2019年，在国网乌鲁木齐供电公司职工代表大会暨年度工作会议上传来令人振奋的好消息，该公司同时获得国家电网公司“红旗党委”“先进集体”，首次获评且国网新疆电力有限公司系统唯一荣获自治区人民政府质量奖、新疆质量品牌建设先进集体、电力行业卓越绩效标杆AA评价三项殊荣。“吾电竞璀璨”文化成果获全国企业文化优秀成果一等奖、中国企业品牌创新奖、新疆企业文化优秀成果。
2020年，该公司业绩考核勇夺国网新疆电力有限公司系统A+级单位、再获国家电网公司先进集体、荣获自治区抗疫先进集体、新疆质量品牌建设先进集体、全国电力行业企业文化品牌影响力企业、国家电网公司政治思想建设专业标杆，2项QC成果斩获ICQCC国际铂金奖，填补新疆电力系统空白。
2021年，在新疆电力系统唯一荣获自治区职工生活幸福企业试点、国家电网公司管理提升标杆企业、再获国网新疆电力有限公司业绩考核A+企业、文化成果蝉联全国企业文化优秀成果一等奖、荣获2021年全国电力行业党建品牌影响力企业......近年来，国网乌鲁木齐供电公司党建与业务的“大融合”换来了工作成果“大丰收”。
一切得来绝非偶然。1918年，乌鲁木齐（时称迪化）亮起第一盏灯，点燃了乌鲁木齐电力事业发展的微光，岁月翻涌中，红色基因在奋进征程中赓续传承，1956年，新疆军区电业管理局供电组更名，正式建局，历经66载。已逝离休职工孙志贤老人的家里永远珍藏着作为全国电力行业先进生产者受到毛泽东等老一辈国家领导人亲近接见的珍贵合影。这份荣耀属于老人，属于吾电人，更鞭策着国网乌鲁木齐供电公司近2千名干部职工。老一辈电力拓荒者的奋斗精神不变，新时代电力耕耘者的勇毅前行不歇，一代代乌鲁木齐电力人始终传承着“根红苗正”的红色基因，绰厉笃行、接续奋斗，让这个红色血脉流淌的“老企业”迸发出奔涌不竭的“新动能”。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的大型国有企业，国网乌鲁木齐供电公司党委积极践行“六个力量”，以党的建设引领公司和电网高质量发展，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲，企业综合实力显著提升，交出了一份亮丽的“吾电”成绩单：“十三五”期间，售电量、输电线路、变电容量比上一个五年增长分别增长33.80%、31.36%和45.64%，安全生产长周期突破3700天……基层党组织从37个增长为49个，党员比例由38.10%提升至42.23%，团员青年向党组织靠拢率达到90%以上。
发动清洁发展引擎 党建赋能助推“双碳”落地
实现“双碳”目标，能源是主战场，电力是主力军。这既是国家战略，更是政治责任。国网乌鲁木齐供电公司党委立刻投入到了此项工作的学研、部署之中，多次组织中心组专题研讨、党委会“第一议题”及时跟进，立足区位优势、能源优势，创新提出新型电力系统“1265”探索路径，以党的创新理论“金钥匙”开启清洁发展新征程。
党旗所指，行动所向。面对全新课题，该公司基层党组织积极行动起来，通过“党支部联建联创”方式与政府及有关行业积极联动，全力打造能源互联网与新型电力系统融合典范。达坂城充换储调一体化站正是打造“城市级”能源互联网示范区的样板项目之一。
2021年，全国首个充换储调一体化站——达坂城充换储调一体化站正式开建。该项目具有“风电+分布式光伏+共享储能充电+换电”等多种功能，涵盖“新能源+储能”的商业模式，打造新能源企业、政府部门、换电运营商、电网企业、电动汽车制造商、公交交通运营企业、电池生产商多方共赢的绿色清洁能源综合生态圈。项目投运后，将有效降低达坂城地区弃风现象，增加电网灵活调控能力，进一步带动电动汽车发展，示范清洁能源基地发展新模式、清洁能源消纳新模式，助力实现“碳达峰、碳中和”目标。
乌鲁木齐电网是新疆电网的枢纽中心和负荷中心，装机容量大，接入新能源多，是世界上电压等级最高的城市电网。面对全新课题，该公司以党员技术骨干为主体，成立“新型电力系统创新联盟”，建设具有新型电力系统特征的乌鲁木齐“城市级”能源互联网，实现多元能源、多元负荷，互联互通、互济互补。
2020年12月13日，乌鲁木齐市能源大数据运营服务中心成立，乌鲁木齐市主要领导现场揭牌。该中心按照“政府主导、电力承运、多方参与”的工作主线，采用“公益性+市场化”相结合的运营模式，深入挖掘分析能源行业及政、企、民众等外部数据，打造成为城市智慧能源“先行者”、政府能源决策“服务者”、企业能效提升“引领者”、家庭能源管理“推进者”，为党委政府经济决策、服务民生等方面提供了坚实的数据支撑，为国网系统示范打造“吾电”样板。
目前，已投运全疆首座V2G充电站、“零碳”供电所、节能智慧农业大棚，建成“绿色+智慧+文化”清洁能源产消示范本部，上线运行“六馆一心”乌鲁木齐规划馆能源互联网展厅，引领全疆能源互联网建设。
发动安全保障引擎 “安全七观”筑牢发展底线
