一、重要意义
华电佛山能源有限公司作为基层电力企业在深入开展思想政治工作的方式方法上加以探索和革新，推进思想政治工作与企业中心工作深度融合，创新实施“1124”思想政治工作法，不断提升思想政治工作的实效性。这对公司党组织贯彻落实党的二十大精神、更好发挥思想政治工作传家宝和生命线作用都具有重要意义。
二、主要做法
创新实施“1124”思想政治工作法，通过构建“一个工程”，突出“一条主线”，落实“两个措施”，建强“四大平台”，探索形成了一套将基层电力企业思想政治工作优势转化为企业发展优势和竞争优势的经验做法。
（一）构建“一个工程”，强化组织领导力。坚持和加强党对思想政治工作的全面领导，统筹工作力量，优化资源配置，构建大思政“一个工程”。强化制度建设，制定《新时代加强和改进思想政治工作责任清单》，落实理论武装、融合服务、宣传教育、文明文化、组织保障的思想政治工作体系，细化形成思政工作19项工作内容、69项具体举措。强化阵地建设，建强新时代文明实践阵地，成立志愿服务队，将思想政治工作与文明实践、志愿服务结合起来，开展各类活动20余次。强化群团建设，发挥思想政治工作研究会“思想库”“智囊团”作用，高标准加强自身建设、深化发展改革，常态化组织开展调查研究、交流座谈、业务培训、指导协调等活动，打造覆盖面广、凝聚力强、温馨和谐的思想政治工作者之家。
（二）突出“一条主线”，强化融合带动力。突出“以党的政治建设为统领，聚焦企业改革发展党建的重大突出问题，发挥思想政治工作的引领作用”这条主线，实施公司党委“五统一两全面党建引领扭亏控亏”专项行动，增强基层党组织组织覆盖广度和推进工作深度。坚持“五统一”，把政治站位和发展战略相统一、把政治属性和经济属性相统一、把政治工作和管理工作相统一、把政治导向和价值导向相统一、把政治优势和市场优势相统一，成立“保量保价增效益”等9个党员先锋队领导干部领衔专班，充分激发党组织创造力，全面增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。坚持“两全面”，成立“加快推进新能源发展”、“综合能源发展”、“大燃机项目发展”3个党员责任区书记领衔项目，推动基层党支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，激发党支部的战斗堡垒作用，全面构建新发展格局；成立“资产管理新突破”等7个党员揭榜挂帅项目，尊重党员主体地位，持续全年开展党员“创新奋进奋勇争先”重难点工作攻关，全面促进年度目标任务完成。
（三）落实“两个措施”，强化工作感召力。让每一次调研有聚焦。每季度开展职工思想动态调研分析工作，科学研判设计“助力青年成长成才”“坚持党建引领、凝聚思想共识”“我为群众办实事”等主题思想调研。职工参与度明显提升，“接地气”的调研赢得好评和广泛关注。让每一个意见被重视。充分梳理调研征集的意见，及时纳入“我为群众办实事”清单，同时明确调研发现问题落实部门，公示调研发现问题落实情况，促进问题转办解决，推动解决职工思想问题和解决实际问题相结合。
（四）建强“四大平台”，强化价值创造力。一是建强思想政治教育平台。注重以思想教育坚定“初心使命”，建立完善“第一议题”、党委理论学习中心组、专题教育培训等分层级、多类型的学习教育机制和平台阵地，打造“党课开讲啦”“百人上讲台”等学习教育阵地，用好用活老党员、创业先辈和“大喇叭、小分队、土专家”等，突出分类施教，用职工群众喜闻乐见的方式，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。二是建强宣传舆论平台。