重要意义
在新形势下，全面加强思想政治建设和支部建设的“硬”要求成为新常态，也对党建工作提出更高的要求。近年来，尤其是全国国企党建会议召开后，随着党建工作的不断深化，物资集团党委对党建工作的要求越来越高也越来越细，中水物资西安公司作为区域公司，在此基础上，由党委发力，通过月度指标优化、细化，着重加强支部基础工作的不断巩固，同时要求支部工作要以创新的精神，寻求载体，推动党建工作与经营工作的有效融合。
主要做法
针对新形势下的党建问题，中水物资西安公司党委通过支部这一基层单元，聚焦党员、支部书记、支部三个着力点，突出行之有效的“刚性约束”和“柔性关怀”有机结合，秉承着两手抓、两手硬的宗旨，有效解决党建工作和经营工作中存在的一些难点问题，在提升支部工作科学化管理水平，促进公司中心工作方面做出探索。
1.党员思想教育方面
思想是行动的先导，要解决党员的思想问题必须从思想的根上着手，把人文关怀融入党课、党员日常谈心中，通过切实解决党员工作、生活、思想上的矛盾问题，来将思想教育工作做到心坎上。
例如：年内，通过在公司本部和省级项目部各支部中开展谈心谈话、合理化建议征集、职工提案征集等方式，集中解决了公司外派人员的问题、本部办公楼空调整体维修及党员活动室扩建等问题，从人文关怀的角度解决职工的后顾之忧。同时，加强党员日常教育管理，组织党员参加2022年国有企业党建工作网络培训班，促使党员干部准确把握、深刻领会应知应会相关知识，全面提升党员干部队伍素质。
2.支部书记能力提升方面
以开拓党建管理思路，提升党建创新能力和支部管理能力为着力点，党委制定了一系列和支部书记有关的内容。例如：年内按照《物资集团、国际贸易公司党支部标准化建设指导手册》要求，依托每月物资集团党建考核评价指标报送，逐步规范公司四个党支部的基础性工作，推进党建工作对标管理，每月召开支部书记例会，在会议上进行查漏补缺。依托“三会一课”等组织生活，要求支部书记带头学党史、讲党史，带头讲专题党课，从准备课件内容到将课件理论部分落地实践做了大量工作，引导各支部书记在开展“三会一课”中，积累了大量的经验，也将理论与实践较好地融合起来。
3.支部与中心工作融合方面
第一，创新支部活动形式，公司党委要求本部和省级项目部各支部依托当地红色教育资源，带领全体党员走出去，在实地接受爱国主义熏陶和党性教育，并开展观影、集体研讨、专题主题党日等方式，让组织生活更加生动，激发党员参与的热情。
第二，打造快乐支部。结合日常工作开展，通过幸福大唐建设，组织开展“我们的节日”系列活动，在支部关爱下，促进党员“体能”、“心能”的同步发展，极大地提升了各支部的凝聚力和向心力。
第三，打造民主支部。在涉及职工切身利益的问题上，坚持民主集中决策，通过召开党员大会的形式将公司各项决策落地实施；同时党委严格执行民主集中制，规范“三重一大”决策程序，将党委会研究讨论作为公司决策重大问题的前置程序，保证了物资集团党委重大部署的贯彻落实和公司各项决策规范。
第四，通过“党建引领+”工作的开展做好融促。公司党委持续探索党建工作与公司经营中心工作的最佳结合点，着力擦亮党建融促中心品牌，深入推进“党建引领+”重点项目，结合实际，制定“党建引领+”工作实施方案，要求各支部根据各自工作重点揭榜破题，切实将党建引领贯穿公司提质增效全过程，营造出全员创新创效的良好氛围。在公司党委的统一领导下，各党支部书记带头挂帅，充分带动“岗区队日网”联动发力，全面推进“党建引领+”重点攻关项目取得实效，尤其是在公司党委重点推进的项目上，要求各相关部门多线协作合力攻关，每月对当月推进情况进行梳理和总结，及时发现问题，迅速制定措施，不断打磨优化“党建引领+”项目。
主要成效
通过强化党员思想政治建设和支部的组织建设，中水物资西安公司全体党员找到了集体归属感，在党委这个“大家庭”和支部这个“小家庭”中，实现了党建经营工作硬指标和职工心理归属感软着陆的双目标。党员的思想理顺了，党员的先锋模范作用自然得以体现，支部书记的主心骨作用越来越大，支部的活力自然彻底被激发，也就真正把党建优势转化为经营优势，实现了支部工作与经营中心工作的有机结合。
（中国水利电力物资西安有限公司 臧婧）