电网是国家重要的基础设施、战略设施，电网安全关系国计民生、国家安全，保障电力供应事关人民福祉、社会稳定、经济发展。“安全重于泰山！讲政治就要抓好安全，抓好安全就是讲政治”。公司总经理向红伟讲到安全责任落实斩钉截铁、毫不含糊。他创新提出了以安全政治观、安全稳定观等为主要内容的“安全七观”，如今已经成为该公司全力以赴保障电力安全可靠供应的“定海针”。《塑造“安全七观”打造安全“吾电”文化体系》荣获国家能源局和国家电网公司2019年安全文化建设创新优秀成果，并在全国“电力安全文化建设年”活动总结会上表彰和推广。
党建与业务融合，必须要找准突破口和结合点，抓住其本质要义。在全面落实国家电网公司、国网新疆电力有限公司“党建+”工程部署基础上，公司党委创新提出“聚焦组织优势转化、聚焦党员作用发挥；切忌贪多求全、脱实向虚”的“党建+”工程“两聚焦一防止”原则。在主要负责同志带领下，该公司各级党组织树牢讲政治必须抓安全、抓安全就是讲政治理念，深入推进“党建+安全”工程，把安全融入党建责任，层层压实责任，安全工作作为党委班子成员述职、党支部书记抓党建述职评议、各级领导班子考核的重要内容，各级管理人员、党员干部常态开展“四不两直”监督检查。把安全融入支部建设，全覆盖开展“无违章员工、班组”双创建，试点创建“无违章党支部”，把安全学习纳入党员教育，组织开展“安全党课”，在电网建设项目中成立“临时党支部”，在重要保电活动中成立“政治保电站”，在应急抢险中深化“党员突击队”建设，把安全管理融入支部建设日常。创新“安全生产微型组织生活会”，深挖思想根源，用“党性药”治“业务病”。
重要风险党员把关、重要任务党员包干。该公司深化党员安全“两帶两无”活动，持续推进“党员安全生产”责任区创建，打造兵种联合、响应迅速的一体化联合作战平台，优化完善安全监督体系，建成卓越服务指挥分中心、安全管控分中心、智慧能源服务分中心“三心合一”的集约化管理模式和“变电集控中心+生产指挥中心+安全管控分中心”安全管控模式，提升安全监督体系工作质效，累计稽查现场12万余次，消除电网设备等隐患千余项。2021年，高质量完成“五查五严”专项督查，得到国家电网公司领导高度肯定。
发动为民服务引擎 擦亮国家电网品牌
人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。国网乌鲁木齐供电公司党委深入践行以人民为中心的发展思想，不断优化服务流程，大胆创新服务模式，用责任和担当践行“你用电·我用心”，当好乌鲁木齐经济社会发展的电力“先行官”，架起党联系群众的“连心桥”，努力满足人民美好生活的电力需求。
坚韧不拔的毅力，是天山雪莲的特有品质，也是吾电人贯穿血脉的文化基因。近年来，国网乌鲁木齐供电公司党委坚持人民电业为人民，深化“2+2+7”卓越服务体系，提升客户满意度、助力地方产业发展，天山雪莲共产党员服务队作为为民服务先锋队，构建集“需求受理、实体服务、人才孵化”于一体的红色服务综合体，始终靠前服务，走访产业园、重点企业、居民客户，提供政策咨询、设备义诊、用电隐患排查等服务，把优质供电服务送到居民家门口，把实事办到客户心坎上。
2020年，新冠肺炎疫情爆发，为做好防护物资供应，2月8日，新疆第一家医用防护口罩（N95）生产企业在乌鲁木齐高新技术产业开发区（新市区）北区工业园投产。国网乌鲁木齐供电公司获悉这一消息后，立即安排党员服务队对生产车间开展全方位供用电服务。国网新疆电力有限公司主要领导前往现场了解情况并对电力保供工作做出安排部署。
“现在是非常时期，我们为转产口罩的公司开辟了绿色通道，实施零上门、零审批、零投资‘三零’服务，将原来5个工作日的任务缩短到24个小时以内，全力保障企业用电。”城北新区供电所所长、党员服务队队员包玉刚介绍。在包玉刚带领下，党员服务队对所有供电设施进行地毯式隐患排查，克服重重困难保障企业顺利接电，同时对主供线路进行特巡及测温，以确保特需物品生产线用电无忧。
把难题交给支部，把重任交给党员。乌鲁木齐米东区玉西布早村是脱贫攻坚和新农村建设确定牧民定居点。随着牧民集中定居，“牧家乐”应势而生。随着牧家东以及家家户户电器的增加，用电量不断增长，引起变压器和线路重载，用电问题也成了玉西布早村的“瓶颈”之一。公司党员服务队了解情况后，主动对接，经过多次现场核查，申报项目对玉西布早村进行标准化台区改造，新架设100千伏安公共变压器3台、重新架设0.4千伏低压线路6.1公里。“今年我们村一共开设牧家乐53家，去年年人均收入达到15000元，牧民生活越来越幸福了……”玉西布早村村长艾力巴哈欣慰地说道。