不断充实先进典型“群英谱”，分层分类开展“两优一先”、先进个人、标兵楷模等先进典型评选表彰推荐，举办先进典型故事会、宣讲会，通过文字报道、摄影作品、微电影、微信公众号、艺术创作等形式，“讲好一个故事、阐释一个道理、带动一个专业、传承一种精神”，着力发挥先进典型在职工思想教育的作用。以省部级先进个人领衔，以佛山市工人先锋号先进集体为榜样，营造风清气正、干事创业的良好氛围。三是建强实践创新平台。打造特色实践行动，常态化开展党建、团建、爱国主义教育活动。“百年党旗红·追梦新时代”红歌赛、“传承红色精神”红色接力跑等活动展示了党员干部、团员青年满怀坚定信仰、饱含赤子之心，积极投身公司发展的蓬勃精神、青春风华，使思想政治工作在参与和促进安全生产、提质增效、项目发展中最大限度地调动党员、职工的积极性和创造力。夯实优秀典型载体，以“岗区队”建设为载体，党员主题实践活动为切入点，聚焦重点难点工作，因地制宜创新推进“重点项目+书记领衔”“攻坚项目+揭榜挂帅”新模式，持续深化开展“岗区队”创建，《“岗区队”联动融入中心促发展》荣获电力建设行业基层党建创优优秀案例。创建党建优秀实践案例，明确“全面贯彻落实党的二十大精神为推动公司高质量发展取得新成效而团结奋斗”党建领航方向；汇聚“创新奋进、奋勇争先”组织领先力量；树立“打赢减亏控亏攻坚战”党员领跑目标；铸造勇于担当作为坚定扛起能源保供社会责任的基层电力企业党组织，推动党的政治优势和组织优势转化为转化为企业培根铸魂、基业长青的发展优势。四是建强理论研究平台。打造适应“大格局”的专兼结合理论研究工作队伍，优化思想政治工作队伍结构在“知识结构、年龄结构、学历结构”等方面的整体布局与协调。在队伍知识结构上，精选具有必要的理论知识、专业知识与辅助知识的90后专职思想政治工作者；在队伍年龄结构方面，充分发挥70后有经验同志的“传帮带”作用；在学历结构上，聘请高层次专业人才，指导教学如何开展思想政治研究工作，从而提升整个思想政治工作水平。有计划、有步骤地加强培养不同层级的思想政治工作者，通过联动网络、现场会议、执笔研究、交流发布等实现思想政治工作的互动与交流，构建协同共建的思想政治工作环境和理论研究队伍。
三、工作成效
（一）思想文化建设工作持续提升。通过持续深化思想政治工作守正创新和企业文化建设，有力提升公司思想文化工作水平。公司连续三年开展思想政治课题研究，荣获华帝广东公司政研会思想政治研究工作一个三等奖和两个二等奖，思想政治研究工作稳步提升。
（二）融入融合中心工作持续强化。坚持将思想政治工作融入融合中心工作。探索实施党员揭榜挂帅“安全生产管理积分体制机制建设”项目，促进安全生产管理水平持续提升；“气热联动机制的探索与实施”项目实现供热边际正贡献。书记领衔“综合能源服务项目”建设，综合能源服务项目实现华电广东区域内首个成功投产，开展分布式能源系统区域多机远程集控关键技术研究与示范，主导编写一个行业标准、一个团体标准。在思政工作有力引领下，各项工作亮点纷呈，安全生产稳定，转型发展步伐加快，提质增效扎实推进，发展活力持续迸发。
（三）员工队伍奋进合力持续迸发。在“1124”工作法的管理下，进一步健全了思想教育、文化建设、思想动态分析、职工诉求服务等工作机制，汇聚了共奋进的强大合力，呈现出人心齐、人心稳、人思进、干劲足的良好局面。在能源保供、防汛救灾、乡村振兴、防疫保电等关键时刻，干部职工闻令而动、冲锋在前，展现了华电人敢打硬仗、能打胜仗的铁军风采。尤其在2022年协力抗击50年一遇的防洪防汛急难险重工作，4名佛能职工驰援华电清远，夺取“双线作战”全面胜利。
（文/华电佛山能源有限公司 孙妍）