重要意义
在新形势下，全面加强思想政治建设和支部建设的“硬”要求成为新常态，也对党建工作提出更高的要求。近年来，尤其是全国国企党建会议召开后，随着党建工作的不断深化，物资集团党委对党建工作的要求越来越高也越来越细，中水物资西安公司作为区域公司，在此基础上，由党委发力，通过月度指标优化、细化，着重加强支部基础工作的不断巩固，同时要求支部工作要以创新的精神，寻求载体，推动党建工作与经营工作的有效融合。
主要做法
针对新形势下的党建问题，中水物资西安公司党委通过支部这一基层单元，聚焦党员、支部书记、支部三个着力点，突出行之有效的“刚性约束”和“柔性关怀”有机结合，秉承着两手抓、两手硬的宗旨，有效解决党建工作和经营工作中存在的一些难点问题，在提升支部工作科学化管理水平，促进公司中心工作方面做出探索。
1.党员思想教育方面
思想是行动的先导，要解决党员的思想问题必须从思想的根上着手，把人文关怀融入党课、党员日常谈心中，通过切实解决党员工作、生活、思想上的矛盾问题，来将思想教育工作做到心坎上。
例如：年内，通过在公司本部和省级项目部各支部中开展谈心谈话、合理化建议征集、职工提案征集等方式，集中解决了公司外派人员的问题、本部办公楼空调整体维修及党员活动室扩建等问题，从人文关怀的角度解决职工的后顾之忧。同时，加强党员日常教育管理，组织党员参加2022年国有企业党建工作网络培训班，促使党员干部准确把握、深刻领会应知应会相关知识，全面提升党员干部队伍素质。
2.支部书记能力提升方面
以开拓党建管理思路，提升党建创新能力和支部管理能力为着力点，党委制定了一系列和支部书记有关的内容。例如：年内按照《物资集团、国际贸易公司党支部标准化建设指导手册》要求，依托每月物资集团党建考核评价指标报送，逐步规范公司四个党支部的基础性工作，推进党建工作对标管理，每月召开支部书记例会，在会议上进行查漏补缺。依托“三会一课”等组织生活，要求支部书记带头学党史、讲党史，带头讲专题党课，从准备课件内容到将课件理论部分落地实践做了大量工作，引导各支部书记在开展“三会一课”中，积累了大量的经验，也将理论与实践较好地融合起来。
3.支部与中心工作融合方面
第一，创新支部活动形式，公司党委要求本部和省级项目部各支部依托当地红色教育资源，带领全体党员走出去，在实地接受爱国主义熏陶和党性教育，并开展观影、集体研讨、专题主题党日等方式，让组织生活更加生动，激发党员参与的热情。
第二，打造快乐支部。结合日常工作开展，通过幸福大唐建设，组织开展“我们的节日”系列活动，在支部关爱下，促进党员“体能”、“心能”的同步发展，极大地提升了各支部的凝聚力和向心力。
第三，打造民主支部。在涉及职工切身利益的问题上，坚持民主集中决策，通过召开党员大会的形式将公司各项决策落地实施；同时党委严格执行民主集中制，规范“三重一大”决策程序，将党委会研究讨论作为公司决策重大问题的前置程序，保证了物资集团党委重大部署的贯彻落实和公司各项决策规范。
第四，通过“党建引领+”工作的开展做好融促。公司党委持续探索党建工作与公司经营中心工作的最佳结合点，着力擦亮党建融促中心品牌，深入推进“党建引领+”重点项目，结合实际，制定“党建引领+”工作实施方案，要求各支部根据各自工作重点揭榜破题，切实将党建引领贯穿公司提质增效全过程，营造出全员创新创效的良好氛围。在公司党委的统一领导下，各党支部书记带头挂帅，充分带动“岗区队日网”联动发力，全面推进“党建引领+”重点攻关项目取得实效，尤其是在公司党委重点推进的项目上，要求各相关部门多线协作合力攻关，每月对当月推进情况进行梳理和总结，及时发现问题，迅速制定措施，不断打磨优化“党建引领+”项目。
主要成效
通过强化党员思想政治建设和支部的组织建设，中水物资西安公司全体党员找到了集体归属感，在党委这个“大家庭”和支部这个“小家庭”中，实现了党建经营工作硬指标和职工心理归属感软着陆的双目标。党员的思想理顺了，党员的先锋模范作用自然得以体现，支部书记的主心骨作用越来越大，支部的活力自然彻底被激发，也就真正把党建优势转化为经营优势，实现了支部工作与经营中心工作的有机结合。
（中国水利电力物资西安有限公司 臧婧）