一、研究背景及意义
面对电力体制改革的不断深化与能源转型带来的产业结构调整，建立健全人才保障机制，充分发挥青年员工创新创效优势是电力企业实现转型的迫切需要。国网铁岭供电公司根据本公司青年员工结构比例、学历层次和岗位实际等特点，立足岗位建功开展青年人才培养模式研究，实施“星火逐梦”党建+青年导航阳光工程，以党的二十大精神为指引，深入贯彻国网辽宁省电力有限公司党委“旗帜领航·品质争先”党建工作部署，践行党的青年工作的职责使命与实践要求，坚持党建引领青年员工培养，从助推青年员工职业发展出发，着眼于技能锻造、素质提升、职业培养，帮助青年员工规划职业发展愿景，明确职业发展目标，聚焦职业发展需求，赋能青年员工成长。一方面，通过青年员工专业能力、综合素质培养切实提高青年员工岗位胜任能力和职业发展能力，以高质量队伍建设锻造敢想、敢干、敢拼、敢为的辽电青年铁军；另一方面，帮助青年员工明确职业发展通道，以集体带动个体形成人才发展驱动合力，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供人才支撑。
二、研究主要内容
国网铁岭供电公司围绕青年员工人才培养核心目标，以“引领、融合、创新、成才”为主线，以青年员工职业生涯塑造为重心，通过全方位培养“一二三四五”（即“一个平台、两个队伍、三个阶段、四个行动、五个维度”）行动指南，深刻把握青年员工职业发展规律，推动青年员工在企业改革发展中建功立业。
（一）“一个平台”构筑逐梦港湾。以“青鸟课堂”为载体，打造青年员工共学、共享、共创、共赢的成长创新平台。围绕业务技能、安全生产、通用技能、创新成果等几大主题，通过开展新老员工讲学、头脑风暴等形式多样的活动，赋予青鸟课堂凝聚青年、引领青年、服务青年、推动青年的丰富内涵，营造浓厚的“比学赶帮超”主动学习氛围。
（二）“两个队伍”提高政治站位。以“巾帼无人机女子巡检队”和“青年志愿者服务队”为抓手，塑造思想坚定、技术过硬、主动担当的青年人才口碑。巾帼无人机女子巡检队以无人机巡检和消缺为首要任务，充分发挥生产一线青年女职工岗位职能，提升配电运检现代化、科技化、数字化水平。青年志愿者服务队以奉献、服务、突破为行动主旨，辐射广大青年员工，在优化营商环境、服务乡村振兴、攻坚重大项目中发挥生力军作用，展现铁电青年敢于担当的干事创业精神。
（三）“三个阶段”搭建成长阶梯。“师带徒”成长阶段。对入职1-5年的青年员工，开展双导师带徒培养，每人配备职业导师和实习导师，职业导师辅助员工树立职业目标、做好职业生涯规划，实习导师主抓专业技能，双管齐下帮助青年员工快速成长。“岗位挂职”提升阶段。对入职1-5年的青年员工实行岗位挂职培养，1-3年挂职技术员岗位、4-5年挂职班长岗位，锤炼青年员工的业务能力和管理水平。“领航员”成才阶段。对入职5年以上的青年员工，由经验丰富的技师、高级技师、专家、工匠组成领航队伍，帮助青年员工实现成长阶梯目标，通过专家人才、技能工匠和青年托举三个通道助推青年员工岗位建功。
（四）“四个行动”拓宽发展路径。党建引领。通过主题实践、培优计划、评优评先、支部引领等方式开展塑魂工程，吸纳优秀人才成为党的后备力量。以“访谈、约谈、座谈”为行动抓手，及时了解青年员工思想动态，基层党建制度建设针对性提供问题解决方案。专业培养。通过五维度举措，打造三个阶梯对青年员工全方位培养，助推青年员工成长成才。向上团队。依托志愿服务活动和主题实践活动，做实做精领航示范家园家文化建设，打造积极向上、担当作为、建功成才的青年员工队伍。创新创效。聚“青鸟创新平台、巾帼无人机女子巡检队”两个品牌合力，广泛开展青年创新创效活动，建立“创新需求库”，鼓励和培养青年员工投入到QC项目、青创群创比赛中去，为电力事业发展贡献青春智慧。