危难时刻见担当。2021年7月20日，河南遭遇历史罕见的特大暴雨灾害，当地人民群众生产生活、道路交通、通讯及电力设施遭到严重损坏。国网乌鲁木齐供电公司55名党员服务队队员迅速集结，星夜飞驰3000多公里赶赴郑州。在连续一周的持续奋战下，2县4镇的居民们重新迎来了光明。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。该公司基层党支部找准党建与业务融合切入点，建立和优化党员服务网格，提升供电质量。九家湾供电所共产党员丁玉盛主动承包4个长期不达标台区，带领青工啃“硬骨头”，一个月内完成了4个台区的核查达标工作。西山供电所深化“党建+攻坚”行动，更是连续7个月入选国家电网有限公司同期线损管理“百强供电所”，同期线损管理提升成效显著。
旗帜就是信仰，旗帜就是力量。国网乌鲁木齐供电公司各级党组织坚持始于客户需求，终于人民满意，大力推行“阳光业扩”，“三零”“三省”服务，全疆率先实现新疆好地方APP线上缴费、二手房“房产+用电”联动过户，HPLC推广实现全覆盖，线上办电率、客户满意率均超过98%。在公司党委高度关注、高位推动下，优化营商环境工作中走在全市前列，2020年，乌鲁木齐“获得电力”指数在全国98个参评城市中位列第20名。
发动人才强企引擎 激发企业发展活力
党员是国有企业人才骨干的核心力量，用思想之光、精神之火引领企业发展航向。近年来，国网乌鲁木齐供电公司党委坚持党管干部、党管人才，把培养造就堪当时代重任的接班人作为关键性工作来抓，引导公司广大党员干部、各族员工勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，为民服务、灯暖万家，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。
“国企姓党。作为国有大型骨干供电企业，员工队伍建设不仅要提升技能，更要强化思想。不仅要育能，更要育人。我们要进一步强化党员教育管理，提升党员队伍素质，要把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。要在公司各项工作中，充分发挥共产党员的先锋模范作用，走在前、做表率”。公司党委书记贾涛始终把抓牢党员队伍建设作为党建工作之重。
企业要发展，人才是第一资源，创新是第一动力。全国劳动模范、公司员工黄新民始终记得2020年10月15日，国家电网公司主要领导视察乌鲁木齐公司职工创新工作室时，对公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神给予的高度褒奖，对“简单的工作重复做、重复的工作用心做”“发现问题是成果、解决问题是创新”等理念给予的肯定，并要求，要充分发挥基层首创精神，创新青年职工培养模式，促进更多优秀人才不断涌现。如今带技术、带思想，技术更进步、身体和灵魂更健康的“两带三更”理念已经成为该公司青工育苗、培训培养的“座右铭”。
2020年以来，国网乌鲁木齐供电公司成立新疆首家职工（劳模）创新示范基地，进一步推动“发现问题就是成果、解决问题就是创新”工作理念落地，10个职工创新工作室成果不断产出，作用于实际工作。在高质量人才梯队的支撑下，首次荣获自治区科技进步一等奖、国家电网公司管理创新推广类一等奖、管理创新中国电力创新奖、第三届中央企业熠星创新创意大赛二等奖，连续2年QC成果斩获国际金奖。该公司创新创效工作得到中华全国总工会主要领导高度评价。
近年来，国网乌鲁木齐供电公司打造“1234”大培训体系，创新实施工匠营、骨干营、新兵营人才梯队培育模式，按照“以老带新”“以熟带新”的模式，实行“师带徒”的“带、管、教”负责制。5年来，全国劳动模范黄新民、国家电网公司“托举人才”余亮亮等一批先进模范作为导师团队，累计培训10万余次。公司上下形成了重视青工、关爱青工、培养青工的良好氛围，让青工把心系在企业、根扎在企业。
强化人才队伍建设得精神、物质“双激励”、齐带动。国网乌鲁木齐供电公司党委决定对职工在学历学位和职称、技能等级、执业资格等取得提升的发放一次性津贴，最高可达5万元，这一举措有效激发了员工进步提升的积极性。据了解，目前公司高技能人才比例84.30%，人才当量密度1.1162。
同时，该公司党委突出政治标准，注重在攻坚克难实践一线考察识别干部，培养选拔扎根基层或经过艰苦、吃劲岗位锻炼的优秀年轻人才。2014年以来，近50名党员干部积极参加、全力支持自治区党委“访民情、惠民生、聚民心”驻村及脱贫攻坚、乡村振兴工作，公司主要领导先后任国网新疆电力有限公司驻村总领队，领导班子成员一半以上参加过驻村锻炼，13人次获得治区、国网公司驻村、脱贫攻坚先进，模范彰显了国家电网央企责任和品牌形象。
该公司党委坚持“四同步、四对接”，紧跟企业产权关系、组织机构、经营模式、用工方式变化，优化组织设置，严密组织网络，消除了无党员班组，进一步优化党员队伍结构，提升党组织覆盖率。2019年，国网乌鲁木齐供电公司创新打造东方红党性教育基地，立足硬件设施标准化、课程设置体系化、教研队伍专业化、教学管理军事化、学习评估制度化，用4年时间，完成在职近800名党员全覆盖集中轮训。
