华能南京金陵发电有限公司（以下简称金陵电厂）全面贯彻新时代党的建设总要求，聚焦生产经营、绿色转型，深化开展“党建引领+”行动，创新开展党员示范“区岗队组”创建工作，打造符合时代特征、契合企业特点、融合自身特色的党建工作品牌，总结形成“134”工作法，有效提升基层党组织组织力和党员队伍建设质效，推动高质量发展迈出更大步伐。
一、重要意义
（一）开展“区岗队组”创建工作是实现企业高质量发展的内在要求。通过广泛开展党员示范“区岗队组”创建，有效激发广大党员干部的积极性和主动性，主动亮身份当先锋作表率，带动广大职工群众积极投身高质量发展生动实践。
（二）开展“区岗队组”创建工作是推动绿色发展的重要载体。通过广泛开展党员示范“区岗队组”创建，充分用好重大工程、重点任务、攻关项目等磨刀石，进一步发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，带动广大党员群众在企业绿色发展的新征程中建功立业。
（三）开展“区岗队组”创建工作是提升基层党建工作质量的有效举措。深化党建引领，提升党建工作成效，对加强和改进新时代国企党建工作提出了新的更高要求。通过广泛开展党员示范“区岗队组”创建，切实增强基层党组织的政治功能和组织力，更好抓基层、强基础、固基本，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。
二、主要做法
（一）聚焦“一条主线”，把准“区岗队组”创建方向
金陵电厂党委始终坚持将“服务生产经营不偏离”，作为“区岗队组”创建的主线。组织党员深入学习，强化理论武装，为发挥“区岗队组”示范引领作用、高质量落实上级公司工作要求，以及电厂生产经营工作目标，提供坚强思想保证。根据上级公司的文件精神，制定下发《华能金陵电厂关于开展党员示范“区岗队组”创建工作的实施方案》，进一步明确目标、严格标准、健全机制，确保各项工作落实落细。把电厂的安全和发展成效作为检验创建工作质量的重要标尺，围绕能源保供、绿色转型、重大技改等，划“区”设“岗”建“队”立“组”共计73个，带动和激励广大党员攻坚了一批急难险重工作任务。
（二）夯实“三个基础”，激活“区岗队组”创建活力
1.抓实基本组织，提升保障力。明确各级党组织书记是“区岗队组”创建工作第一责任人，将“区岗队组”创建作为“党建引领+”的载体，列入党组织书记抓党建工作述职考核评议内容，以及“红旗党支部”创评和年度党内先进评比的重要内容和考评依据。各党支部把“区岗队组”纳入支部年度工作重点任务，加强组织领导，根据本支部和党员岗位特点，设计活动载体，明确活动要求，为创建工作提供组织保障。
2.抓细基本制度，提升驱动力。修订电厂《党员示范行动管理办法》制度，将“区岗队组”建设作为“党员示范行动”的核心内容，把“区岗队组”建设与落实“三会一课”和支部标准化制度结合起来。电厂党委每月以“围绕中心、服务大局”“领导带头、以上率下”“结合实际、注重实效”“典型引领、广泛参与”四个维度对各党支部“区岗队组”进行评价，评价结果纳入党支部月度党建绩效，与月度综合奖挂钩。党委书记每季度组织召开党建工作领导小组会议，听取“区岗队组”创建情况，分析不足，部署下一步改进方向。党委委员履行“一岗双责”，督导创建工作成效，保障高质量推进。党支部书记领衔党员责任区、重大项目，确保示范带动，同时每季度在党员大会上通报本党支部各创建主体开展情况，接受党员群众监督、听取改进意见并动态调整创建举措。
3.抓牢基本队伍，提升吸引力。在考评机制的激励作用下，“区岗队组”进一步激发党员履职尽责、攻坚克难的内生动力，做到平常时候能够看出来，关键时候能够站出来。同时在创建中发现人才、培养人才、锻造人才，通过创新组织设置和岗位设计，探索构建以党建引领为核心、业务技术技能为支撑、生产管理与服务能力为基础的人才培养体系。目前，电厂中级及以上职称人数占比达52%，高级工及以上占比54.5%。培养出全国技术能手2人，全国青年岗位能手1人，国际电工委员会（IEC）专家4人。
（三）打造“四个阵地”，搭设“区岗队组”创建样板