（五）“五个维度”助力能力提升。双导师。职业导师+实习导师，当好青年员工指路明灯，以高水平技能人才队伍指引青年员工成长有方向。双模式。师带徒+岗位挂职，铺设青年员工前进道路，以高质量发展通道推动青年员工行动有力量。双考核。月度考核+季度考核，把稳青年员工方向之舵，以高标准OKR计划激励青年员工学习有收获。双维度。梯度培养+跨专业培养，贯通青年员工专业链条，以高层次培养计划锻造青年员工奋斗有成效。双检验。汇报竞演+专业竞赛，打造青年员工成长引擎，以高品质检验体系助推青年员工进步有阶梯。
三、研究结论及建议
在“星火逐梦”青年导航阳光工程实施方案启动前，对35周岁以下青年员工开展了青年员工职业发展需求调研，其中12.6%的青年员工对职业生涯没有规划，28.3%的青年员工对职业生涯规划模糊，59.1%青年员工对职业生涯有明确规划。经历两个月的试运行阶段，再次对青年员工重启调研，发现对职业生涯没有规划的青年员工占比和对职业生涯规划模糊的青年员工占比显著降低，对职业生涯规划明确的青年员工占比明显升高。同时，涌现出以电力行业技术能手田明为代表的一批优秀青年人才，为电力事业贡献青春力量。
通过开展“星火逐梦”党建+青年导航阳光工程，一是将党建工作与个人发展紧密融合，坚定青年员工对马克思主义的信仰；二是推动充分发挥生力军作用，紧紧围绕岗位实际完成各项生产经营任务，以扎实的业务技能和优质的供电服务践行人民电业为人民的企业宗旨；三是坚持问题导向，通过完善实施方案和规范实施路径针对性解决青年员工晋升压力大、实践机会少、新老职工断层衔接等突出问题，构建实用实效、真抓实干的青年人才培养体系。
实践证明，实施“星火逐梦”党建+青年导航阳光工程对解决青年员工职业发展瓶颈、满足青年员工成长成才需求，推动青年员工建功立业卓有成效，青年员工理想信念不断坚定、履职尽责不断强化、焦点问题不断改善，对职业生涯发展通道、成长路径的认识了解显著增强，投身岗位建功的热情显著增强，参加创新活动的意愿显著增强。
四、应用情况及前景
“星火逐梦”党建+青年导航阳光工程为企业培养新时代青年人才提供了有益的探索和尝试，具有较强的理论意义和实践价值，在试点单位的实施成果已经取得初步成功，形成了以新思想、新征程、新目标为旗帜、以强技能、强素质、强激励为驱动、以多渠道、多维度、多层次发展路径为保障的青年人才自主成长生态，发挥团结协作的齿轮效应带动每一名青年员工自驱自转。实施“星火逐梦”党建+青年导航阳光工程，能够从体制机制上加大“高精尖缺”青年人才储备，从方式方法上加速青年人才培养，从创新创意上加快青年人才攻关，从政治担当上倡导青年人才建功，从宣传选树上实现青年人才领路，真正打造出一支知识型、技能型和创新型的精益化青年人才队伍，引导青年员工具备“想干事、能干事、干成事”的能力，充满“敢于尝试、敢于争先、敢于突破”的热情，坚定“主动履职、主动服务、主动奉献”的意志，用好一个工程，带领一支队伍，培育一批精英，激励青年人才在服务辽宁振兴新突破中施展才干，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强的青年力量支撑。
（文/国网辽宁省电力有限公司铁岭供电公司 李旭 纪旭 张浩 吴迪迪 吴姗珊 左慧娟 张国梁 赵娅楠）