点亮一盏灯，照亮一大片。在落实人才强企战略背景下，国网乌鲁木齐供电公司党委以“头雁”带“雁阵”，涌现出一批先进典型，全国劳动模范、开发建设新疆奖章、国家电网公司“托举人才”、国家电网公司援豫抗洪抢险保供电先进个人、国网新疆电力有限公司“十大工匠”……打造了一支勇于担当作为、守护万家灯火的电网铁军。
发动文化润企引擎 打造幸福喜乐家园
只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。良好的企业文化是企业更好前行的核心动力。徜徉在国网乌鲁木齐供电公司本部“吾电竞璀璨、疆来更美好”文化长廊里，从1918年亮起的一盏微光到绿色用能转型的新型电力系统建设，从“表里吾电”看首府经济腾飞，从吾电芳华的老一辈电力建设者到青春勃发的新一代电力人，厚重的积淀传承和清郁的文化气息扑面而来，这里俨然成为了公司内外的“网红”打卡地。自治区政府有关有关部门、中国移动、中国电信、中国铁塔等驻疆央企单位，国网电商公司、河南电建等多家系统内外单位前往参观800余人次，多家单位关注借鉴文化体系建设。
“文化管理管灵魂”。该公司党委始终把企业文化建设作为推动企业科学发展的软实力来抓，公司主要领导站在推动公司战略落地的高度谋篇布局，紧紧围绕国家电网公司价值理念体系和战略体系，结合“五行”“五德”传统文化，探索形成“吾电竞璀璨”特色文化实践模式，通过搭建“七彩虹桥，竞领发展”实践路径，着力打造红色“吾电”、安全“吾电”、先锋“吾电”、清洁“吾电”、和谐“吾电”，形成了独具边疆电力企业特色的文化实践模式，实现由制度管理向文化管理迭代升级。
聚焦文化传播，领导班子先学先究，中层干部授课交流，宣讲团队广泛传播，同时创新宣贯载体，加强内部媒体与社会主流媒体、新兴网络媒体的良性互动，策划开展《“吾心”印初心》等接地气、有流量的新媒体、短视频作品，实现企业文化宣贯从“专业独唱”变“群众合唱”。文化的感染力还在于广泛认同。公司党委倡导“快乐工作、健康生活”，以心理服务为抓手塑造员工健康心态，以16个文体协会为平台助力员工强身健体，以书香国网为载体满足员工多元诉求，将文化关怀渗透到员工工作生活的方方面面。
自“吾电竞璀璨”特色文化实践模式实施以来，国网乌鲁木齐公司党委将企业文化建设纳入企业发展顶层设计，强化党建引领，全员共建企业文化的工作体系，形成“竞势而上”“璀璨与共”的文化氛围。2021年，“吾电竞璀璨”特色文化实践荣获全国优秀成果一等奖、中国企业品牌创新成果奖，“吾电”作为专属名片逐渐传递开来。2022年，国网乌鲁木齐供电公司获评自治区“幸福企业”称号。
以文化人，与光同行。在“吾电竞璀璨”特色文化实践模式的带动下，该公司党委先后荣获“全国电力行业党建品牌影响力企业”“全国电力行业企业文化品牌影响力企业”“国家电网公司政治思想建设专业标杆”等荣誉称号。
坚持党的领导、加强党的建设，以鲜明的政治态度抓党建强党建，是做强做优做大企业的制胜法宝，是锻造电网铁军的动力源泉。“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。没有离开党建的业务，也没有离开业务的党建，党建与业务工作“无处不在无处在”。该公司总经理向红伟曾多年从事党建工作，每每提及强根铸魂，推进党建与业务相融互促，总是笃定又深情。
革命理想高于天。国网乌鲁木齐供电公司党委坚持党建业务同频共振，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，党委抓统筹、业务部门抓融合、一线支部抓落实、广大党员争先锋，有力促进了党建优势转化，解决了许多难题，办成了许多大事，增强了供电企业支撑地方发展大局、服务地方政治经济社会发展的能力和水平。
灯闪亮、心有光、万物长，史海钩沉、光影璀璨，从有电到用电，从好电到绿电，百年吾电恰似追风少年，从点亮第一缕微光到建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，以吾电“不等不靠、顽强拼搏的艰苦奋斗精神，实事求是、履职尽责的务实担当精神，不畏险阻、迎难而上的攻艰克难精神，直面矛盾、勇于突破的改革创新精神和永不停滞、事争排头的追求卓越精神”，初心不改，照鉴为民底色；百年不歇，奋进光明之路。
国网乌鲁木齐供电公司党委始终牢记初心使命、弘扬光荣传统、赓续红色血脉，绰厉奋发、笃行不怠，走出一条具有时代特点、符合企业实际的党建与业务工作融入融合、双推双促的新路子，真正把国有企业党的建设这一独特优势转化为发展优势、竞争优势、工作优势，焕发新面貌、迸发新动能，为落实新时代党的治疆方略，维护总目标，为“一带一路”核心区建设，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。
（国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司 刘莉 鲍克涛 李毅 王东奔 张晨语）
