重要意义
党的十八大召开以来，龙源电力江苏海上公司（以下简称公司）党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领公司上下积极推进海上风电等新能源项目开发，公司业绩始终保持行业领先。近年来公司党委围绕国家能源集团新能源两个“1500+”发展目标，打造“党旗立潮头”党建品牌，努力在新能源高质量发展等方面当先锋、作示范。
主要做法
公司党委和各党支部在国家能源集团党组和龙源电力党委的坚强领导下，实行“党委、党支部、党员”三级联动，不断强化“立潮头、守初心、担使命”的品牌个性，加快开展风电、光伏等新能源项目建设。
（一）干字当头，以实际行动践行伟大号召
公司党委带领公司上下深入落实国家“30·60”和国家能源集团新能源“两个1500+”发展目标，在新能源发展浪潮中不断拼搏，企业实现跨越式发展。2019年以来新建射阳H2、H2-1等四个海上风电项目，新增装机容量超过100万千瓦，成为龙源电力首家装机突破200万千瓦的新能源企业；发电量、利润总额年均增长率分别达到27.2%和40.8%，以实际行动践行了“社会主义是干出来的”伟大号召。
（二）党建引领，着力提升党组织领导力和战斗力
公司党委充分发挥“把方向 管大局 保落实”的领导作用，不断完善企业“三重一大”等制度，持续优化公司决策事项清单，对涉及公司发展的重大问题进行前置讨论；围绕国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略开展集中研讨，思考公司的初心和使命，提出要“通过不断创新，继续保持公司在海上风电开发技术的引领地位，创建海上风电一流品牌”。
公司党委动员全体职工积极投身抗击疫情具体工作，党员同志坚守一线，保障风电场正常运行，2020年解除疫情封控后，公司成为南通市7家首批复工复产企业之一，射阳风电场是江苏省首个复工的新能源项目。
（三）快字为先，打造工程建设坚强堡垒
公司争做实现“双碳”目标主力军，充分发挥“钉钉子”精神，2020年、2021年分别投产40万、60.63万千瓦海上风电项目，在苏发展优势得到巩固。公司工程建设党支部以打造国家能源集团党员先锋队为契机，秉持“探路者”精神，积极探索将党建工作融合工程管理新模式，做到海上风电项目建设到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里。针对工程投产等重点工作、重大项目，实行支部书记负责制，激发党员干部工作热情；现场施工水域属于近海海域，常年连续作业，党员同志身先士卒，克服各种困难，长时间吃住在施工船上；现场党员组成的攻坚小队，围绕项目进度，倒排时间进度，通过网格化管理，对海上风电项目工程建设情况进行全方位监督和协调管理，针对受海上风电抢装潮影响，适用海上风电设备运输船舶资源极其紧张的情况，提前锁定施工船舶，保障施工进度；以“周”为单位对工程计划完成情况进行检查，由党员负责施工装备、主机设备到货等工作，做到关键时刻党员“站得出、顶得上”，有效解决谁牵头谁督办谁落实的问题；细化每一个施工环节，既确保施工安全，又保证海上升压站发运等关键节点不“掉链子”，最终赶在2021年底前完成了大丰H4、H6合计60万千瓦海上风电项目投产发电的创建目标。
（四）创新驱动，不断推动企业高质量发展
近年来，公司将“劳模创新工作室”建设作为推进党建工作的抓手，使党的建设与技术创新深入融合，建立以党员、青年职工和技术骨干为主的创新体系，为海上风电开发、建设、运营提供出色、高效的技术支撑，从而使党建工作的基石更接地气、更加牢固。在掌握海上风电施工核心技术的同时，结合国内新能源发展现状，推动海上风场风光渔一体化融合项目、碱性电解水制氢关键技术研究和250kW系统集成等科技项目立项，海上风电单管桩内壁硫化氢腐蚀气体在线监测净化项目、海上风电运维登乘装备研究及示范应用项目正在实质性推进，科技投入资金明显增加；获得国家知识产权局授权的专利93项，其中83项实用新型专利，10项获授权发明专利；牵头编写的行业标准《海上风电场运行安全规程》（NB/T 10579-2021）正式发布；《海上风电安全保障技术研究及应用》荣获国家能源集团科技三等奖；相关课题获中国商业联合会科学技术二等奖、以及电力建设科学技术进步三等奖。