1.打造“党员责任区”，展现国企担当。聚焦主力电厂发挥“顶梁柱、顶得住”作用，把能源保供作为最大的政治责任，全力以赴保发电、保供热。运行党支部建立安全运行党员责任区，组织党员签订责任书、立下“军令状”，广大干部员工舍小家、顾大家，驻厂封闭，圆满完成了“党的二十大”“两会”“两奥”等重要时段能源保供任务，助力地方高质量发展。战胜去年和今年夏季历史罕见，夏季持续时间长达40多天的极端高温天气。两台机组连续五年实现无非停。2号机组实现B修后安全运行超500天。电厂获国家“安全文化示范企业”称号。运行党支部二值获“全国青年安全生产示范岗”称号。
2.打造“党员示范岗”，竞逐绿色赛道。聚焦重大技改、重点任务、重要项目，广泛设立党员示范岗，引导广大党员带头讲学习、练本领、比业绩、赛技能。去年金陵电厂配合南京市政府解决龙潭水源地保护区合法化的历史遗留难题，开展全国距离最长、工程量最大的排水口移位工程。生产党支部牵头，成立项目党员示范岗，党员干部以上率下，主动作为、攻坚克难。该工程提前一个月完成，得到了政府部门高度关注和肯定。并以此为契机，深化政企合作，推进污泥耦合工程，成立项目责任区和临时联合党支部，推动项目早完工、早见效，为南京市创建“无废城市”做出贡献。
3.打造“党员突击队”，深挖提质潜能。聚焦安全生产、机组检修、提质增效、节能降耗、减排降碳、绿色转型等急难险重任务，成立各类党员突击（服务）队，激发党员干部凝聚力战斗力，让党旗始终在一线高高飘扬。面对严峻复杂的煤炭燃料市场，立足燃料保供控价的难点、痛点，多举措优化进煤结构，精准购煤、精准掺烧。运行和燃料党支部，分别成立配煤掺烧党员突击队，燃供党支部牵头成立配煤掺烧党员服务队。2023年以来，经济煤种掺烧比例超过50%，入炉单煤种热值突破极限，最低降至2500kCal/kg。
4.打造“党员攻关组”，推动转型发展。聚焦生产重点、管理难点、技术弱点等方面，以职工创新工作室联盟为舞台，组织党员开展立项攻关。储能项目党支部和新能源项目党支部，结合新能源项目建设，成立党员攻关组，着力攻克电厂绿色转型中“卡脖子”核心技术，建成华能多个首创性项目。建成世界上首个非补燃式压缩空气储能项目——金坛盐穴储能项目；建成华能首个光伏、储能一体化项目——金坛蜂巢项目；建成华能首个绿色校园项目——东南大学江宁校区项目；建成全国最长的廊道光伏项目——溧阳阳金峰水泥项目。职工创新工作室联盟中的10个创新工作室，结合职工创新创效，党员带头，结合工作实际开展大讨论、技术点评、合理化建议，组织专题分析、技术研讨、项目攻关等，不断提升创新能力、扩大创新成果、彰显创新合力，为电厂的高质量发展“聚能”“赋能”。截止目前，发布IEC国际标准2项，已经立项待发布1项；立项1项国家标准、1项行业标准；发布和立项团体标准各2项。累计授权国际专利6项，发明专利12项，实用新型专利137项。
三、主要成效
（一）堡垒指数创优。始终坚持“党的一切工作到支部”的明确方向，充分发挥党支部战斗堡垒作用。按照标准化管理方法，建立完善了包括职责分工、制度体系、项目设置、人员安排等在内的长效管理机制，确保每个阶段目标任务都能落实到基层党支部，持续推进“区岗队组”创建。针对电厂生产经营和转型发展等重点工作，积极开展“挖潜降本、提高效能”劳动竞赛、光伏基建的“百日春风行动”、春训大练兵、“安康杯”劳动竞赛等，团结带领广大党员干部职工聚力攻坚各项任务，确保发电设备稳定运行、燃料稳定供应、绿色发展稳步推进。
（二）先锋指数创优。始终坚持“一个党员一面旗”的鲜明导向，充分发挥党员先锋模范作用。聚焦保电保供、安全生产、提质增效、绿色转型等中心工作，开展重温入党誓词，“决战决胜2号机B修”“喜迎二十大、岗位建新功”等实践活动，以及以职工创新工作室联盟为舞台，举办首届创新大赛，扎实推进“挂牌督战”“揭榜挂帅”攻坚项目，多措并举激励广大党员在“区岗队组”创建中带头理论武装、带头科技创新、带头降本增效、带头爱岗敬业、带头廉洁自律，把党旗插在一线、党员凝聚在一线，责任落实在一线、作用发挥在一线，全力答好经营改革发展和党的建设“两张答卷”，凝聚奋进新征程、担当新使命的强大合力，为中国华能集团“领跑中国电力、创造世界一流企业”，以及江苏地方的绿色发展做出新贡献。
（文/华能南京金陵发电有限公司 张宪岭 孙佳宁 诸纪红 徐羽洁 冯竞佳）