重要意义
中水物资华南公司是中国大唐基层物资服务单位，也是中水物资集团党委在华南区域的坚强战斗堡垒。深化落实国有企业改革，必须把加强党的建设和提升治理能力作为长远之计和固本之策，充分发挥党建引领作用，建立健全党组织领导的改革发展、经营管理、安全生产、反腐倡廉一体推进、整体提升的国有企业治理体系。
主要做法
2022年以来，中水物资华南公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线，立足公司实际，坚持目标导向，全力构建“五化协同”国企党建工作机制，着力提升基层党组织组织力、强化基层党组织政治功能，探索创新党建引领国有企业治理的途径和载体，全面推动党建工作的优势和活力转化为国有企业治理的效能和动力。
坚持一体化落实，激发解放思想，“二次创业”的澎湃动能。
2022年以来，华南公司党委始终坚持将党的建设同中心工作深度融合，理论学习同改革实践密切结合，将持续解放思想同积极融入“二次创业”新征程各项工作一体谋划、一体推进、一体问效，动员全体员工主动求变、精准识变、积极应变，推动大学习大讨论活动取得积极成效，将理论学习成果全面转化为提升企业治理能力的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
坚持系统化谋划，健全系统联动、有机协同的责任体系。国有企业治理是复杂的系统工程，必须运用系统思维，联系起来分析、统筹起来谋划，最大限度凝聚和激发党建引领基层国有企业治理的向心力和战斗力。
2022年以来，华南公司党委牢固树立“一盘棋”思想，纵向上健全完善党委、党支部、党小组“三级联动”的党建引领国有企业治理责任体系；横向上统筹组织、宣传、财务等各个板块的党建资源，跨领域、跨部门、跨地域、跨专业组建“四域协同”党建联合体，通过“组织融通、工作协同、党建融促、党群共建”，推动党建工作由“定向突破”向“全面提升”转变，为党建引领国有企业治理赋能、提质、增效。
坚持制度化规范，构建要素完备、运转有效的规则体系。回答好党建引领国有企业治理这个重大课题，创新和完善规章制度是一项关键的基础性工作。针对华南公司治理实践中的现实问题和特殊情况，必须坚持不懈健全完善党组织政治引领、组织引领的制度机制，为党组织依法治企、依法经营提供健全、坚实的规则保障体系，为确保党中央的决策部署得到贯彻落实提供全面、细致的制度保障。
2022年以来，华南公司党委聚焦聚力政治领导、法治保障、廉政监督，进一步建立健全党委工作规则、总经理工作规则、“三重一大”议事规则等重要的基础性制度，细化完善实体性内容、程序性规定和约束性要求，提高党组织依法依规领导国有企业治理的能力和水平。聚焦党建引领公司治理的热点、难点、堵点问题，充分发挥“岗区队日网”、“号手岗队”、“青年标兵”引领示范作用，畅通党员青年和职工群众参与公司治理的制度化渠道，为“二次创业”高质量推进不断探索创新和筑牢制度基础。
坚持标准化建设，探索规范高效、严紧细实的工作方法。标准化具有可复制、可模仿、可借鉴的优势。在国有企业党建中加强标准化建设，有利于推动党建工作高质量开展，高效能推进。
2022年以来，华南公司党委坚持将贯彻落实《党支部标准化建设指导手册》作为年度党建工作的主线，把党支部日常工作纳入标准化体系，将标准化的原理、方法运用到党建工作中，对党建工作的目标要求、职责任务、推进措施、业务流程、制度机制等进行逐步规范，用统一的标准矫正以前不够规范、不够严谨的工作流程和工作内容，从而构建系统化的党建工作制度、规范化的党建工作程序、高效化的党建工作方法、精准化的党建工作考核机制，让党支部和党员行有准则、动有依据、做有规范，推动党建工作创新，巩固党建工作成效，提升党建科学化水平。将党支部打造成为贯彻落实党委决策部署的先锋、攻坚决胜急难险重任务的尖兵、团结引领青年职工的旗帜，让鲜红的党旗始终在改革发展第一线高高飘扬。
坚持项目化推进，实现融促创新、培育人才的重点突破。党的建设引领国有企业治理的任务涉及方方面面、工作千头万绪，既要系统谋划、凝聚合力，也要聚焦核心、重点突破。
2022年以来，华南公司党委围绕贯彻落实中国大唐党建工作“两年强基，三年提升”计划，深入探索运用“党建引领+专题研究”创新融合模式推动企业治理再上新台阶。立足中心工作，在深入调研的基础上确定了风力发电设备、火力发电输煤系统结构功能解析、斗轮机和阀门加工制造及质量控制技术四个重点课题项目，以学习促提升全力打造具有华南风格的融促创新特色品牌，全面提升华南公司主营业务团队专业化水平。同时，依托课题项目平台着力培养一批信念坚定、对党忠诚、锐意进取、担当作为的年轻后备专业人才。
