【摘要】以企业党建工作实践，立项研究课题形成研究成果，年初启动主题实践活动，契合华银公司党建“两全双百三到位”工作机制，聚焦党员队伍建设，比较研究企业2015年开展的“亮身份、进工地、比贡献、展风采”主题实践活动、2017年开展的“三表率一先锋”主题实践活动2019年开展的“四比四争”主题实践活动以及2022年启动开展的“五比五争”主题实践活动，找出客观规律和有益经验。
一、前言
中国大唐集团公司坚持强本固基，全面加强党的领导党的建设，组织实施“两年强基、三年提升工程”，部署安排党建五项专项行动计划路线图，其中党员队伍建设专项行动计划直面基层党员队伍，意义尤为重要。
大唐华银攸县能源有限公司党委在2015年开展的“亮身份、进工地、比贡献、展风采”主题实践活动、2017年开展的“三表率一先锋”主题实践活动2019年开展的“四比四争”主题实践活动的基础上，持续在全体职工尤其是共产党员中开展“比素质争提升、比特色争创新、比状态争贡献、比作风争一流、比协同争效能”的“五比五争”主题实践活动，着力党员队伍建设专项行动，对进一步增强党的创造力、凝聚力、战斗力具有十分重要的意义。
二、主题实践活动是推动党员队伍建设的必然要求
1.党员队伍存在的问题。近年来，企业依然存在党员没有党员的样子等现象，党员的先进性打折扣、先锋模范作用不明显，因此，激发党员在各自岗位上带头学习提高、带头遵章守纪、带头创新管理、带头节能创效亟需加强。企业坚持在党中央和上级党组织决策部署下开展主题实践活动，将主题实践活动与党的群众路线教育实践活动、“三严三实”学习教育、“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育有机融合，通过各党支部的全面策划和全体党员群众的积极参与，有效搭起了党员群众赛“多干”热情、聚“善干”合力、亮“会干”水平、拼“巧干”劲头的“擂台”，曾经在思想上畏难发愁、行动上畏手畏脚者，如今也人人想出彩，个个争当想干事、能干事、干成事的人，擦亮了党员的名片，激发了全体员工的工作热情。
2.企业生产经营的刚需。企业因为各种历史问题的原因，投产后一直未能摆脱亏损的命运，股权结构和产业结构方面都存在较大劣势，在集团公司高度重视亏损治理的当下，堵塞机体出血漏洞，激发可持续发展造血功能，不仅是公司亟待解决的问题，更是公司300多名职工的集体期盼。
3.上级党建提升的指引。集团公司认真学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会精神。总体部署党建提升工程“两年强基、三年提升”工作规划、实施方案以及有关制度，督导落实党建提升工程重点任务，组织开展党建三个专项行动，着力推进党员队伍建设专项行动路线图。
三、主题实践活动是推动党员队伍建设的有效载体
1.突出强调政治建设。主题实践活动坚持把政治建设放在首位。
2.突出聚焦中心工作。今年以来，主题实践活动贯彻落实华银公司“两全双百三到位”党建工作机制，党建引领+赋能企业年度重点工作攻关项目不断取得新的成效。同时，重点针对“党员在企业年度重点攻坚行动中能不能自觉加强党性修养，坚定理想信念，时刻以党员标准严格要求自己；广大干部职工能不能在重点攻坚行动中攻坚克难、奋发有为，能不能自觉遵守各项规章制度，展现良好职业道德和岗位形象，提升工作能力，提高工作效率，工作成绩显著”来开展活动，表彰奖励表现突出的先进典型，激励广大党员群众积极投身到公司的各项工作中。
3.突出服务攻关攻坚。今年以来，公司“诸葛亮”会议“热度”骤升，党委会、安委会充分发挥“诸葛亮”会议的优势，增加“政策解读”和“专题研究”交流研讨环节，要求真讨论、出实策，鼓励参会人员抒己见，广建言，为公司提升管理水平、强化风险管控提供新路子。相继专题研究经营脱困工作、碳排放碳资产管理工作、领导班子建设工作、中层干部队伍建设、党建两化及共青团和青年工作，真正让每一次学习研讨碰撞出思考的火花、提振积极奋发的精气神、摩擦出卓有成效的举措，全方位助力公司焦点难点问题破题。主题实践活动对接“急难险重”，着力补齐短板、解决问题、攻克难关。各部门、各党支部通过创建安全生产责任区、服务保障责任区和成立节能降耗攻关组、减亏扭亏攻坚组，党员突击队、党员志愿服务队等行动突出服务攻关攻坚组织有力、成效明显。