（五）由内而外，提升党建品牌
公司党委结合2022年度政研课题，开展提升“党旗立潮头”党建品牌实践研究。强化正面典型宣传，2021年组织拍摄的短片《探路者》荣获国务院国资委党委“大国顶梁柱 永远跟党走”庆祝建党百年视频评选优秀奖；2022年配合央视完成“外国小哥看央企”栏目录制工作，视频素材被央视新闻直播间《海上风电“森林”转出千亿低碳产业》节目录用；《将“筷子”插进“豆腐”里》入选中央企业优秀故事，社会影响不断扩大；在公司内部制作、推广《党旗立潮头--“黄海弄潮”新闻内刊》，加强企业内宣，进一步增强企业凝聚力。
（六）注重培训，保障安全生产
公司南通维保中心党支部积极参与公司党委组织开展的各项活动，以党建工作带动业务工作。通过搭建实训平台，开展劳动技能竞赛，设立风机维护基础项和故障处理提高项两项竞赛等方式，多层级提高风场员工技能水平，通过实训平台的培训提升，支部党员结合日常生产工作实际，目前已完成4例实用新型专利的申报。成立党员突击队，在夏季高温来临前完成全场电气设备及风电机组的度夏工作，充分发挥先锋模范作用，铆足力气，立足基层，确保了发电量。创新新员工培养模式,推行“双导师带徒”，除了选择风场技术骨干外，另安排共产党员作为思想导师。技能导师以带技术、带技能、带现场、带实操为目标,侧重提升新员工的业务技能水平;思想导师以提升政治站位、提高政治素养、关注思想动态等为目标，重点提升新员工的政治思想水平。
主要成效
十八大以来，公司新增海上风电投产容量约200万千瓦，总投产容量达219万千瓦。公司先后荣获国家能源集团先进基层党组织、首届文明单位和省级文明单位等荣誉，工程建设党支部被命名为国家能源集团“奋进十四五”党员先锋队，公司党委书记杜杰被评为国家能源集团优秀党员，党委副书记、总经理刘岚被评为国家能源集团巾帼建功标兵，计划发展部主任顾欣被评为中央企业优秀共产党员。工程建设团队还曾先后荣获中央企业“青年文明号”、国家能源集团“青年文明号”、“五四”青年奖章（集体）等荣誉。
（江苏海上龙源风力发电有限公司 杜杰 袁晶晶 王绪隆）
重要意义
党的十八大召开以来，龙源电力江苏海上公司（以下简称公司）党委充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领公司上下积极推进海上风电等新能源项目开发，公司业绩始终保持行业领先。近年来公司党委围绕国家能源集团新能源两个“1500+”发展目标，打造“党旗立潮头”党建品牌，努力在新能源高质量发展等方面当先锋、作示范。
主要做法
公司党委和各党支部在国家能源集团党组和龙源电力党委的坚强领导下，实行“党委、党支部、党员”三级联动，不断强化“立潮头、守初心、担使命”的品牌个性，加快开展风电、光伏等新能源项目建设。
（一）干字当头，以实际行动践行伟大号召
公司党委带领公司上下深入落实国家“30·60”和国家能源集团新能源“两个1500+”发展目标，在新能源发展浪潮中不断拼搏，企业实现跨越式发展。2019年以来新建射阳H2、H2-1等四个海上风电项目，新增装机容量超过100万千瓦，成为龙源电力首家装机突破200万千瓦的新能源企业；发电量、利润总额年均增长率分别达到27.2%和40.8%，以实际行动践行了“社会主义是干出来的”伟大号召。
（二）党建引领，着力提升党组织领导力和战斗力
公司党委充分发挥“把方向 管大局 保落实”的领导作用，不断完善企业“三重一大”等制度，持续优化公司决策事项清单，对涉及公司发展的重大问题进行前置讨论；围绕国家能源集团“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略开展集中研讨，思考公司的初心和使命，提出要“通过不断创新，继续保持公司在海上风电开发技术的引领地位，创建海上风电一流品牌”。
公司党委动员全体职工积极投身抗击疫情具体工作，党员同志坚守一线，保障风电场正常运行，2020年解除疫情封控后，公司成为南通市7家首批复工复产企业之一，射阳风电场是江苏省首个复工的新能源项目。
（三）快字为先，打造工程建设坚强堡垒