主要成效
华南公司的探索实践深刻证明，国有企业通过加强党的建设提升治理能力，根本着眼点在于解决精神状态的问题，引导广大干部职工在认识上深起来、在精神上立起来、在节奏上快起来、在作风上严起来。近一年的探索实践也充分证实，在党组织的坚强引领下，华南公司治理体系不断完善，治理能力显著提升。党员干部心系“国之大者”、坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，政治领悟力、政治判断力、政治执行力明显提高。制约公司高质量发展的思想僵化、精神懈怠、观念陈旧、理念落后问题得到加快解决。领导干部实事求是、主动作为、真抓实干的新风正气得到大力弘扬。支撑和保障“二次创业”高质量推进的制度体系更加健全完备，更加协同高效。
在基层党组织战斗堡垒和党员骨干先锋模范的带队感召下，全体职工群众干事创业的激情空前高涨，“二次创业”的信心更加坚定，主要领导坚持身先士卒蹚路子，班子成员坚持勠力同心出点子，党员骨干坚持挺起肩膀挑担子，职工群众坚持跳到高处摘桃子，公司上下一派时不我待、力争上游的良好精神风貌。
在“二次创业”宏伟目标的引领之下，该公司改革发展、经营管理各项工作都取得了显著成效。党委策划主持的风力发电设备等四个重点攻关项目顺利推进，主营业务专业化水平稳步提升。二季度广西项目部采购高峰期间，党员青年联合突击队发挥连续作战精神，克服人员紧缺等多重困难，按期圆满完成采购工作，确保“红水河新能源大基地建设”保供任务顺利推进，得到广西公司的充分认可和肯定。上半年已完成年度利润指标的92%，“双过半”指标圆满实现。截止目前，据估计测算，三季度劳动竞赛经营业绩将超额完成约30%，上级党委下达的年度经营任务指标有望全面顺利实现。
坚持党的领导、加强党的建设，既是我国国有企业的光荣传统，也是我国国有企业的“根”和“魂”，更是我国国有企业的独特优势。站在当前两个“一百年”交汇的历史节点上，作为能源央企的基层单位，华南公司将更加坚定不移胸怀“国之大者”，扛好责任担当，加强党的建设，深化改革发展，提升治理效能，为中国大唐“二次创业”战略目标全面顺利实现增光赋能。
（中国水利电力物资华南有限公司 白亭义）
重要意义
中水物资华南公司是中国大唐基层物资服务单位，也是中水物资集团党委在华南区域的坚强战斗堡垒。深化落实国有企业改革，必须把加强党的建设和提升治理能力作为长远之计和固本之策，充分发挥党建引领作用，建立健全党组织领导的改革发展、经营管理、安全生产、反腐倡廉一体推进、整体提升的国有企业治理体系。
主要做法
2022年以来，中水物资华南公司深入贯彻落实新时代党的建设总要求、新时代党的组织路线，立足公司实际，坚持目标导向，全力构建“五化协同”国企党建工作机制，着力提升基层党组织组织力、强化基层党组织政治功能，探索创新党建引领国有企业治理的途径和载体，全面推动党建工作的优势和活力转化为国有企业治理的效能和动力。
坚持一体化落实，激发解放思想，“二次创业”的澎湃动能。
2022年以来，华南公司党委始终坚持将党的建设同中心工作深度融合，理论学习同改革实践密切结合，将持续解放思想同积极融入“二次创业”新征程各项工作一体谋划、一体推进、一体问效，动员全体员工主动求变、精准识变、积极应变，推动大学习大讨论活动取得积极成效，将理论学习成果全面转化为提升企业治理能力的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
坚持系统化谋划，健全系统联动、有机协同的责任体系。国有企业治理是复杂的系统工程，必须运用系统思维，联系起来分析、统筹起来谋划，最大限度凝聚和激发党建引领基层国有企业治理的向心力和战斗力。
2022年以来，华南公司党委牢固树立“一盘棋”思想，纵向上健全完善党委、党支部、党小组“三级联动”的党建引领国有企业治理责任体系；横向上统筹组织、宣传、财务等各个板块的党建资源，跨领域、跨部门、跨地域、跨专业组建“四域协同”党建联合体，通过“组织融通、工作协同、党建融促、党群共建”，推动党建工作由“定向突破”向“全面提升”转变，为党建引领国有企业治理赋能、提质、增效。
坚持制度化规范，构建要素完备、运转有效的规则体系。回答好党建引领国有企业治理这个重大课题，创新和完善规章制度是一项关键的基础性工作。针对华南公司治理实践中的现实问题和特殊情况，必须坚持不懈健全完善党组织政治引领、组织引领的制度机制，为党组织依法治企、依法经营提供健全、坚实的规则保障体系，为确保党中央的决策部署得到贯彻落实提供全面、细致的制度保障。