4.突出强化过程管控。多维化管控手段的应用做到了管控全面、有效，确保了公司主题实践活动的顺利开展。一是党建维度：党员“积分”制实行和星级支部考评的综合应用，加强了党员日常管控，规范了党员的行为，提高了党支部工作能力和效率。公司统一编制了《党支部党员积分月度登记表》、《党支部“创岗建区”责任区记录表》、《党支部党员示范岗记录表》、《党支部“三亮”行动记录表》、《党支部党员“三亮”行动记录表》，要求记录在案、有据可查；二是生产维度：结合“两票三制”管理、“反违章”管理、“四不两直”检查和“一体化平台”问题库的应用，将隐藏的问题摆出来、亮出来，党员和支部在此基础上集中力量消灭问题，“主题实践活动因此得以落到实处；三是推优维度：公司每季度以投票方式差额选出“先锋党员”“岗位明星”，年底评选活动迎来高潮，来自公司党支部的参赛选手或娓娓道来，或饱含深情，或激情澎湃，或扣人心弦，讲述着身边的榜样故事，一组组生动的身边故事，一个个鲜活的平凡人物，故事和模范深深打动在场的评委和观众，现场一次次爆发出雷鸣般的掌声，“选”出来的年度岗位明星、最美攸能人脱颖而出，党员队伍素质不断得到提升。
四、主题实践活动推动党员队伍建设取得明显成效
1.“大学习大讨论”的思想蜕变。将主题实践活动结合“大学习大讨论”活动，“领导班子在‘出主意’方面要以‘透过现象看本质’的独到眼光给予员工建设性意见，让员工心悦诚服，提高执行力；在‘带队伍’方面扬长补短、相互补位；在‘做表率’方面，要对自身岗位有清晰定位，提升自身水平强化示范引领。”在“大学习大讨论”中，公司党委不仅围绕中心工作真讨论、出实招，更对班子建设提出了更高要求，要求领导班子注重出主意、带队伍、做表率，以“硬作风”“硬举措”突出“关键少数”的示范带动作用，引导员工“思想提升”促“行动突围”。
2.“三查三提升”的行动提速。结合大学习大讨论活动，各党支部开展“查一查是否存在不能为、不愿为的“躺平”心态”，发现存在本领恐慌、学习不深入、全局意识不强，经营脱困的信心不足、决心不够、方法不多等问题。对照“查一查是否存在担当不足的“看客”心态”，发现存在工作标准不高、要求不严、工作重心下沉不够、不敢动真碰硬等问题。对照“查一查是否存在乱作为的“蛮干”心态”，发现存在方向把握不准、对外沟通不足、依法合规认识不深入等问题。不是讨论干不干、不是评价过去对不对，而是要面向未来，对工作思路、重点措施和工作作风进行对照查摆。对工作思路进行再完善、再明确，对重点举措进行再改进、再深化，对工作作风进行再对标、再提升，最终达到凝聚共识、理清思路，推动工作、促进发展的目的。
3.“五比五争”的岗位明星。如何充分发挥党员先锋模范作用，做到平常时候看得出来，关键时刻冲得上去？如何引领广大党员，凝聚职工群众，焕发攸能人唯旗誓夺的精神动力，激发攸能人干事创业的工作热情？公司党委一直在思考和探索，攸能的事业需要强大的精神动力，攸能人需要身边的榜样。不断形成具有凝聚力和号召力的文化，持续激发员工立足岗位、建功立业的活力与动力。为开创公司经济效益发展新局面提供组织保障、思想基础、舆论支持和精神力量。
五、结束语
”五比五争“主题实践活动聚焦企业发展中的急难险重工作，创新方法与路径，形成生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”全员创新创效氛围，让广大党员日常工作看得出来，关键时刻站得出来，切实把党组织政治优势转化为企业创新优势、发展优势和竞争优势。主题实践活动坚持把基层和一线作为开展工作的落脚点和主战场，坚持把政治标准放在首位，选树讲政治、作风好、能力强、业绩佳、党员群众认可度高的优秀党员，推动党员立足本职岗位创建“党员示范岗”，在党员群众中亮身份、立榜样、做标杆，推动党员队伍建设专项行动取得新成效。
（大唐华银攸县能源有限公司 李平原）
