湖州新伦综合能源服务有限公司共有员工125人，具有大学本科及以上学历的员工118名，占比95.16%，高级职称及技能等级（含注册类）54人次。公司党支部共有党员33人，党员的平均年龄39.16岁。公司员工中是一支广分布、高素质、有活力的年轻团队。新伦综合能源公司党支部坚决把意识形态工作作为党建重要内容，守好意识形态主阵地。
一、重要意义
公司党支部始终将思想文化阵地放在最前沿，多维度开展红色主题教育，“小标签”引导主流意识形态，碎片化学习渗透与干预辅助员工快速成长。通过多元化“小标签”和“系统规划内容、分散学习模式”，引导员工坚持不懈地从党的百年奋斗成就中汲取智慧和力量，打造敢于走出“舒适区”具有“红船精神”的新能源新军。公司党支部以“红”为本色、“绿”为特色、以“蓝”为底色，努力为员工办实事，促进员工成长成才，助力企业科学发展。二、主要做法公司党支部通过“小标签”触发标签效应浸润班组，系统规划碎片时间，引导主流意识形态，坚守红色根脉不松懈。
（一）多维载体灵活“小标签行动”计划。公司党支部突破“小标签”展示企业形象、帮助产品溯源等常规模式，使用“定制标签”充分发挥“标签效应”，将积极的人生观、价值观和世界观等意识形态教育内容转化成现实里的“标签”“海报”“二维码”等信息密度高、编码能力强的直观的方法，与工作、学习相融合，提升员工对成功、对幸福的感知能力。内容因人而异的1对1“小标签”：一般针对单一活动主体的活动，如：公司组织的“保持热爱，奔赴山海”搬迁仪式；内容步调一致的1对N“小标签”：一般针对同时有多个活动主体的活动，如：公司组织的“悦·读”读书会、“发现光靠近光成为光——新能源人说”小型演讲沙龙、“守好红色根脉·班前十分钟”红色主题教育等活动。在这些活动中，通过特定的“小标签”展现的具体形式随着场景、主题的变化而变化，使公司员工以奔跑的姿态向着新能源的推广、建设方向前进。
（二）科学统筹制定“碎片化学习”项目。“碎片化学习”是“碎片化的时间”和“碎片化的内容”结合产物，引导员工用一个月甚至更长的时间，看完一本书，学完一门课程。一是帮助员工发现自己的碎片化时间。可用来学习的碎片化时间很多，比如班前十分钟、会议间歇等。培养年轻人学习革命先辈们的“挤”和“钻”的精神，坚持常态化“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事”的“碎片化”学习。二是帮助员工系统制定碎片化学习的内容。加强头脑中知识的不断检索，强化记忆。公司党支部按照《人民日报》推荐的提升素养9个方面开展读书会，时间跨度长，但主线固化、聚集时间灵活，巩固学习效果，实现“日日有积累，月月有成果，年年有收获”。
（三）意识形态阵地“班前十分钟”时间。公司党支部积极创新拓展政治思想学习的深度广度，使用“小标签”触发正向标签效应，对员工成才进行渗透与干预，浸润基层给班组系统规划碎片时间，坚守红色根脉，主导“幸福是奋斗出来的”积极向上的现代主流意识形态。公司开展的“班前十分钟”主题活动，跨度45天，结合“永远跟党走、奋进新征程”群众性宣讲、“北黎明南海军”时代楷模学习、企业社会主义核心价值观微视频展播及央视的大型人文节目《信·中国》视频学习等内容，科学规避“工学矛盾”与空间界限障碍，每天班前将“问候日签+励志标语+思政学习内容”，制作成“日签”图片，通过微信群转发至每一位员工。员工在“别人喝咖啡的时间”里，发扬“挤”和“钻”精神，轻松实现参课率的100%，将党员先锋模范的旗帜插在创先争优的最前线，以饱满的热情积极践行党的二十大精神。
三、主要成效
通过“小标签”的碎片化干预实现三个提升。一是着实压紧压实基层党组织意识形态工作主体责任，拓宽服务员工维度，提升员工对工会的信任感；二是落地上级关于“文化铸魂、文化赋能、文化融入”等各项工作部署，继续深化具有自己特色的党建特色品牌，提升员工精神文化的层次感；三是作为“娘家人”，维护“心灵助力·爱满湖电”的品牌形象，积极运用多媒体渠道，深化青年成长平台搭建，提升员工“奋斗本身就是一种幸福”的“奋斗幸福观”。
通过“小标签”的碎片化干预促进了三个融合。一是促进了线上线下思政教育节奏的融合。以党建引领，促进线下集中学习，线上“碎片化”学习作为补充，同步把党的意志和主张，以职工喜闻乐见的形式宣传到位；二是促进了线上线下员工服务体验的融合。快乐学习、快乐工作，线下打造温暖的职工之家，线上灵活化解“工学矛盾”组建干活满满的精神家园，将“为职工办实事”成果在线上线下同步转化为实践，不折不扣执行“群众满意”这个工作标准；三是促进了线上线下素质提升目标的融合。公司线上线下双管齐下，明确“化知为行”提升员工素养的学习目的，实现意识形态教育的时间、内容、效果三者和谐统一，准确把握党建精神内核，最终催化产生工作进步的“化学反应”。
（湖州新伦综合能源服务有限公司 赵乐一 王珏 徐淦荣 林锋 沈媛 王丽 顾晨涛）