2022年以来，华南公司党委聚焦聚力政治领导、法治保障、廉政监督，进一步建立健全党委工作规则、总经理工作规则、“三重一大”议事规则等重要的基础性制度，细化完善实体性内容、程序性规定和约束性要求，提高党组织依法依规领导国有企业治理的能力和水平。聚焦党建引领公司治理的热点、难点、堵点问题，充分发挥“岗区队日网”、“号手岗队”、“青年标兵”引领示范作用，畅通党员青年和职工群众参与公司治理的制度化渠道，为“二次创业”高质量推进不断探索创新和筑牢制度基础。
坚持标准化建设，探索规范高效、严紧细实的工作方法。标准化具有可复制、可模仿、可借鉴的优势。在国有企业党建中加强标准化建设，有利于推动党建工作高质量开展，高效能推进。
2022年以来，华南公司党委坚持将贯彻落实《党支部标准化建设指导手册》作为年度党建工作的主线，把党支部日常工作纳入标准化体系，将标准化的原理、方法运用到党建工作中，对党建工作的目标要求、职责任务、推进措施、业务流程、制度机制等进行逐步规范，用统一的标准矫正以前不够规范、不够严谨的工作流程和工作内容，从而构建系统化的党建工作制度、规范化的党建工作程序、高效化的党建工作方法、精准化的党建工作考核机制，让党支部和党员行有准则、动有依据、做有规范，推动党建工作创新，巩固党建工作成效，提升党建科学化水平。将党支部打造成为贯彻落实党委决策部署的先锋、攻坚决胜急难险重任务的尖兵、团结引领青年职工的旗帜，让鲜红的党旗始终在改革发展第一线高高飘扬。
坚持项目化推进，实现融促创新、培育人才的重点突破。党的建设引领国有企业治理的任务涉及方方面面、工作千头万绪，既要系统谋划、凝聚合力，也要聚焦核心、重点突破。
2022年以来，华南公司党委围绕贯彻落实中国大唐党建工作“两年强基，三年提升”计划，深入探索运用“党建引领+专题研究”创新融合模式推动企业治理再上新台阶。立足中心工作，在深入调研的基础上确定了风力发电设备、火力发电输煤系统结构功能解析、斗轮机和阀门加工制造及质量控制技术四个重点课题项目，以学习促提升全力打造具有华南风格的融促创新特色品牌，全面提升华南公司主营业务团队专业化水平。同时，依托课题项目平台着力培养一批信念坚定、对党忠诚、锐意进取、担当作为的年轻后备专业人才。
主要成效
华南公司的探索实践深刻证明，国有企业通过加强党的建设提升治理能力，根本着眼点在于解决精神状态的问题，引导广大干部职工在认识上深起来、在精神上立起来、在节奏上快起来、在作风上严起来。近一年的探索实践也充分证实，在党组织的坚强引领下，华南公司治理体系不断完善，治理能力显著提升。党员干部心系“国之大者”、坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，政治领悟力、政治判断力、政治执行力明显提高。制约公司高质量发展的思想僵化、精神懈怠、观念陈旧、理念落后问题得到加快解决。领导干部实事求是、主动作为、真抓实干的新风正气得到大力弘扬。支撑和保障“二次创业”高质量推进的制度体系更加健全完备，更加协同高效。
在基层党组织战斗堡垒和党员骨干先锋模范的带队感召下，全体职工群众干事创业的激情空前高涨，“二次创业”的信心更加坚定，主要领导坚持身先士卒蹚路子，班子成员坚持勠力同心出点子，党员骨干坚持挺起肩膀挑担子，职工群众坚持跳到高处摘桃子，公司上下一派时不我待、力争上游的良好精神风貌。
在“二次创业”宏伟目标的引领之下，该公司改革发展、经营管理各项工作都取得了显著成效。党委策划主持的风力发电设备等四个重点攻关项目顺利推进，主营业务专业化水平稳步提升。二季度广西项目部采购高峰期间，党员青年联合突击队发挥连续作战精神，克服人员紧缺等多重困难，按期圆满完成采购工作，确保“红水河新能源大基地建设”保供任务顺利推进，得到广西公司的充分认可和肯定。上半年已完成年度利润指标的92%，“双过半”指标圆满实现。截止目前，据估计测算，三季度劳动竞赛经营业绩将超额完成约30%，上级党委下达的年度经营任务指标有望全面顺利实现。
坚持党的领导、加强党的建设，既是我国国有企业的光荣传统，也是我国国有企业的“根”和“魂”，更是我国国有企业的独特优势。站在当前两个“一百年”交汇的历史节点上，作为能源央企的基层单位，华南公司将更加坚定不移胸怀“国之大者”，扛好责任担当，加强党的建设，深化改革发展，提升治理效能，为中国大唐“二次创业”战略目标全面顺利实现增光赋能。
（中国水利电力物资华南有限公司 白亭义）