【摘要】以企业党建工作实践，立项研究课题形成研究成果，年初启动主题实践活动，契合华银公司党建“两全双百三到位”工作机制，聚焦党员队伍建设，比较研究企业2015年开展的“亮身份、进工地、比贡献、展风采”主题实践活动、2017年开展的“三表率一先锋”主题实践活动2019年开展的“四比四争”主题实践活动以及2022年启动开展的“五比五争”主题实践活动，找出客观规律和有益经验。
一、前言
中国大唐集团公司坚持强本固基，全面加强党的领导党的建设，组织实施“两年强基、三年提升工程”，部署安排党建五项专项行动计划路线图，其中党员队伍建设专项行动计划直面基层党员队伍，意义尤为重要。
大唐华银攸县能源有限公司党委在2015年开展的“亮身份、进工地、比贡献、展风采”主题实践活动、2017年开展的“三表率一先锋”主题实践活动2019年开展的“四比四争”主题实践活动的基础上，持续在全体职工尤其是共产党员中开展“比素质争提升、比特色争创新、比状态争贡献、比作风争一流、比协同争效能”的“五比五争”主题实践活动，着力党员队伍建设专项行动，对进一步增强党的创造力、凝聚力、战斗力具有十分重要的意义。
二、主题实践活动是推动党员队伍建设的必然要求
1.党员队伍存在的问题。近年来，企业依然存在党员没有党员的样子等现象，党员的先进性打折扣、先锋模范作用不明显，因此，激发党员在各自岗位上带头学习提高、带头遵章守纪、带头创新管理、带头节能创效亟需加强。企业坚持在党中央和上级党组织决策部署下开展主题实践活动，将主题实践活动与党的群众路线教育实践活动、“三严三实”学习教育、“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育有机融合，通过各党支部的全面策划和全体党员群众的积极参与，有效搭起了党员群众赛“多干”热情、聚“善干”合力、亮“会干”水平、拼“巧干”劲头的“擂台”，曾经在思想上畏难发愁、行动上畏手畏脚者，如今也人人想出彩，个个争当想干事、能干事、干成事的人，擦亮了党员的名片，激发了全体员工的工作热情。
2.企业生产经营的刚需。企业因为各种历史问题的原因，投产后一直未能摆脱亏损的命运，股权结构和产业结构方面都存在较大劣势，在集团公司高度重视亏损治理的当下，堵塞机体出血漏洞，激发可持续发展造血功能，不仅是公司亟待解决的问题，更是公司300多名职工的集体期盼。
3.上级党建提升的指引。集团公司认真学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议和中央企业党的建设工作座谈会精神。总体部署党建提升工程“两年强基、三年提升”工作规划、实施方案以及有关制度，督导落实党建提升工程重点任务，组织开展党建三个专项行动，着力推进党员队伍建设专项行动路线图。
三、主题实践活动是推动党员队伍建设的有效载体
1.突出强调政治建设。主题实践活动坚持把政治建设放在首位。
2.突出聚焦中心工作。今年以来，主题实践活动贯彻落实华银公司“两全双百三到位”党建工作机制，党建引领+赋能企业年度重点工作攻关项目不断取得新的成效。同时，重点针对“党员在企业年度重点攻坚行动中能不能自觉加强党性修养，坚定理想信念，时刻以党员标准严格要求自己；广大干部职工能不能在重点攻坚行动中攻坚克难、奋发有为，能不能自觉遵守各项规章制度，展现良好职业道德和岗位形象，提升工作能力，提高工作效率，工作成绩显著”来开展活动，表彰奖励表现突出的先进典型，激励广大党员群众积极投身到公司的各项工作中。
3.突出服务攻关攻坚。今年以来，公司“诸葛亮”会议“热度”骤升，党委会、安委会充分发挥“诸葛亮”会议的优势，增加“政策解读”和“专题研究”交流研讨环节，要求真讨论、出实策，鼓励参会人员抒己见，广建言，为公司提升管理水平、强化风险管控提供新路子。相继专题研究经营脱困工作、碳排放碳资产管理工作、领导班子建设工作、中层干部队伍建设、党建两化及共青团和青年工作，真正让每一次学习研讨碰撞出思考的火花、提振积极奋发的精气神、摩擦出卓有成效的举措，全方位助力公司焦点难点问题破题。主题实践活动对接“急难险重”，着力补齐短板、解决问题、攻克难关。各部门、各党支部通过创建安全生产责任区、服务保障责任区和成立节能降耗攻关组、减亏扭亏攻坚组，党员突击队、党员志愿服务队等行动突出服务攻关攻坚组织有力、成效明显。
