一、重要意义
国网安徽服务中心党委认真贯彻落实省公司党委决策部署，深入学习党的十九届四中、五中、六中全会精神，深入开展党史学习教育，聚焦提高党的建设质量主题、深入推进融入融合主线，坚持不懈强根铸魂，全面落实“旗帜领航·提质登高”行动计划，不断深化“三先”工作理念，立足岗位优势落实“办实事”实践，持续创新拓展基层党建工作，以“四融四促、五维聚焦、六项强化”的高质量党建引领中心改革发展，为省公司跨越发展提供坚实业务支撑。
二、主要做法
（一）“四融四促”凝聚发展合力
融通思想，促政治建设持续加强。中心党委坚持把政治建设摆在首位，持续深化理论武装。融入联盟，促党史学习教育走深走实。构建党史学习线上线下全覆盖体系，组建直属单位“办实事”红色联盟，立足各自优势、聚焦民生所盼、职工所求，与联盟单位共同搭建平台，整合政策宣贯、专家上门、案例讲解、人工答疑、实用手册等系列服务举措。融合载体，促党建引领提质登高。中心党委认真落实省公司“旗帜领航•提质登高”行动方案，完善党的领导融入中心治理体制机制，修订党委工作规则，明确党委会前置研究事项清单，创新党建与业务融合的工作载体，建设党建带团建工作机制；开展宣传和意识形态工作三项融合提升行动。融汇力量，促重点任务落实落细。中心党委认真践行“三先”理念，充分发挥支部战斗堡垒作用，将专业中心力量汇集成发展合力。扎实开展“回头看”工作，认真筹划部署，明确责任分工，全面落实整改任务。
（二）“五维聚焦”构筑坚强堡垒。
聚焦实干实绩，持续彰显正确导向。贯彻落实新时代党的组织路线，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，今年以来累计提拔5名在推进中心创新发展、水电供区帮扶和疫情防控中表现突出的领导人员，使广大干部职工知所趋赴。聚焦素质提升，打造攻坚克难铁军。突出政治理论武装，累计开展3期党史学习教育干部培训班，促使中心干部职工在常学常新中不断加强理论修养；注重专业素质提升，组建柔性团队，打造“管理咨询研究服务中心”特色实践项目，推进跨条块跨领域交流，提升复合型人才培育能力。聚焦考核激励，激励主动担当作为。落实岗位聘期制管理，科级领导人员聘任比率达100%，聘期内实行年度考核、动态调整；突出考核激励精准化，细化绩效工资核定细则，进一步完善考核指标体系，提高薪酬与考核的激励力度。聚焦日常管理，织密扎紧监督网。滚动修订《领导人员管理办法》等5项制度，持续完善“1+N”组织人事制度体系，扎紧织密制度笼子。聚焦培土墩苗，打造源头活水。把发现培养选拔优秀年轻领导人员作为战略任务，建立定期调研动态调整机制。配合省公司“223”干部梯队建设，推荐了9名优秀年轻领导人员入库，建立中心优秀年轻人员储备库12人。
（三）“六项强化”有效正风肃纪
强化党风廉政建设，压紧压实从严治党责任。把党风廉政建设和反腐败工作纳入中心工作总体布局，制定下发全面从严治党主体责任重点任务清单，修订完善了“三重一大”相关制度规则，强化党风廉政建设主体责任意识。强化廉洁风险防控，健全完善监督体系。着力构建廉洁风险防控机制，收集汇总各专业中心廉政风险，制定规避措施。强化内部治理效能提升，深入推进警示教育。积极组织中心领导班子成员、各专业中心负责人、中层及后备干部、各支部纪检委员前往“清廉皖电”教育基地参观学习，用身边的事点醒身边的人，做到震慑常在、警钟长鸣。强化作风建设，打好“廉”疫苗。制作节假日廉洁文化提醒微信专题，做好公务接待、公车管理的宣传警示和专项检查，持续强化作风建设。强化整治整改，建机制促长效。深入整治“靠企吃企”，紧盯利益输送、设租寻租、化公为私等重点领域，及时制定工作方案，逐项分解任务，层层压实整治责任。强化纪检队伍建设，抓好培训整合。积极参加上级组织的专业培训3人次，审计中心一名员工支持配合巡察工作；组织纪检委员集中学习5人次，纪检委员参加省公司级专业培训2人次，增强了纪检工作人员在业务前端和管理末端的廉政风险管控和履职尽责能力。