公司争做实现“双碳”目标主力军，充分发挥“钉钉子”精神，2020年、2021年分别投产40万、60.63万千瓦海上风电项目，在苏发展优势得到巩固。公司工程建设党支部以打造国家能源集团党员先锋队为契机，秉持“探路者”精神，积极探索将党建工作融合工程管理新模式，做到海上风电项目建设到哪里，党组织和党员的作用就发挥到哪里。针对工程投产等重点工作、重大项目，实行支部书记负责制，激发党员干部工作热情；现场施工水域属于近海海域，常年连续作业，党员同志身先士卒，克服各种困难，长时间吃住在施工船上；现场党员组成的攻坚小队，围绕项目进度，倒排时间进度，通过网格化管理，对海上风电项目工程建设情况进行全方位监督和协调管理，针对受海上风电抢装潮影响，适用海上风电设备运输船舶资源极其紧张的情况，提前锁定施工船舶，保障施工进度；以“周”为单位对工程计划完成情况进行检查，由党员负责施工装备、主机设备到货等工作，做到关键时刻党员“站得出、顶得上”，有效解决谁牵头谁督办谁落实的问题；细化每一个施工环节，既确保施工安全，又保证海上升压站发运等关键节点不“掉链子”，最终赶在2021年底前完成了大丰H4、H6合计60万千瓦海上风电项目投产发电的创建目标。
（四）创新驱动，不断推动企业高质量发展
近年来，公司将“劳模创新工作室”建设作为推进党建工作的抓手，使党的建设与技术创新深入融合，建立以党员、青年职工和技术骨干为主的创新体系，为海上风电开发、建设、运营提供出色、高效的技术支撑，从而使党建工作的基石更接地气、更加牢固。在掌握海上风电施工核心技术的同时，结合国内新能源发展现状，推动海上风场风光渔一体化融合项目、碱性电解水制氢关键技术研究和250kW系统集成等科技项目立项，海上风电单管桩内壁硫化氢腐蚀气体在线监测净化项目、海上风电运维登乘装备研究及示范应用项目正在实质性推进，科技投入资金明显增加；获得国家知识产权局授权的专利93项，其中83项实用新型专利，10项获授权发明专利；牵头编写的行业标准《海上风电场运行安全规程》（NB/T 10579-2021）正式发布；《海上风电安全保障技术研究及应用》荣获国家能源集团科技三等奖；相关课题获中国商业联合会科学技术二等奖、以及电力建设科学技术进步三等奖。
（五）由内而外，提升党建品牌
公司党委结合2022年度政研课题，开展提升“党旗立潮头”党建品牌实践研究。强化正面典型宣传，2021年组织拍摄的短片《探路者》荣获国务院国资委党委“大国顶梁柱 永远跟党走”庆祝建党百年视频评选优秀奖；2022年配合央视完成“外国小哥看央企”栏目录制工作，视频素材被央视新闻直播间《海上风电“森林”转出千亿低碳产业》节目录用；《将“筷子”插进“豆腐”里》入选中央企业优秀故事，社会影响不断扩大；在公司内部制作、推广《党旗立潮头--“黄海弄潮”新闻内刊》，加强企业内宣，进一步增强企业凝聚力。
（六）注重培训，保障安全生产
公司南通维保中心党支部积极参与公司党委组织开展的各项活动，以党建工作带动业务工作。通过搭建实训平台，开展劳动技能竞赛，设立风机维护基础项和故障处理提高项两项竞赛等方式，多层级提高风场员工技能水平，通过实训平台的培训提升，支部党员结合日常生产工作实际，目前已完成4例实用新型专利的申报。成立党员突击队，在夏季高温来临前完成全场电气设备及风电机组的度夏工作，充分发挥先锋模范作用，铆足力气，立足基层，确保了发电量。创新新员工培养模式,推行“双导师带徒”，除了选择风场技术骨干外，另安排共产党员作为思想导师。技能导师以带技术、带技能、带现场、带实操为目标,侧重提升新员工的业务技能水平;思想导师以提升政治站位、提高政治素养、关注思想动态等为目标，重点提升新员工的政治思想水平。
主要成效
十八大以来，公司新增海上风电投产容量约200万千瓦，总投产容量达219万千瓦。公司先后荣获国家能源集团先进基层党组织、首届文明单位和省级文明单位等荣誉，工程建设党支部被命名为国家能源集团“奋进十四五”党员先锋队，公司党委书记杜杰被评为国家能源集团优秀党员，党委副书记、总经理刘岚被评为国家能源集团巾帼建功标兵，计划发展部主任顾欣被评为中央企业优秀共产党员。工程建设团队还曾先后荣获中央企业“青年文明号”、国家能源集团“青年文明号”、“五四”青年奖章（集体）等荣誉。
（江苏海上龙源风力发电有限公司 杜杰 袁晶晶 王绪隆）