2019年，在国网乌鲁木齐供电公司职工代表大会暨年度工作会议上传来令人振奋的好消息，该公司同时获得国家电网公司“红旗党委”“先进集体”，首次获评且国网新疆电力有限公司系统唯一荣获自治区人民政府质量奖、新疆质量品牌建设先进集体、电力行业卓越绩效标杆AA评价三项殊荣。“吾电竞璀璨”文化成果获全国企业文化优秀成果一等奖、中国企业品牌创新奖、新疆企业文化优秀成果。
2020年，该公司业绩考核勇夺国网新疆电力有限公司系统A+级单位、再获国家电网公司先进集体、荣获自治区抗疫先进集体、新疆质量品牌建设先进集体、全国电力行业企业文化品牌影响力企业、国家电网公司政治思想建设专业标杆，2项QC成果斩获ICQCC国际铂金奖，填补新疆电力系统空白。
2021年，在新疆电力系统唯一荣获自治区职工生活幸福企业试点、国家电网公司管理提升标杆企业、再获国网新疆电力有限公司业绩考核A+企业、文化成果蝉联全国企业文化优秀成果一等奖、荣获2021年全国电力行业党建品牌影响力企业......近年来，国网乌鲁木齐供电公司党建与业务的“大融合”换来了工作成果“大丰收”。
一切得来绝非偶然。1918年，乌鲁木齐（时称迪化）亮起第一盏灯，点燃了乌鲁木齐电力事业发展的微光，岁月翻涌中，红色基因在奋进征程中赓续传承，1956年，新疆军区电业管理局供电组更名，正式建局，历经66载。已逝离休职工孙志贤老人的家里永远珍藏着作为全国电力行业先进生产者受到毛泽东等老一辈国家领导人亲近接见的珍贵合影。这份荣耀属于老人，属于吾电人，更鞭策着国网乌鲁木齐供电公司近2千名干部职工。老一辈电力拓荒者的奋斗精神不变，新时代电力耕耘者的勇毅前行不歇，一代代乌鲁木齐电力人始终传承着“根红苗正”的红色基因，绰厉笃行、接续奋斗，让这个红色血脉流淌的“老企业”迸发出奔涌不竭的“新动能”。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的大型国有企业，国网乌鲁木齐供电公司党委积极践行“六个力量”，以党的建设引领公司和电网高质量发展，红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲，企业综合实力显著提升，交出了一份亮丽的“吾电”成绩单：“十三五”期间，售电量、输电线路、变电容量比上一个五年增长分别增长33.80%、31.36%和45.64%，安全生产长周期突破3700天……基层党组织从37个增长为49个，党员比例由38.10%提升至42.23%，团员青年向党组织靠拢率达到90%以上。
发动清洁发展引擎 党建赋能助推“双碳”落地
实现“双碳”目标，能源是主战场，电力是主力军。这既是国家战略，更是政治责任。国网乌鲁木齐供电公司党委立刻投入到了此项工作的学研、部署之中，多次组织中心组专题研讨、党委会“第一议题”及时跟进，立足区位优势、能源优势，创新提出新型电力系统“1265”探索路径，以党的创新理论“金钥匙”开启清洁发展新征程。
党旗所指，行动所向。面对全新课题，该公司基层党组织积极行动起来，通过“党支部联建联创”方式与政府及有关行业积极联动，全力打造能源互联网与新型电力系统融合典范。达坂城充换储调一体化站正是打造“城市级”能源互联网示范区的样板项目之一。
2021年，全国首个充换储调一体化站——达坂城充换储调一体化站正式开建。该项目具有“风电+分布式光伏+共享储能充电+换电”等多种功能，涵盖“新能源+储能”的商业模式，打造新能源企业、政府部门、换电运营商、电网企业、电动汽车制造商、公交交通运营企业、电池生产商多方共赢的绿色清洁能源综合生态圈。项目投运后，将有效降低达坂城地区弃风现象，增加电网灵活调控能力，进一步带动电动汽车发展，示范清洁能源基地发展新模式、清洁能源消纳新模式，助力实现“碳达峰、碳中和”目标。
乌鲁木齐电网是新疆电网的枢纽中心和负荷中心，装机容量大，接入新能源多，是世界上电压等级最高的城市电网。面对全新课题，该公司以党员技术骨干为主体，成立“新型电力系统创新联盟”，建设具有新型电力系统特征的乌鲁木齐“城市级”能源互联网，实现多元能源、多元负荷，互联互通、互济互补。
2020年12月13日，乌鲁木齐市能源大数据运营服务中心成立，乌鲁木齐市主要领导现场揭牌。该中心按照“政府主导、电力承运、多方参与”的工作主线，采用“公益性+市场化”相结合的运营模式，深入挖掘分析能源行业及政、企、民众等外部数据，打造成为城市智慧能源“先行者”、政府能源决策“服务者”、企业能效提升“引领者”、家庭能源管理“推进者”，为党委政府经济决策、服务民生等方面提供了坚实的数据支撑，为国网系统示范打造“吾电”样板。
目前，已投运全疆首座V2G充电站、“零碳”供电所、节能智慧农业大棚，建成“绿色+智慧+文化”清洁能源产消示范本部，上线运行“六馆一心”乌鲁木齐规划馆能源互联网展厅，引领全疆能源互联网建设。