三、主要成效
党的建设持续加强。以“三会一课”和主题党日为载体，常态化抓好支部党史学习教育贯彻落实，政治建设不断加强。组织党员干部走进金寨县革命博物馆接受爱国主义洗礼、走进小岗村接受“大包干”改革创新精神教育，党员素质不断提升。扎实开展“回头看”，查摆典型问题3个，党建基础进一步夯实。修订党委工作规则，明确党委会前置研究事项清单，丰富党建带团建工作举措，将完善党的领导融入中心治理体制机制。
党建价值不断拓展。创新党建与业务融合的工作载体，培育“跨区电网智慧核算管理体系”“高水平数字化审计团队建设”“社保管理提升、服务提质”等6大项目，党建价值不断彰显。微党课“一路同行 一路光明”获公司“十佳精品微党课”，党史学习成效登上国网专栏3次。党建工作创新案例“我为群众办实事”经验做法在人民网专栏发布。
从严治党全面深化。严格执行“三重一大”集体决策制度，做到科学决策、民主决策。抓实抓严日常监督，开展党风廉政约谈20人次。巩固巡视巡察问题整改“双清零”工作成效，建立“双清零”再排查工作清单，及时建立长效机制。强化“三个以案”警示教育，通过现场参观、案例展示等，提升活动实效。做好节前提醒工作，严格节假日封车制度，落实节假日值班制度和零报告制度。开展全员“化公为私”“涉租寻租”“经商办企”排查，持续加强权力的科学配置和规范运行。
队伍建设日益完善。打造“管理咨询研究服务中心”特色实践项目，突破干部部门化的限制，推进跨条块跨领域交流；创新开办“周末课堂”，邀请系统内外专家授课，鼓励干部职工人人上讲台，促进职工队伍知识结构更新换代、素质能力升级换挡。线上线下有序实施26个培训项目，多层次全方位促进全员素质提升。试点实施人才盘点项目，系统评估中心现有人才数量、质量和结构，建立中心人才账本，将员工能力透明化和数据化，形成特殊培训需求信息库，促进中心人岗匹配。
（国网安徽省电力有限公司综合服务中心 朱安达 章雅筠 陈健）
一、重要意义
国网安徽服务中心党委认真贯彻落实省公司党委决策部署，深入学习党的十九届四中、五中、六中全会精神，深入开展党史学习教育，聚焦提高党的建设质量主题、深入推进融入融合主线，坚持不懈强根铸魂，全面落实“旗帜领航·提质登高”行动计划，不断深化“三先”工作理念，立足岗位优势落实“办实事”实践，持续创新拓展基层党建工作，以“四融四促、五维聚焦、六项强化”的高质量党建引领中心改革发展，为省公司跨越发展提供坚实业务支撑。
二、主要做法
（一）“四融四促”凝聚发展合力
融通思想，促政治建设持续加强。中心党委坚持把政治建设摆在首位，持续深化理论武装。融入联盟，促党史学习教育走深走实。构建党史学习线上线下全覆盖体系，组建直属单位“办实事”红色联盟，立足各自优势、聚焦民生所盼、职工所求，与联盟单位共同搭建平台，整合政策宣贯、专家上门、案例讲解、人工答疑、实用手册等系列服务举措。融合载体，促党建引领提质登高。中心党委认真落实省公司“旗帜领航•提质登高”行动方案，完善党的领导融入中心治理体制机制，修订党委工作规则，明确党委会前置研究事项清单，创新党建与业务融合的工作载体，建设党建带团建工作机制；开展宣传和意识形态工作三项融合提升行动。融汇力量，促重点任务落实落细。中心党委认真践行“三先”理念，充分发挥支部战斗堡垒作用，将专业中心力量汇集成发展合力。扎实开展“回头看”工作，认真筹划部署，明确责任分工，全面落实整改任务。
（二）“五维聚焦”构筑坚强堡垒。