4.突出强化过程管控。多维化管控手段的应用做到了管控全面、有效，确保了公司主题实践活动的顺利开展。一是党建维度：党员“积分”制实行和星级支部考评的综合应用，加强了党员日常管控，规范了党员的行为，提高了党支部工作能力和效率。公司统一编制了《党支部党员积分月度登记表》、《党支部“创岗建区”责任区记录表》、《党支部党员示范岗记录表》、《党支部“三亮”行动记录表》、《党支部党员“三亮”行动记录表》，要求记录在案、有据可查；二是生产维度：结合“两票三制”管理、“反违章”管理、“四不两直”检查和“一体化平台”问题库的应用，将隐藏的问题摆出来、亮出来，党员和支部在此基础上集中力量消灭问题，“主题实践活动因此得以落到实处；三是推优维度：公司每季度以投票方式差额选出“先锋党员”“岗位明星”，年底评选活动迎来高潮，来自公司党支部的参赛选手或娓娓道来，或饱含深情，或激情澎湃，或扣人心弦，讲述着身边的榜样故事，一组组生动的身边故事，一个个鲜活的平凡人物，故事和模范深深打动在场的评委和观众，现场一次次爆发出雷鸣般的掌声，“选”出来的年度岗位明星、最美攸能人脱颖而出，党员队伍素质不断得到提升。
四、主题实践活动推动党员队伍建设取得明显成效
1.“大学习大讨论”的思想蜕变。将主题实践活动结合“大学习大讨论”活动，“领导班子在‘出主意’方面要以‘透过现象看本质’的独到眼光给予员工建设性意见，让员工心悦诚服，提高执行力；在‘带队伍’方面扬长补短、相互补位；在‘做表率’方面，要对自身岗位有清晰定位，提升自身水平强化示范引领。”在“大学习大讨论”中，公司党委不仅围绕中心工作真讨论、出实招，更对班子建设提出了更高要求，要求领导班子注重出主意、带队伍、做表率，以“硬作风”“硬举措”突出“关键少数”的示范带动作用，引导员工“思想提升”促“行动突围”。
2.“三查三提升”的行动提速。结合大学习大讨论活动，各党支部开展“查一查是否存在不能为、不愿为的“躺平”心态”，发现存在本领恐慌、学习不深入、全局意识不强，经营脱困的信心不足、决心不够、方法不多等问题。对照“查一查是否存在担当不足的“看客”心态”，发现存在工作标准不高、要求不严、工作重心下沉不够、不敢动真碰硬等问题。对照“查一查是否存在乱作为的“蛮干”心态”，发现存在方向把握不准、对外沟通不足、依法合规认识不深入等问题。不是讨论干不干、不是评价过去对不对，而是要面向未来，对工作思路、重点措施和工作作风进行对照查摆。对工作思路进行再完善、再明确，对重点举措进行再改进、再深化，对工作作风进行再对标、再提升，最终达到凝聚共识、理清思路，推动工作、促进发展的目的。
3.“五比五争”的岗位明星。如何充分发挥党员先锋模范作用，做到平常时候看得出来，关键时刻冲得上去？如何引领广大党员，凝聚职工群众，焕发攸能人唯旗誓夺的精神动力，激发攸能人干事创业的工作热情？公司党委一直在思考和探索，攸能的事业需要强大的精神动力，攸能人需要身边的榜样。不断形成具有凝聚力和号召力的文化，持续激发员工立足岗位、建功立业的活力与动力。为开创公司经济效益发展新局面提供组织保障、思想基础、舆论支持和精神力量。
五、结束语
”五比五争“主题实践活动聚焦企业发展中的急难险重工作，创新方法与路径，形成生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”全员创新创效氛围，让广大党员日常工作看得出来，关键时刻站得出来，切实把党组织政治优势转化为企业创新优势、发展优势和竞争优势。主题实践活动坚持把基层和一线作为开展工作的落脚点和主战场，坚持把政治标准放在首位，选树讲政治、作风好、能力强、业绩佳、党员群众认可度高的优秀党员，推动党员立足本职岗位创建“党员示范岗”，在党员群众中亮身份、立榜样、做标杆，推动党员队伍建设专项行动取得新成效。
（大唐华银攸县能源有限公司 李平原）