14万千瓦时绿电交易，也是亚运历史上的首批绿电交易之一。
以科技创新驱动产业绿色转型。公司立足服务社会，开展新型商业模式探索。建成浙江省首个电力无人机共享平台，与政府部门签订无人机“共享航班”协议，提供12类无人机常态化巡航服务，盘活存量无人机资源，积极打造城市低空数据的前端服务商。构建户外“传媒式箱变”，打造“城市箱联网”，完成浙江省首个传媒型箱变改造，可为政府及企事业单位提供广告和多种城市公益信息服务，实现既有资源商业化利用。
以能力提升支撑优质高效发展。既要培元固本，也要开拓创新，公司在夯实传统业务的基础上，通过提升核心能力向高端业务转型。完成全国单段最长220千伏陆地电缆敷设，助力浙江省政府打造杭州城西科创大走廊重要能源大动脉，建成后为西湖大学、云谷小镇等创新科技产业示范区块提供稳定的能源供应。下属设备制造公司发挥混改企业资源优势，入选杭州市“鲲鹏”企业，打造电气装备制造业混改“杭州样板”。
星光点点的背后，是一个个组织发挥战斗堡垒作用，是一名名党员以凝聚力、战斗力扛起转型重任。向改革要创新，向创新要发展，浙江大有集团公司将坚持以高质量党建引领产业高水平转型升级，让绿色成为企业发展最动人色彩，全面助力浙江推进人与自然和谐共生的现代化、打造生态文明高地。
（浙江大有集团有限公司 程旭蕾 蒋之华 张丰蕾 王颖）