聚焦实干实绩，持续彰显正确导向。贯彻落实新时代党的组织路线，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，今年以来累计提拔5名在推进中心创新发展、水电供区帮扶和疫情防控中表现突出的领导人员，使广大干部职工知所趋赴。聚焦素质提升，打造攻坚克难铁军。突出政治理论武装，累计开展3期党史学习教育干部培训班，促使中心干部职工在常学常新中不断加强理论修养；注重专业素质提升，组建柔性团队，打造“管理咨询研究服务中心”特色实践项目，推进跨条块跨领域交流，提升复合型人才培育能力。聚焦考核激励，激励主动担当作为。落实岗位聘期制管理，科级领导人员聘任比率达100%，聘期内实行年度考核、动态调整；突出考核激励精准化，细化绩效工资核定细则，进一步完善考核指标体系，提高薪酬与考核的激励力度。聚焦日常管理，织密扎紧监督网。滚动修订《领导人员管理办法》等5项制度，持续完善“1+N”组织人事制度体系，扎紧织密制度笼子。聚焦培土墩苗，打造源头活水。把发现培养选拔优秀年轻领导人员作为战略任务，建立定期调研动态调整机制。配合省公司“223”干部梯队建设，推荐了9名优秀年轻领导人员入库，建立中心优秀年轻人员储备库12人。
（三）“六项强化”有效正风肃纪
强化党风廉政建设，压紧压实从严治党责任。把党风廉政建设和反腐败工作纳入中心工作总体布局，制定下发全面从严治党主体责任重点任务清单，修订完善了“三重一大”相关制度规则，强化党风廉政建设主体责任意识。强化廉洁风险防控，健全完善监督体系。着力构建廉洁风险防控机制，收集汇总各专业中心廉政风险，制定规避措施。强化内部治理效能提升，深入推进警示教育。积极组织中心领导班子成员、各专业中心负责人、中层及后备干部、各支部纪检委员前往“清廉皖电”教育基地参观学习，用身边的事点醒身边的人，做到震慑常在、警钟长鸣。强化作风建设，打好“廉”疫苗。制作节假日廉洁文化提醒微信专题，做好公务接待、公车管理的宣传警示和专项检查，持续强化作风建设。强化整治整改，建机制促长效。深入整治“靠企吃企”，紧盯利益输送、设租寻租、化公为私等重点领域，及时制定工作方案，逐项分解任务，层层压实整治责任。强化纪检队伍建设，抓好培训整合。积极参加上级组织的专业培训3人次，审计中心一名员工支持配合巡察工作；组织纪检委员集中学习5人次，纪检委员参加省公司级专业培训2人次，增强了纪检工作人员在业务前端和管理末端的廉政风险管控和履职尽责能力。
三、主要成效
党的建设持续加强。以“三会一课”和主题党日为载体，常态化抓好支部党史学习教育贯彻落实，政治建设不断加强。组织党员干部走进金寨县革命博物馆接受爱国主义洗礼、走进小岗村接受“大包干”改革创新精神教育，党员素质不断提升。扎实开展“回头看”，查摆典型问题3个，党建基础进一步夯实。修订党委工作规则，明确党委会前置研究事项清单，丰富党建带团建工作举措，将完善党的领导融入中心治理体制机制。
党建价值不断拓展。创新党建与业务融合的工作载体，培育“跨区电网智慧核算管理体系”“高水平数字化审计团队建设”“社保管理提升、服务提质”等6大项目，党建价值不断彰显。微党课“一路同行 一路光明”获公司“十佳精品微党课”，党史学习成效登上国网专栏3次。党建工作创新案例“我为群众办实事”经验做法在人民网专栏发布。
从严治党全面深化。严格执行“三重一大”集体决策制度，做到科学决策、民主决策。抓实抓严日常监督，开展党风廉政约谈20人次。巩固巡视巡察问题整改“双清零”工作成效，建立“双清零”再排查工作清单，及时建立长效机制。强化“三个以案”警示教育，通过现场参观、案例展示等，提升活动实效。做好节前提醒工作，严格节假日封车制度，落实节假日值班制度和零报告制度。开展全员“化公为私”“涉租寻租”“经商办企”排查，持续加强权力的科学配置和规范运行。
队伍建设日益完善。打造“管理咨询研究服务中心”特色实践项目，突破干部部门化的限制，推进跨条块跨领域交流；创新开办“周末课堂”，邀请系统内外专家授课，鼓励干部职工人人上讲台，促进职工队伍知识结构更新换代、素质能力升级换挡。线上线下有序实施26个培训项目，多层次全方位促进全员素质提升。试点实施人才盘点项目，系统评估中心现有人才数量、质量和结构，建立中心人才账本，将员工能力透明化和数据化，形成特殊培训需求信息库，促进中心人岗匹配。
（国网安徽省电力有限公司综合服务中心 朱安达 章雅筠 陈健）