发动安全保障引擎 “安全七观”筑牢发展底线
电网是国家重要的基础设施、战略设施，电网安全关系国计民生、国家安全，保障电力供应事关人民福祉、社会稳定、经济发展。“安全重于泰山！讲政治就要抓好安全，抓好安全就是讲政治”。公司总经理向红伟讲到安全责任落实斩钉截铁、毫不含糊。他创新提出了以安全政治观、安全稳定观等为主要内容的“安全七观”，如今已经成为该公司全力以赴保障电力安全可靠供应的“定海针”。《塑造“安全七观”打造安全“吾电”文化体系》荣获国家能源局和国家电网公司2019年安全文化建设创新优秀成果，并在全国“电力安全文化建设年”活动总结会上表彰和推广。
党建与业务融合，必须要找准突破口和结合点，抓住其本质要义。在全面落实国家电网公司、国网新疆电力有限公司“党建+”工程部署基础上，公司党委创新提出“聚焦组织优势转化、聚焦党员作用发挥；切忌贪多求全、脱实向虚”的“党建+”工程“两聚焦一防止”原则。在主要负责同志带领下，该公司各级党组织树牢讲政治必须抓安全、抓安全就是讲政治理念，深入推进“党建+安全”工程，把安全融入党建责任，层层压实责任，安全工作作为党委班子成员述职、党支部书记抓党建述职评议、各级领导班子考核的重要内容，各级管理人员、党员干部常态开展“四不两直”监督检查。把安全融入支部建设，全覆盖开展“无违章员工、班组”双创建，试点创建“无违章党支部”，把安全学习纳入党员教育，组织开展“安全党课”，在电网建设项目中成立“临时党支部”，在重要保电活动中成立“政治保电站”，在应急抢险中深化“党员突击队”建设，把安全管理融入支部建设日常。创新“安全生产微型组织生活会”，深挖思想根源，用“党性药”治“业务病”。
重要风险党员把关、重要任务党员包干。该公司深化党员安全“两帶两无”活动，持续推进“党员安全生产”责任区创建，打造兵种联合、响应迅速的一体化联合作战平台，优化完善安全监督体系，建成卓越服务指挥分中心、安全管控分中心、智慧能源服务分中心“三心合一”的集约化管理模式和“变电集控中心+生产指挥中心+安全管控分中心”安全管控模式，提升安全监督体系工作质效，累计稽查现场12万余次，消除电网设备等隐患千余项。2021年，高质量完成“五查五严”专项督查，得到国家电网公司领导高度肯定。
发动为民服务引擎 擦亮国家电网品牌
人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。国网乌鲁木齐供电公司党委深入践行以人民为中心的发展思想，不断优化服务流程，大胆创新服务模式，用责任和担当践行“你用电·我用心”，当好乌鲁木齐经济社会发展的电力“先行官”，架起党联系群众的“连心桥”，努力满足人民美好生活的电力需求。
坚韧不拔的毅力，是天山雪莲的特有品质，也是吾电人贯穿血脉的文化基因。近年来，国网乌鲁木齐供电公司党委坚持人民电业为人民，深化“2+2+7”卓越服务体系，提升客户满意度、助力地方产业发展，天山雪莲共产党员服务队作为为民服务先锋队，构建集“需求受理、实体服务、人才孵化”于一体的红色服务综合体，始终靠前服务，走访产业园、重点企业、居民客户，提供政策咨询、设备义诊、用电隐患排查等服务，把优质供电服务送到居民家门口，把实事办到客户心坎上。
2020年，新冠肺炎疫情爆发，为做好防护物资供应，2月8日，新疆第一家医用防护口罩（N95）生产企业在乌鲁木齐高新技术产业开发区（新市区）北区工业园投产。国网乌鲁木齐供电公司获悉这一消息后，立即安排党员服务队对生产车间开展全方位供用电服务。国网新疆电力有限公司主要领导前往现场了解情况并对电力保供工作做出安排部署。
“现在是非常时期，我们为转产口罩的公司开辟了绿色通道，实施零上门、零审批、零投资‘三零’服务，将原来5个工作日的任务缩短到24个小时以内，全力保障企业用电。”城北新区供电所所长、党员服务队队员包玉刚介绍。在包玉刚带领下，党员服务队对所有供电设施进行地毯式隐患排查，克服重重困难保障企业顺利接电，同时对主供线路进行特巡及测温，以确保特需物品生产线用电无忧。
把难题交给支部，把重任交给党员。乌鲁木齐米东区玉西布早村是脱贫攻坚和新农村建设确定牧民定居点。随着牧民集中定居，“牧家乐”应势而生。随着牧家东以及家家户户电器的增加，用电量不断增长，引起变压器和线路重载，用电问题也成了玉西布早村的“瓶颈”之一。公司党员服务队了解情况后，主动对接，经过多次现场核查，申报项目对玉西布早村进行标准化台区改造，新架设100千伏安公共变压器3台、重新架设0.4千伏低压线路6.1公里。“今年我们村一共开设牧家乐53家，去年年人均收入达到15000元，牧民生活越来越幸福了……”玉西布早村村长艾力巴哈欣慰地说道。
危难时刻见担当。2021年7月20日，河南遭遇历史罕见的特大暴雨灾害，当地人民群众生产生活、道路交通、通讯及电力设施遭到严重损坏。国网乌鲁木齐供电公司55名党员服务队队员迅速集结，星夜飞驰3000多公里赶赴郑州。在连续一周的持续奋战下，2县4镇的居民们重新迎来了光明。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。该公司基层党支部找准党建与业务融合切入点，建立和优化党员服务网格，提升供电质量。九家湾供电所共产党员丁玉盛主动承包4个长期不达标台区，带领青工啃“硬骨头”，一个月内完成了4个台区的核查达标工作。西山供电所深化“党建+攻坚”行动，更是连续7个月入选国家电网有限公司同期线损管理“百强供电所”，同期线损管理提升成效显著。
旗帜就是信仰，旗帜就是力量。国网乌鲁木齐供电公司各级党组织坚持始于客户需求，终于人民满意，大力推行“阳光业扩”，“三零”“三省”服务，全疆率先实现新疆好地方APP线上缴费、二手房“房产+用电”联动过户，HPLC推广实现全覆盖，线上办电率、客户满意率均超过98%。在公司党委高度关注、高位推动下，优化营商环境工作中走在全市前列，2020年，乌鲁木齐“获得电力”指数在全国98个参评城市中位列第20名。
发动人才强企引擎 激发企业发展活力
党员是国有企业人才骨干的核心力量，用思想之光、精神之火引领企业发展航向。近年来，国网乌鲁木齐供电公司党委坚持党管干部、党管人才，把培养造就堪当时代重任的接班人作为关键性工作来抓，引导公司广大党员干部、各族员工勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，为民服务、灯暖万家，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。
“国企姓党。作为国有大型骨干供电企业，员工队伍建设不仅要提升技能，更要强化思想。不仅要育能，更要育人。我们要进一步强化党员教育管理，提升党员队伍素质，要把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。要在公司各项工作中，充分发挥共产党员的先锋模范作用，走在前、做表率”。公司党委书记贾涛始终把抓牢党员队伍建设作为党建工作之重。
企业要发展，人才是第一资源，创新是第一动力。全国劳动模范、公司员工黄新民始终记得2020年10月15日，国家电网公司主要领导视察乌鲁木齐公司职工创新工作室时，对公司大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神给予的高度褒奖，对“简单的工作重复做、重复的工作用心做”“发现问题是成果、解决问题是创新”等理念给予的肯定，并要求，要充分发挥基层首创精神，创新青年职工培养模式，促进更多优秀人才不断涌现。如今带技术、带思想，技术更进步、身体和灵魂更健康的“两带三更”理念已经成为该公司青工育苗、培训培养的“座右铭”。
2020年以来，国网乌鲁木齐供电公司成立新疆首家职工（劳模）创新示范基地，进一步推动“发现问题就是成果、解决问题就是创新”工作理念落地，10个职工创新工作室成果不断产出，作用于实际工作。在高质量人才梯队的支撑下，首次荣获自治区科技进步一等奖、国家电网公司管理创新推广类一等奖、管理创新中国电力创新奖、第三届中央企业熠星创新创意大赛二等奖，连续2年QC成果斩获国际金奖。该公司创新创效工作得到中华全国总工会主要领导高度评价。
近年来，国网乌鲁木齐供电公司打造“1234”大培训体系，创新实施工匠营、骨干营、新兵营人才梯队培育模式，按照“以老带新”“以熟带新”的模式，实行“师带徒”的“带、管、教”负责制。5年来，全国劳动模范黄新民、国家电网公司“托举人才”余亮亮等一批先进模范作为导师团队，累计培训10万余次。公司上下形成了重视青工、关爱青工、培养青工的良好氛围，让青工把心系在企业、根扎在企业。
强化人才队伍建设得精神、物质“双激励”、齐带动。国网乌鲁木齐供电公司党委决定对职工在学历学位和职称、技能等级、执业资格等取得提升的发放一次性津贴，最高可达5万元，这一举措有效激发了员工进步提升的积极性。据了解，目前公司高技能人才比例84.30%，人才当量密度1.1162。
同时，该公司党委突出政治标准，注重在攻坚克难实践一线考察识别干部，培养选拔扎根基层或经过艰苦、吃劲岗位锻炼的优秀年轻人才。2014年以来，近50名党员干部积极参加、全力支持自治区党委“访民情、惠民生、聚民心”驻村及脱贫攻坚、乡村振兴工作，公司主要领导先后任国网新疆电力有限公司驻村总领队，领导班子成员一半以上参加过驻村锻炼，13人次获得治区、国网公司驻村、脱贫攻坚先进，模范彰显了国家电网央企责任和品牌形象。
该公司党委坚持“四同步、四对接”，紧跟企业产权关系、组织机构、经营模式、用工方式变化，优化组织设置，严密组织网络，消除了无党员班组，进一步优化党员队伍结构，提升党组织覆盖率。2019年，国网乌鲁木齐供电公司创新打造东方红党性教育基地，立足硬件设施标准化、课程设置体系化、教研队伍专业化、教学管理军事化、学习评估制度化，用4年时间，完成在职近800名党员全覆盖集中轮训。
点亮一盏灯，照亮一大片。在落实人才强企战略背景下，国网乌鲁木齐供电公司党委以“头雁”带“雁阵”，涌现出一批先进典型，全国劳动模范、开发建设新疆奖章、国家电网公司“托举人才”、国家电网公司援豫抗洪抢险保供电先进个人、国网新疆电力有限公司“十大工匠”……打造了一支勇于担当作为、守护万家灯火的电网铁军。
发动文化润企引擎 打造幸福喜乐家园
只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生。良好的企业文化是企业更好前行的核心动力。徜徉在国网乌鲁木齐供电公司本部“吾电竞璀璨、疆来更美好”文化长廊里，从1918年亮起的一盏微光到绿色用能转型的新型电力系统建设，从“表里吾电”看首府经济腾飞，从吾电芳华的老一辈电力建设者到青春勃发的新一代电力人，厚重的积淀传承和清郁的文化气息扑面而来，这里俨然成为了公司内外的“网红”打卡地。自治区政府有关有关部门、中国移动、中国电信、中国铁塔等驻疆央企单位，国网电商公司、河南电建等多家系统内外单位前往参观800余人次，多家单位关注借鉴文化体系建设。
“文化管理管灵魂”。该公司党委始终把企业文化建设作为推动企业科学发展的软实力来抓，公司主要领导站在推动公司战略落地的高度谋篇布局，紧紧围绕国家电网公司价值理念体系和战略体系，结合“五行”“五德”传统文化，探索形成“吾电竞璀璨”特色文化实践模式，通过搭建“七彩虹桥，竞领发展”实践路径，着力打造红色“吾电”、安全“吾电”、先锋“吾电”、清洁“吾电”、和谐“吾电”，形成了独具边疆电力企业特色的文化实践模式，实现由制度管理向文化管理迭代升级。
聚焦文化传播，领导班子先学先究，中层干部授课交流，宣讲团队广泛传播，同时创新宣贯载体，加强内部媒体与社会主流媒体、新兴网络媒体的良性互动，策划开展《“吾心”印初心》等接地气、有流量的新媒体、短视频作品，实现企业文化宣贯从“专业独唱”变“群众合唱”。文化的感染力还在于广泛认同。公司党委倡导“快乐工作、健康生活”，以心理服务为抓手塑造员工健康心态，以16个文体协会为平台助力员工强身健体，以书香国网为载体满足员工多元诉求，将文化关怀渗透到员工工作生活的方方面面。
自“吾电竞璀璨”特色文化实践模式实施以来，国网乌鲁木齐公司党委将企业文化建设纳入企业发展顶层设计，强化党建引领，全员共建企业文化的工作体系，形成“竞势而上”“璀璨与共”的文化氛围。2021年，“吾电竞璀璨”特色文化实践荣获全国优秀成果一等奖、中国企业品牌创新成果奖，“吾电”作为专属名片逐渐传递开来。2022年，国网乌鲁木齐供电公司获评自治区“幸福企业”称号。
以文化人，与光同行。在“吾电竞璀璨”特色文化实践模式的带动下，该公司党委先后荣获“全国电力行业党建品牌影响力企业”“全国电力行业企业文化品牌影响力企业”“国家电网公司政治思想建设专业标杆”等荣誉称号。
坚持党的领导、加强党的建设，以鲜明的政治态度抓党建强党建，是做强做优做大企业的制胜法宝，是锻造电网铁军的动力源泉。“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。没有离开党建的业务，也没有离开业务的党建，党建与业务工作“无处不在无处在”。该公司总经理向红伟曾多年从事党建工作，每每提及强根铸魂，推进党建与业务相融互促，总是笃定又深情。
革命理想高于天。国网乌鲁木齐供电公司党委坚持党建业务同频共振，围绕中心抓党建、抓好党建促业务，党委抓统筹、业务部门抓融合、一线支部抓落实、广大党员争先锋，有力促进了党建优势转化，解决了许多难题，办成了许多大事，增强了供电企业支撑地方发展大局、服务地方政治经济社会发展的能力和水平。
灯闪亮、心有光、万物长，史海钩沉、光影璀璨，从有电到用电，从好电到绿电，百年吾电恰似追风少年，从点亮第一缕微光到建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，以吾电“不等不靠、顽强拼搏的艰苦奋斗精神，实事求是、履职尽责的务实担当精神，不畏险阻、迎难而上的攻艰克难精神，直面矛盾、勇于突破的改革创新精神和永不停滞、事争排头的追求卓越精神”，初心不改，照鉴为民底色；百年不歇，奋进光明之路。
国网乌鲁木齐供电公司党委始终牢记初心使命、弘扬光荣传统、赓续红色血脉，绰厉奋发、笃行不怠，走出一条具有时代特点、符合企业实际的党建与业务工作融入融合、双推双促的新路子，真正把国有企业党的建设这一独特优势转化为发展优势、竞争优势、工作优势，焕发新面貌、迸发新动能，为落实新时代党的治疆方略，维护总目标，为“一带一路”核心区建设，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献。
（国网新疆电力有限公司乌鲁木齐供电公司 刘莉 鲍克涛 李毅 王东奔 张晨语）